商言
“地方小了容納不下,這是第6次搬家了。”E寵商城搬到了渝中區(qū)鵝嶺鳳凰臺小區(qū)的新店址??衫习逯坏男び羁粗?500平米的新商城,還是嫌地方不夠大。
5年前,肖宇等3名研究生因為偷懶不想考試而去做課題,結(jié)果沒想到在課題中發(fā)現(xiàn)了商機,于是投2000元起家,在20平方米的出租屋里鬧著玩似的開起了寵物用品商店。沒想到生意越玩越大,不得不幾易場地。到現(xiàn)在,他們一年的銷售額已達200O多萬元。
做個課題就能代替考試
他偷懶偷出了創(chuàng)業(yè)靈感
“我們的創(chuàng)業(yè)來得很偶然?!弊蛉?,E寵商城合伙入之一肖宇說起創(chuàng)業(yè)過程,稱從沒想過自己會做這一行。
事情得從2007年說起。當時,肖宇在重大經(jīng)管學院讀研一下學期。因嫌電子商務這門課程很枯燥,他上課總是無精打采,面對考試更是撓頭。見他磨皮擦癢的樣子,教授就調(diào)侃說:“你不喜歡這門課,不想?yún)⒓涌荚囈部梢?。但條件是要做一個電子商務方面的規(guī)劃課題,合格了就免考。”
教授這樣一發(fā)話,肖宇高興極了。于是張羅著四處尋找電子商務方面的課題做??墒牵谡{(diào)查時,網(wǎng)商老板一聽他的來意都紛紛拒絕。加上當時重慶電子商務方面做得好的企業(yè)的確很少,完成這方面的課題不是一件容易的事。
好不容易得到的偷懶機會難道要放棄?肖宇當然不干。眼看交課題的時間越來越近,肖宇就近取材,把同班同學楊華和校友余振共同建的寵物光易網(wǎng)站列為課題研究對象。接下來,在查閱了大量的資料后,他用兩個月完成了近30頁的寵物電子商務商業(yè)計劃書。出乎意料的是,課題交給教授,他獲得了全班最高分。
作業(yè)過關(guān)了,另一個想法同時在肖宇頭腦中形成。做課題過程中,肖宇發(fā)現(xiàn),無論國際國內(nèi),都市發(fā)展與寵物服務行業(yè)的成長是成正比的,而針對這個行業(yè)的電子商務在國內(nèi)涉及的人很少,重慶更沒有這方面的網(wǎng)站。有市場,沒競爭,肖宇覺得,這當中應該有絕好的商機。從2000元到2000萬元,他們是怎么做到的呢?
研究生自然是高素質(zhì)人群,他們做生意是不是比別人更有優(yōu)勢呢?事實上,肖宇和他的同學確實把生意做得和別人不太一樣。他們有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,有踏實的實施步驟,甚至敢于用2年時間不賺錢。這一點,并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都能做到的。他們也有一般創(chuàng)業(yè)者都有的艱難付出。為了保證服務質(zhì)量,他們也玩了命。
2000元起家開網(wǎng)店
三步走步步目標明確
有了創(chuàng)業(yè)靈感,肖宇把自己的想法告訴楊華和余振說:“不如我們就按計劃書做,干脆開一家專賣寵物用品的網(wǎng)店。成功不成功,都算是我們玩了一把社會實踐?!?/p>
大家一拍即合,很快湊起2000元錢,在校區(qū)內(nèi)租了教師公寓一個頂樓約20平方米的房間,搬去兩臺舊電腦,就開始了他們的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)歷程。
在沒有資金作支撐的情況下,按照計劃書,3名合伙人決定實施三步走戰(zhàn)略:第一步“社區(qū)化”,聚集目標客戶;第二步“商務化”,提供用品給目標客戶;第三步“服務化”,提供服務給目標客戶。
