趙滿麗

摘要：自中華全國總工會在全國基層工會組織中廣泛開展建設(shè)“職工之家”活動以來，我國各地區(qū)為開展職工之家都展開了一系列的活動。開展創(chuàng)建職工之家不僅解決了生產(chǎn)一線倒班人員參加工會活動的問題，而且還把班組與工會小組活動緊密結(jié)合在一起。增強了基層工會小組活力，擴大了黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，提高了廣大工會干部和職工群眾的積極性和工作熱情，收到了比較好的效果。

關(guān)鍵詞：職工之家；工會活動；積極性

一、在達家思維上突出一個“新”字

工會工作和“職工小家”創(chuàng)建工作要適應(yīng)時代發(fā)展，樹立新思想、新觀念，工作上要有新思路、新方法和新內(nèi)容。一是要突出特色抓創(chuàng)新。隨著企業(yè)改革的進一步深化，國有、集體所有制與股份制、股份合作制、外資、私營、民營等多種所有制形式并存，在分配方式上也更加多樣化，這就給我們的工作提出了新的課題。為此，工會工作要不斷探索不同時期、不同企業(yè)創(chuàng)建活動的新路子，使創(chuàng)建活動內(nèi)容豐富，形式多樣，特色鮮明，使我們的“職工小家”真正像一個溫暖的小家庭。如倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育一種和諧的關(guān)系和合作互進的精神。二是要堅持以“小家”促“大家”。結(jié)合“小家”各崗位職能，堅持“職工小家”活動以業(yè)務(wù)為中心，抓好技術(shù)創(chuàng)新，如成立“技術(shù)攻關(guān)組”、“愛心互助組”等，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，體現(xiàn)“職工小家”的生機和活力。；三是要創(chuàng)建品牌。把創(chuàng)建“職工小家”工作作為一個品牌，唱響.打響，抓好、落實好，使“職工小家”的品牌效應(yīng)發(fā)揮更大的作用，收到更好的效果。

二、在建家實踐上圍繞一個“實”字

積極維護職工的合法權(quán)益，為職工辦好事、辦實事，是工會組織義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)建“職工小家”活動就是要把建家工作作為一個載體，為廣大職工群眾創(chuàng)造一個溫馨、和諧、團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的陣地，t個集工作、學(xué)習(xí)、休息、娛樂于一體的良好的環(huán)境氛圍，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才；維護職工合法權(quán)益，積極開展扶貧幫困，關(guān)心解決一線職工實際困難；不斷改善職工工作生活環(huán)境，豐富職工文化生活。要緊緊圍繞企業(yè)的“重點”、“熱點”和“難點”開展活動，把發(fā)展生產(chǎn)作為第一要務(wù)，突出經(jīng)濟建設(shè)這個中心，牢固樹立建家就是建企業(yè)的觀念。

三、在建家方法上抓住一個“群”字

多年的工作實踐證明，創(chuàng)建工作搞的好，活動有聲有色，職工群眾是基礎(chǔ)，因此，要始終堅持以人為本的思想，使廣大職工成為建家的主體。工會工作的重心要向基層，向職工傾斜，切忌走形式，時緊時松、忽冷忽熱，要把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實處。工會干部要經(jīng)常深人基層和生產(chǎn)一線，真心實意為職工群眾建家，依靠職工建家、管家、愛家；要以代表和維護職工合法權(quán)益為已任，想職工之所想、急職工之所急、幫職工之所需，堅持不懈地抓好職工思想作風(fēng)建設(shè)。要夯實建家基礎(chǔ)，正確處理好“小家”與“大家”的關(guān)系，要以建“小家”?！按蠹摇?，以建“大家”帶動建“小家”，以活動促建家。

四、在建家標準上持一個“嚴”字

“職工小家”不僅是一個榮譽稱號，更重要的是一種責(zé)任和要求，是對工會工作的一個認可和衡量的標準?！奥毠ば〖摇惫ぷ鏖_展的好，不但能增強基層工會的活力，提高工會工作的總體水平，帶動工會各項工作的開展，而且能提高員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力。在創(chuàng)建“職工小家”活動中要抓好組織建設(shè)、民主管理、維權(quán)幫扶、勞動競賽和企業(yè)文化建設(shè)，不斷完善、充實建家的條件和標準，逐步改進“職工小家”的考核、驗收辦法和方式，嚴把條件關(guān)、活動關(guān)、驗收關(guān)和命名關(guān)，打破以往的界限，實行動態(tài)管理。要擴大建家的透明度，讓群眾評家，讓領(lǐng)導(dǎo)評家，只有得到職工、領(lǐng)導(dǎo)、上級工會的認可，“職工小家”建設(shè)才能達到目的，讓員工在溫馨的環(huán)境下愉快工作、生活，并把創(chuàng)建“職工小家”工作推向一個新階段。

五、關(guān)于建設(shè)職工之家的“兩心”

（一）一是要抓住核心

工會建家活動要以密切與職工的聯(lián)系，做好職工的代言人，不斷增強凝聚力和吸引力為核心，讓企業(yè)成為“職工之家”，工會首先就應(yīng)是職工之家，應(yīng)該說對職工的了解是工會工作的核心。對工會干部來說，要常懷感恩職工之心，為維護職工的利益而工作，對職工的感情越深，做好職工的工作的自覺性越強。才能把職工的事情辦好，才能真正把工會建成“職工之家”，職工的所思、所想、所求、所需、所盼正是工會干部要干好的，解職工之困難，也正是企業(yè)凝聚職工人心所必需的。因此要抓住這個核心，全面鋪開“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動，把職工群眾工作成為基層工會工作的常態(tài)。

（二）二是要抓住中心

工會開展建家活動要在圍繞企業(yè)中心、把握工作大局，在化解各種矛盾、凝聚各方力量方面發(fā)揮作用。在建家中要突出重點，把建家活動放到企業(yè)工作大局中去思考，去把握，去部署，更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實家的物質(zhì)基礎(chǔ)。采取職工技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)交流、提合理化建議等有效活動，積極倡導(dǎo)體面勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。要始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，大力弘揚勞模引領(lǐng)的作用，立足崗位、拼搏爭先，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展建立功勛。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，力求在工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破，努力做到“內(nèi)容新”；“形式新”，適應(yīng)基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，改進新方法；“領(lǐng)域新”，把建家拓展到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點上，加強對工會工作理論和建家理論的研究。

六、結(jié)語

開展建設(shè)“職工之家”活動，是推動各級工會把工作重點放在基層，進一步做好新形勢下職工群眾工作，不斷提高工會工作整體水平的有效形式。中國工會十六大就依靠工人階級和充分發(fā)揮工會作用等問題作出了一系列重要論述。工會組織必須以黨的十八大精神為指導(dǎo)，從工會的性質(zhì)和特點出發(fā)，以職工為本，走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，把深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動作為增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的根本出發(fā)點和落腳點，團結(jié)動員廣大職工在職工之家建設(shè)中發(fā)揮工人階級主力軍作用。

參考文獻

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