摘要：新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)于我國高校財(cái)務(wù)管理工作的影響是非常大的，它要求我國高校在財(cái)務(wù)管理工作中必須采用新的管理理念與方法。本文分析了新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響以及對(duì)策，旨在促進(jìn)我國高校財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；高校財(cái)務(wù)管理；影響及對(duì)策

中圖分類號(hào)：G647.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）009-0-01

高校是我國現(xiàn)代化人才的培養(yǎng)搖籃，直接影響著我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。在當(dāng)前我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的高校制度和體系已經(jīng)無法滿足人才培養(yǎng)的需求。為了使我國高校的發(fā)展更契合現(xiàn)代社會(huì)的各項(xiàng)趨勢，我國財(cái)政部頒發(fā)了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》，以此來指導(dǎo)和監(jiān)管我國高校財(cái)務(wù)管理工作。

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的影響

在過去，我國高校財(cái)務(wù)管理工作比較粗糙，這種粗放型的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前高效發(fā)展的需求。在這種情況下，新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施為我國高校財(cái)務(wù)管理工作起到了很好的指引作用。

1.對(duì)高校財(cái)務(wù)管理理念產(chǎn)生了影響

新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)和實(shí)施在高校財(cái)務(wù)管理中首次引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制，從而在某種程度上提升了高校資金使用的科學(xué)性與合理性。比如，采用新的會(huì)計(jì)制度后，財(cái)務(wù)預(yù)算的使用降低了高校資源使用的盲目性。所以，可以說新會(huì)計(jì)制度的使用極大地改變了高校財(cái)務(wù)管理理念。

2.變革了高校財(cái)務(wù)資金管理方式

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度指導(dǎo)下，高校的資產(chǎn)并不會(huì)依照年限進(jìn)行折舊，這就使得高校資產(chǎn)處理中出現(xiàn)了很多問題。這不但導(dǎo)致高校中大量的設(shè)備被閑置或者并未得到最合理的使用，而且還使得一些需要清理以及報(bào)廢的陳舊設(shè)備依然體現(xiàn)在高校的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，最終致使賬面資產(chǎn)與實(shí)際的固定資產(chǎn)出現(xiàn)了非常大的偏差，出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。在新的會(huì)計(jì)制度指導(dǎo)下，高校的固定資產(chǎn)按照一定的方式實(shí)施折舊，很好的保證了高校賬目資產(chǎn)與真實(shí)資產(chǎn)相符。

3.要求高校會(huì)計(jì)核算向著精細(xì)化方向發(fā)展

之前，我國高校資金管理非常粗糙，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理不足，這就使得財(cái)務(wù)工作無法對(duì)其績效實(shí)施有效的測算。而在新會(huì)計(jì)制度管理下，要求我國高校資金管理必須向著精細(xì)化方向發(fā)展，分門別類的處理各種資金支出，有效提升高校會(huì)計(jì)核算精細(xì)化程度。

4.強(qiáng)化了高校財(cái)務(wù)的預(yù)算管理

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度指導(dǎo)下，我國高校財(cái)務(wù)預(yù)算工作基本上都是為了應(yīng)付檢查而開展的形式工程，實(shí)際執(zhí)行狀況和預(yù)算工作有比較大的沖突。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施之后，對(duì)預(yù)算內(nèi)容、方式以及執(zhí)行等方面都有了更加明確的要求，增強(qiáng)了高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的成效。

5.迫使財(cái)務(wù)工作人員必須不斷學(xué)習(xí)

新會(huì)計(jì)制度中涉及到了很多新的會(huì)計(jì)核算方式和理論，這就使得財(cái)務(wù)管理工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只有這樣，他們才能夠勝任新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下的高校財(cái)務(wù)管理工作，從而確保我國高校財(cái)務(wù)管理工作健康發(fā)展。

二、高校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)對(duì)策略

1.構(gòu)建高校財(cái)務(wù)管理工作人員終身教育體制

新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作有了更高的要求，因此這就也要求我國高校財(cái)務(wù)管理工作人員必須不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。在這種形勢下，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作人員的終身教育體系就顯得水到渠成。

2.強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理的信息化程度

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作也必然會(huì)向著信息化方向改革。因此，在高校財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該加強(qiáng)其信息化建設(shè)，以便于為其實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)。（1）信息化建設(shè)可以提升高校資金管理系統(tǒng)以及科研管理系統(tǒng)之間的信息共享和交流；（2）信息化系統(tǒng)的構(gòu)建可以更好的區(qū)分財(cái)務(wù)系統(tǒng)的子模塊，使財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)更加清晰，便于管理。

3.拓寬高校資金來源渠道

高校所消耗的費(fèi)用愈來愈高，在這種情況下，僅僅靠財(cái)政撥款已經(jīng)無法滿足高校發(fā)展的實(shí)際需求。另外隨著我國教育體制的改革，我國高校的資金籌措方式也逐漸的呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，對(duì)于財(cái)政資金的依賴度正在逐漸降低，但與此同時(shí)其自身的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)與內(nèi)容也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的態(tài)勢，工作類目和內(nèi)容不斷增加，這種背景下，舊的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)成為了高校發(fā)展的限制和制約。在舊的會(huì)計(jì)制度下，高校如果想要籌集更多的經(jīng)費(fèi)，除了申請(qǐng)財(cái)政撥款外，唯一的一種方式就是向銀行進(jìn)行貸款，但是受于高校盈利能力的限制，它的還款能力明顯跟不上其建設(shè)的資金投入速度，這使得高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大提升，甚至使部分高校邁入了破產(chǎn)的邊緣。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，增設(shè)了“收人”與“結(jié)余”等科目，使高校的資金結(jié)構(gòu)變得直觀和清晰，其管理方式也變得更加便捷。

4.完善教育成本核算體系

隨著我國大學(xué)擴(kuò)招的推進(jìn)，愈來愈多的人能夠上到大學(xué)，這就使得高校的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受到人們廣泛的關(guān)注，而如果想要制定出使人們普遍認(rèn)可的一種學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，就必須設(shè)立完整的學(xué)生教育成本核算體系。

5.構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)警機(jī)制

新會(huì)計(jì)制度在對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析的情況下，逐步的對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)實(shí)施的了完善與豐富。所以，高校應(yīng)該構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及預(yù)警機(jī)制：構(gòu)建經(jīng)常性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和發(fā)展進(jìn)行預(yù)測和估計(jì)。同時(shí)，根據(jù)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同程度，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合處置機(jī)制。

三、結(jié)語

幫助高校向著健康、可持續(xù)發(fā)展的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。當(dāng)然，高校會(huì)計(jì)制度的實(shí)施依然處在初期，其中必然存在著一些問題，各個(gè)高校在發(fā)展過程中應(yīng)該注重對(duì)各種問題的分析與總結(jié)，并完善新的會(huì)計(jì)制度，使其能夠?yàn)楝F(xiàn)代高校的發(fā)展發(fā)揮更有力的作用。

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作者簡介：盧達(dá)宏（1973-），男，漢族，廣西玉林人，當(dāng)前職務(wù)：財(cái)務(wù)部副部長，當(dāng)前職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：大學(xué)本科，主要從事高級(jí)財(cái)務(wù)管理研究。