“當然,三步走的目標是一個漫長的過程?!毙び钫f,三步中的第一步,他們用了整整兩年時間。由于第一步不賣產(chǎn)品,他們四處游說拉寵物用品店搞活動,通過互動提升網(wǎng)站影響力。同時,適時組織一些社會活動,向外界宣傳推介網(wǎng)站,用不同的方式提高網(wǎng)站的點擊率。這期間,由于沒有進賬,網(wǎng)站的維護和運營費用,3人就靠兼職打工賺錢來支付。
2009年,見網(wǎng)站點擊率每天達到6000次以上,3人借助第一步放水養(yǎng)魚的基礎(chǔ),著手實施第二步“商務化”目標,開始在網(wǎng)站上賣寵物用品。
網(wǎng)店要上實物樣品照片,沒有實物也沒有攝影棚,3人就把簡易版攝影棚搬到批發(fā)市場的路邊,向批發(fā)商借一個商品拍了照片,又趕快還回去。很多批發(fā)商不知道他們的目的是什么,不借商品讓他們拍照,他們耐心解釋,說了不少好話,“口水都說干了?!?/p>
當時沒錢進貨,他們就把網(wǎng)店開在距離批發(fā)市場1公里內(nèi)的地方,接到訂單后立即到批發(fā)市場進貨。為節(jié)約成本和保證服務質(zhì)量,3人自己當送貨員;白天配貨打包,晚上分頭坐公交車或走路送貨。
服務質(zhì)量一點不打折
寵物用品年銷2000萬
“說是玩,其實真正玩上了,由不得自己不玩命?!毙び钫f,特別是網(wǎng)店剛進行商務化的階段,他們既是老板又是送貨員。起初3個月,3人每天送完貨回家,倒在床上就睡著了。但看到每天的進賬越來越多,哪怕送貨到凌晨也沒有一個人喊累。
“我們一直把服務質(zhì)量放在第一位?!毙び钫f,有一次,他接到一筆渝中區(qū)臨江門的寵物食品訂單。當時天下著大雨,他冒雨送貨,把傘全部遮著貨。交貨時,寵物食品一點沒打濕,自己一身卻淋得像落湯雞?!斑@樣做完全是為了保證服務質(zhì)量,這樣的事情還有很多喲?!?/p>
肖宇說,前年,他們也遇到過一次公關(guān)危機。一個用戶收到天然狗糧后發(fā)現(xiàn)長蟲,在網(wǎng)上發(fā)帖投訴。他核實發(fā)現(xiàn),是庫管的疏忽造成,于是收回狗糧扔掉,發(fā)出道歉公告。從此以后,他們投入狗糧包裝成本,杜絕類似事情發(fā)生。
正是因為這樣的服務理念和創(chuàng)業(yè)精神,E寵商城3個月就成為重慶寵物行業(yè)最大的網(wǎng)店。不到半年,又成為重慶寵物行業(yè)最大的零售商。
肖宇稱,E寵商城經(jīng)過5年的積累,現(xiàn)在寵物用品銷售量每月以100%,的速度增長,年銷量達到2000多萬丌。
準備向全產(chǎn)業(yè)鏈擴張
想到國內(nèi)城市設分站
“我們現(xiàn)在經(jīng)營的寵物用品,已有上萬個品種了?!毙び钫f,接下來,他們將實施第三步,把網(wǎng)上賣寵物用品延伸到給寵物洗澡、美容、寄養(yǎng)、醫(yī)療、訓練、攝影等全產(chǎn)業(yè)鏈,把規(guī)模擴大,把領(lǐng)域擴寬,用3—5年在全國一些大城市設上分站。 據(jù)介紹,E寵商城從最初的3人合伙創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在已擴大到40人的團隊。隨著規(guī)模的不斷擴大,他們的辦公地點從第一次租用20平方米的教師公寓起,已搬了6次家。
下一步,E寵商城計劃以重慶為基地,建立技術(shù)中心、呼叫中心、倉儲中心和人才中心,陸續(xù)在成都、西安等全國各大城市設站,在武漢、深圳、北京、上海等建立分倉,實現(xiàn)對全國寵物人群的覆蓋?!拔覀儗袳寵商城做成中國寵物行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè),做成重慶地區(qū)最有品牌性的本地電子商務公司?!?