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        高校二級分工會(huì)“三必知、三必訪”工作實(shí)施途徑探析

        2017-06-16 17:39:45王秋石
        現(xiàn)代交際 2017年9期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)高校工作

        王秋石

        摘要:“三必知、三必訪”工作是工會(huì)尤其是高校二級分工會(huì)工作的主要內(nèi)容,本文從對“三必知”工作的認(rèn)識、“三必訪”工作的一些實(shí)施措施等方面進(jìn)行論述,提出了成立教工幫扶中心、 領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系困難戶等措施,并從三個(gè)方面總結(jié)了“三必知、三必訪”工作的實(shí)施要點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:工會(huì) 高校 “三必知、三必訪”工作

        中圖分類號:G64文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-5349(2017)09-0131-01

        高校二級分工會(huì)組織要做好對需要幫助、有困難的教工的“三必知、三必訪”工作,就是要面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵾M(jìn)行工作,把教工工會(huì)會(huì)員的一切放在心上。在二級分工會(huì)能力所及的范圍內(nèi)幫助教工做一些力所能及的、解決教工生活中的實(shí)際問題,是“三必知、三必訪”工作的核心內(nèi)容。

        一、“三必知、三必訪”工作的認(rèn)識與實(shí)施措施

        (一)工會(huì)“三必知”工作的認(rèn)識

        高校工會(huì)作為群眾組織,對困難教工給予關(guān)心與幫助是優(yōu)良的傳統(tǒng)。進(jìn)入新的歷史時(shí)期以來,中央要求工會(huì)組織作為職工利益的代表者與維護(hù)者,高校二級分工會(huì)更應(yīng)該切實(shí)負(fù)起責(zé)任[1],關(guān)心幫助困難教工工會(huì)會(huì)員,并協(xié)助校院兩級黨委做好“三必知、三必訪”工作。

        (二)“三必訪”工作的一些實(shí)施措施

        二級分工會(huì)有一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),作為對需要幫助的教工的補(bǔ)助,一般由工會(huì)來具體負(fù)責(zé)實(shí)施。工會(huì)可以實(shí)施以下措施做好“三必知、三必訪”工作。

        1.黨政的支持與制度建設(shè)

        高校二級分工會(huì)組織要改變傳統(tǒng)的思路與方法,努力從大的方面、從長遠(yuǎn)以及根本的方面幫助教工家庭解決問題。許多二級分工會(huì)組織認(rèn)識到,熱情與同情盡管對教工很重要,但根本的解決方法不能僅靠制度與黨政的重視。一些分工會(huì)組織了解到教工家庭致困的重要原因是就醫(yī)引起的,因此推動(dòng)各個(gè)方面共同努力,建立大病救助辦法是關(guān)鍵。

        2.成立教工幫扶中心

        二級分工會(huì)為了更好地開展“三必知、三必訪”工作,可以成立教工幫扶中心,為有困難需要幫助的職工解決實(shí)際遇到的問題。[2]幫扶中心是工會(huì)開展“三必知、三必訪”工作的有效途徑,是二級分工會(huì)開展幫助教工的有效載體,也是“三必知、三必訪”工作的重要組成部分。

        (1)幫扶中心的重點(diǎn)是在生活上有困難的教工以及生病的、已經(jīng)退休的教工,還有就是因突然遭受不可預(yù)料的意外災(zāi)害、教工或者教工的親屬成員等,罹患大病、重病等原因造成的,生活上有難需要幫助的教工群體。

        (2)幫扶中心需完成信訪工作、接待工作等業(yè)務(wù)的介紹以及培訓(xùn)任務(wù),包括與法律有關(guān)的援助工作、生活有困難的幫助工作等多項(xiàng)制度。

        (3)幫扶中心要建立健全規(guī)章制度,建立民主決策、管理、監(jiān)督相關(guān)制度,使整個(gè)幫扶工作流程規(guī)范化,努力做好幫扶工作公開、公平、公正,提升幫扶工作的服務(wù)水平以及辦事效率。[3]

