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        眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)“加料”

        2017-06-21 08:29:40趙庚李子彪
        人民論壇 2017年37期
        關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)空間高校政府

        趙庚+李子彪

        【摘要】“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略,要求在全國發(fā)展和壯大一批各具特色的眾創(chuàng)空間。眾創(chuàng)空間的建設(shè),對促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、孵化企業(yè)和帶動就業(yè)具有重要的支撐作用。未來應(yīng)當(dāng)從政府、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客、企業(yè)、高校五個(gè)層面,發(fā)展“五維一體”的眾創(chuàng)空間。

        【關(guān)鍵詞】眾創(chuàng)空間 政府 高校 企業(yè)

        【中圖分類號】F420 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

        眾創(chuàng)空間是一個(gè)支持創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的政策概念。形態(tài)上,眾創(chuàng)空間就是以開放的形式服務(wù)于有興趣、有能力創(chuàng)新的人員,為創(chuàng)客提供知識信息共享平臺,提供實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)所需要的物質(zhì)條件以及專業(yè)化的服務(wù)。內(nèi)涵上,眾創(chuàng)空間是資源基礎(chǔ)和知識體系相結(jié)合的系統(tǒng),是高水平的專業(yè)化服務(wù)模式,是適應(yīng)性的資源調(diào)配與共享機(jī)制,也是發(fā)揮個(gè)人潛能的綜合載體。

        眾創(chuàng)空間建設(shè)對實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略具有重要意義

        眾創(chuàng)空間的發(fā)展最早可以追溯到20世紀(jì)60年代。21世紀(jì)以來,隨著3D打印和人工智能等技術(shù)的快速風(fēng)靡,國外的很多眾創(chuàng)空間也得到了快速發(fā)展。2010年,我國首家眾創(chuàng)空間——上海新車間成立。緊隨其后,深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊、北京創(chuàng)客空間和車庫咖啡等相繼成立,并且各有各的特點(diǎn)。在2014年9月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略之后,我國眾創(chuàng)空間的建設(shè)如火如荼地展開。2015年11月和2016年2月,我國科技部分別確定了136和362家國家級眾創(chuàng)空間,各省也分別籌建了近百家眾創(chuàng)空間??傮w看,我國眾創(chuàng)空間建設(shè)初見規(guī)模。

        眾創(chuàng)空間建設(shè)對實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略具有重要意義。但近期我國眾創(chuàng)空間的建設(shè)凸顯出另外的問題,就是盲目跟風(fēng)建設(shè),導(dǎo)致了許多眾創(chuàng)空間的建設(shè)風(fēng)格類似、定位趨同、服務(wù)模式相近。一方面,好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找不到能滿足其需求的眾創(chuàng)空間;另一方面,廣大的眾創(chuàng)空間又無法提供差異化服務(wù)。

        2016年以來,我國眾創(chuàng)空間的建設(shè)進(jìn)入了新的調(diào)整期。筆者認(rèn)為,眾創(chuàng)空間的職能不僅是眾創(chuàng),而且包括眾籌、眾包和眾扶(四眾),同時(shí)也有成果轉(zhuǎn)化和孵化科技型企業(yè)的職能?;诖耍磥響?yīng)當(dāng)跳出眾創(chuàng)空間層面,從政府、眾創(chuàng)空間、高校、企業(yè)、創(chuàng)客五個(gè)層面,發(fā)展“五維一體”的眾創(chuàng)空間,以期解決目前眾創(chuàng)空間存在的系列問題。

        政府應(yīng)當(dāng)推動建立定位導(dǎo)向的眾創(chuàng)空間評價(jià)體系

        眾創(chuàng)空間的建設(shè)與作用發(fā)揮離不開政府的調(diào)控。當(dāng)前我國眾創(chuàng)空間的評價(jià)體系還存在一刀切的現(xiàn)象,對其評價(jià)多止步于投資、工位、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等總量數(shù)據(jù)指標(biāo)上,對于眾創(chuàng)空間定位、行業(yè)背景、建設(shè)主體的關(guān)注不夠。未來應(yīng)建立眾創(chuàng)空間多元化的評價(jià)指標(biāo)體系。例如,對于注重產(chǎn)品開發(fā)制造類的眾創(chuàng)空間,要評價(jià)其團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,新產(chǎn)品的潛在商業(yè)價(jià)值,實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)設(shè)備的共享利用情況。對于文化創(chuàng)意、電商產(chǎn)業(yè)類的眾創(chuàng)空間,評價(jià)內(nèi)容應(yīng)該注重對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)情況,等等。

        當(dāng)前眾創(chuàng)空間建設(shè),基本有三種形式,一是政府出資直接建設(shè);二是在政府資助下,由高校、科研院所等承建;三是由政府以項(xiàng)目、風(fēng)投資金等形式,資助某些企業(yè)建設(shè)。綜合看,政府投資、政府主導(dǎo)的眾創(chuàng)空間占絕大多數(shù),有時(shí)候會存在效率低下、運(yùn)行不良等問題。因此,未來應(yīng)鼓勵(lì)股份制企業(yè)、天使投資、孵化器、科技園等主體參加眾創(chuàng)空間的建設(shè),綜合運(yùn)用建設(shè)主體的資源優(yōu)勢,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一站式的創(chuàng)業(yè)服務(wù);還可以鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間探索市場化運(yùn)營的商業(yè)模式,在實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