        (4)幫扶中心要控制好專項(xiàng)資金的支出、收入等管理工作,必須遵守財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定,接受學(xué)校、學(xué)院相關(guān)部門的監(jiān)督。

        3.領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系困難戶

        建立健全制度,領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系需要幫助的教工,每年至少一次看望困難職工,把組織的關(guān)懷及時(shí)傳遞到需要幫助的教工家中,也使領(lǐng)導(dǎo)人員了解職工群眾困難的情況,增加感性認(rèn)識。

        4.規(guī)范化與工作承諾

        分工會(huì)應(yīng)將幫困救助從階段牲的工作變成制度化的工作,從零星的一般性工作變成規(guī)范化的工作,促進(jìn)工作效能的改善和整體工作的開展,促進(jìn)調(diào)節(jié)工會(huì)工作的力度和水平。例如,從職工看病、職工子女上學(xué)、職工家庭生活水平三方面進(jìn)行全方位的監(jiān)控,保證不發(fā)生看不起病、上不起學(xué)、生活水平低的事情。

        二、“三必知、三必訪”工作的實(shí)施要點(diǎn)

        “三必知、三必訪”工作對于分工會(huì)來說,非常直接與具體,主要有以下幾點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):

        (一)掌握和了解第一手資料

        學(xué)院二級分工會(huì)要成為最早的情況掌握人,及時(shí)向上級組織匯報(bào),為上級工會(huì)也為學(xué)院黨委提供需要幫助教工的第一手資料。二級分工會(huì)處于高校工會(huì)的一線,對于困難教工的情況及家庭臨時(shí)或者突然發(fā)生的情況都比較了解。由于許多分工會(huì)主席與教工相處得較好,教工也愿意在第一時(shí)間將自己的困難告知分工會(huì)組織。分工會(huì)主席要切實(shí)做好這方面的工作,建立分工會(huì)自己的數(shù)據(jù)庫,并實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理。一為自己心中有數(shù),更為上級工會(huì)與黨政組織的關(guān)心幫助提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)。

        (二)及時(shí)提供力所能及的關(guān)懷與幫助

        對于教工及其家屬的幫困幫助方面,分工會(huì)財(cái)力物力是有限的。學(xué)校工會(huì)常規(guī)情況下,會(huì)給二級分工會(huì)相應(yīng)數(shù)量的額度,限制一定范圍。又如,對于因病住院的職工,給予不超過多少元的看望費(fèi)用。分工會(huì)應(yīng)該在充分反映情況取得支持的前提下,用足用好上級工會(huì)的政策權(quán)限。把學(xué)校工會(huì)以及二級分工會(huì)對困難教工的關(guān)心及時(shí)送給困難教工工會(huì)會(huì)員。因?yàn)槔Ь持械娜耸亲钕M玫疥P(guān)心與幫助的。

        (三)給教工工會(huì)會(huì)員以真摯的溫暖

        工會(huì)組織應(yīng)該給教工以真摯的關(guān)心與幫助,對于困難教工來說,分工會(huì)除了將上級規(guī)定的一些救助項(xiàng)目及時(shí)努力實(shí)施外,還可以進(jìn)行精神上的關(guān)心與幫助。如針對個(gè)別職工的較特殊的疾病,進(jìn)行小范圍、小額度的資助活動(dòng),而特別嚴(yán)重的問題,可以通過社交媒體進(jìn)行幫扶幫助,這都是一種較好的救助措施。讓困難教工工會(huì)會(huì)員感受真誠與組織的愛心。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張旭.新形勢下創(chuàng)新工會(huì)工作的思考[J].山東管理學(xué)院學(xué)報(bào),2013(3):26-27.

        [2]艾比布拉·阿卜來·鐵木爾.企業(yè)工會(huì)在職工幫扶中的重要意義研究[J].中國化工貿(mào)易,2013(5):137.

        [3]孫雅玲.如何更好地發(fā)揮工會(huì)對困難職工幫扶作用的研究[J].城市建設(shè)理論研究,2012(8).endprint

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