        眾創(chuàng)空間要拓展開放性共享交流網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)客要積極發(fā)揮自身能動性

        眾創(chuàng)空間要持續(xù)運(yùn)行,必須拓展共享交流網(wǎng)絡(luò),首先是要擴(kuò)大創(chuàng)客多樣性,吸引不同知識背景的創(chuàng)客進(jìn)入眾創(chuàng)空間,建立更多的興趣空間,設(shè)置更多的行業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向等。其次是要加大創(chuàng)客之間的交流,舉辦更多的形式各樣的共享交流活動,切實(shí)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的共享性,使得共享交流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的溝通更加流暢。最后是要匯聚更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,使得創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與外界的交流更加密切,讓創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得更多企業(yè)管理運(yùn)營支持、更多的項(xiàng)目展示機(jī)會、更廣的融資渠道,等等。

        眾創(chuàng)空間要從增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力方面入手,可以加大與高校、科研院所、投資機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)的合作,學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論,引入專家導(dǎo)師,增強(qiáng)資本匯集,研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例,借助外部力量,增強(qiáng)自身服務(wù)能力。眾創(chuàng)空間還應(yīng)引進(jìn)專業(yè)化的高端人才,增強(qiáng)眾創(chuàng)空間管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力,針對不同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模塊,設(shè)置不同的崗位,比如研發(fā)服務(wù)崗、財(cái)務(wù)運(yùn)作服務(wù)崗、市場拓展服務(wù)崗、企業(yè)管理服務(wù)崗等,分別對應(yīng)不同的崗位引進(jìn)專業(yè)性人才。

        對于創(chuàng)客而言,首先,要積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。要發(fā)揮自身能動性,積極地投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去。在眾創(chuàng)空間中,就要遵守眾創(chuàng)空間的管理制度,積極參與眾創(chuàng)空間的教育培訓(xùn)工作,即時(shí)向眾創(chuàng)空間反映自身的學(xué)習(xí)需求、培訓(xùn)收獲。積極參與眾創(chuàng)空間的推介、展示、路演平臺,借助其平臺優(yōu)勢把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介出去。其次,創(chuàng)客要合理利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。眾創(chuàng)空間中有許多公共資源,需要創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對其合理利用,才能使得眾創(chuàng)空間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。比如針對先進(jìn)設(shè)備的使用,創(chuàng)客必須掌握熟練的使用技術(shù),以免帶來不必要的麻煩;對于公共會議室或多功能廳的使用,應(yīng)按照實(shí)際需要申請,不能過多占用資源。對于融資資源的使用,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)自身的核心競爭力,提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性,擴(kuò)大市場份額,增加投資者的股權(quán)價(jià)值。

        未來要鼓勵(lì)有條件的企業(yè)和高校創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間

        對于一些有著優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)資源的大中型企業(yè),鼓勵(lì)其建立眾創(chuàng)空間,不僅有利于產(chǎn)生較好的項(xiàng)目創(chuàng)意,而且也可以幫助企業(yè)形成一批思路活躍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有助于企業(yè)活動延伸,達(dá)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共贏的效果。企業(yè)創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間,還有利于形成企業(yè)研發(fā)緩沖地帶。在企業(yè)不能直接向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)收取高額費(fèi)用,又不能快速地實(shí)現(xiàn)資金回流時(shí),就需要拓展服務(wù)領(lǐng)域,發(fā)揮眾創(chuàng)空間探索試錯(cuò)的功能,創(chuàng)新收費(fèi)模式,減小資本回收期,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,從而在兼顧一定的社會價(jià)值的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

        從高校角度看,眾創(chuàng)空間有利于發(fā)揮高校智力資源優(yōu)勢。高校有強(qiáng)大的智力資源優(yōu)勢,包括先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室、工程訓(xùn)練中心、資歷豐富的研究人員,以及具有濃厚創(chuàng)新興趣的本科生、研究生,高校在建設(shè)眾創(chuàng)空間過程中,要充分利用這些資源。要發(fā)揮高校老師在學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的指導(dǎo)作用,就需要建立完善獎懲激勵(lì)機(jī)制,讓老師愿意幫助學(xué)生,甚至是親自投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去。要對具有創(chuàng)新興趣和創(chuàng)新能力的學(xué)生開放實(shí)驗(yàn)室、工程訓(xùn)練中心等,提供學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的場所。高校要建立交叉培養(yǎng)模式,全方位地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,助推其開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。要加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的帶動作用,鼓勵(lì)學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,只有在了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程之后,學(xué)生才有可能真正走向創(chuàng)業(yè)。此外,高??梢孕纬赏陚涞膭?chuàng)業(yè)教育體系。創(chuàng)業(yè)教育不僅是簡單的理論知識的傳授,而且是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成的過程。高校要形成從創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)者,從眾創(chuàng)到眾籌的一整套完整的創(chuàng)業(yè)教育體系,才能有效發(fā)揮自身優(yōu)勢。

        (作者單位:河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

        【參考文獻(xiàn)】

        ①宋剛、陳凱亮、張楠、唐薔、朱慧:《Fab Lab創(chuàng)新模式及其啟示》,《科學(xué)管理研究》,2008年第6期。

        ②徐思彥、李正風(fēng):《公眾參與創(chuàng)新的社會網(wǎng)絡(luò):創(chuàng)客運(yùn)動與創(chuàng)客空間》,《科學(xué)學(xué)研究》,2014年第12期。

        責(zé)編/張寒 美編/楊玲玲

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