李妙娟

摘 要：會計內(nèi)部控制一般來說是企業(yè)對內(nèi)部財務活動進行規(guī)范、約束等行為的總稱。作為企業(yè)現(xiàn)代化管理中的一個重要部分，通過加強金融會計內(nèi)部的控制，來防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)財務方面的管理問題，幫助提高企業(yè)的經(jīng)濟增長效率。在中國的各類企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模很小，沒有足夠的資金支持，一般都缺乏嚴格意義上的會計內(nèi)部控制管理制度。為了確保企業(yè)得到有效的發(fā)展，對企業(yè)金融會計內(nèi)部控制的相關(guān)問題及對應措施進行探討。

關(guān)鍵詞：金融會計；內(nèi)部控制；問題探討

中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）15-0074-02

引言

在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟環(huán)境中，一個企業(yè)如果說想要有長足有效的發(fā)展就需要不斷地去優(yōu)化對內(nèi)部的管理制度。雖然現(xiàn)在金融會計內(nèi)部控制還有很多的問題難以解決，但它存在的意義還是不容忽視的。本文主要對怎樣更好地加強金融會計內(nèi)部控制進行深入的分析，希望對企業(yè)的長遠發(fā)展能夠提供一點幫助。

一、加強金融企業(yè)會計內(nèi)部控制的意義

1.順應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。現(xiàn)在很多的企業(yè)會計部門會有財務工作混亂情況，有些會計人員為了謀取利益，甚至做出一些有損企業(yè)發(fā)展的事情。其實，這些都是市場經(jīng)濟中存在的普遍現(xiàn)象，為了從最大程度上減少企業(yè)的損失，加強對企業(yè)會計的內(nèi)部控制也就顯得十分重要了。一方面它能使得企業(yè)內(nèi)部的管理更加合理有序，另一方面也會凈化整個市場的環(huán)境，讓競爭變得更加的有序和合理。

2.保護企業(yè)的生產(chǎn)效益。企業(yè)的會計內(nèi)部控制和企業(yè)的生產(chǎn)效益是緊密聯(lián)系在一起的，對其進行調(diào)整和加強控制也更有利于企業(yè)內(nèi)部的各項管理。除此之外，企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的同時，還在一定程度上保護了企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)安全，并間接地擴大了生產(chǎn)效益。由此可見，企業(yè)會計內(nèi)部控制的實施具有十分重要的意義。

3.加速企業(yè)經(jīng)營活動有序進行。我們身處在一個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，各大中小企業(yè)只有不斷地對自我認知加以提升，才能夠認清企業(yè)所處的情況，并根據(jù)自身的實際情況對相關(guān)的經(jīng)營管理計劃做出調(diào)整。而企業(yè)會計的內(nèi)部控制則對企業(yè)的發(fā)展有著非同尋常的重要意義，它不僅監(jiān)管著企業(yè)日常收支的規(guī)范性，也為企業(yè)的長足發(fā)展提供了有力的資金保證。同時，加強企業(yè)會計內(nèi)部的管理控制還可以使每項日常的收支變得更加合理化，從而對各部門的財務約束也更有力度。這對企業(yè)實現(xiàn)更有秩序的發(fā)展，各項經(jīng)營活動有序進行都十分有益，無疑在保證自身工作效率提升的同時，也維持了企業(yè)的良性發(fā)展。

4.保障企業(yè)的財務安全。我們所說的財務安全，主要是企業(yè)的資金流動是一個良性循環(huán)的狀態(tài)、各項資產(chǎn)的財務狀況良好，從而保證企業(yè)資產(chǎn)更加完整、安全。那么如何在企業(yè)的日常管理中保持“財務安全”，避開財務陷阱。加強企業(yè)會計內(nèi)部的控制就尤為重要。企業(yè)的財務是一個企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有了財務的保障，企業(yè)的生產(chǎn)活動將無法進行。強化企業(yè)會計內(nèi)部控制實際上是對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，即是為了讓企業(yè)保障自己的收支平衡，以免出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。作為一種極其有效的監(jiān)督方式，保證企業(yè)在管理工作順利進行的同時，也使得資金的運轉(zhuǎn)也更安全可靠。

二、現(xiàn)階段金融會計內(nèi)部控制中存在的問題

1.企業(yè)會計內(nèi)部控制觀念薄弱。在我國企業(yè)中，中小企業(yè)占了絕大多數(shù)，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對會計的內(nèi)部控制觀念是比較薄弱的。一些企業(yè)管理者錯誤地認為自身規(guī)模比較小，資金也有限，所以根本沒有必要花費大量的人力和物力去建立相關(guān)的會計內(nèi)部控制機制。因此，這些企業(yè)一旦遇到資金上的問題，就會潛意識地按照自己的需求做決定，而完全忽視了建立會計內(nèi)部控制制度的重要性。由此可見，即便很多企業(yè)向外宣稱自己內(nèi)部有一套強化會計內(nèi)部控制的管理制度，但是也只是形同虛設(shè)，關(guān)鍵時刻還是企業(yè)領(lǐng)導者自己說了算。沒有經(jīng)過協(xié)商，且根本不合理的會計內(nèi)部控制制度和現(xiàn)實是相差甚遠的，也更不符合企業(yè)自身的實際情況，長期如此，企業(yè)的發(fā)展只會越來越不景氣。

2.企業(yè)會計內(nèi)部控制制度不健全。目前，我國的一些企業(yè)雖然建立了會計內(nèi)部控制制度，但是依舊存在不完善之處。通常，企業(yè)的會計內(nèi)部管理會因為目的不同而有不同的管理范圍。簡單來說，主要分為兩部分，即管理控制和會計控制兩類。管理控制是為了保障企業(yè)的經(jīng)營、決策能夠順利實行，從而促進企業(yè)的經(jīng)營活動有序開展。而會計控制的選擇則是為了保障財務資產(chǎn)的安全，確保會計信息的準確性和真實性，促使企業(yè)各項財務活動的有序合法進行。只有將兩者相互結(jié)合，才能確保企業(yè)的會計內(nèi)部控制達到預期的效果。

3.對企業(yè)會計內(nèi)部人員缺乏管理。從目前從事企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的人員來看，大多數(shù)不是相關(guān)的會計專業(yè)人才。他們在企業(yè)中也沒有太高的地位，工作也主要都是聽從領(lǐng)導的安排，這樣使得他們難以體現(xiàn)出自己的人生和職業(yè)價值。由于對相關(guān)企業(yè)會計內(nèi)部管理人員的管理體系不夠完善，導致很多企業(yè)內(nèi)部的會計人員為了獲得自身的利益，而冒著風險做一些對企業(yè)不利且違反財務管理的事情，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)主要還是因為缺乏對會計人員的有效管理。

4.企業(yè)預算不明確。企業(yè)的收支關(guān)乎企業(yè)的會計內(nèi)部控制，而企業(yè)的正常支出與收入都會經(jīng)過企業(yè)會計進行核算，可見預算是企業(yè)會計內(nèi)部控制的一個大問題，所以要更加嚴格地把握企業(yè)的預算關(guān)。但是，很多企業(yè)每年的收支難以達到平衡，以至于預算面臨著巨大的問題，在發(fā)展過程中一旦遇到財務等相關(guān)問題，第一時間就會想到用明年的預算或者下個月的預算進行填補。長此以往，企業(yè)的預算、收支就會出現(xiàn)問題，這其實也是企業(yè)沒有計劃性的一種表現(xiàn)。

三、強化金融會計內(nèi)部控制的主要措施

1.提高企業(yè)會計內(nèi)部控制信息的透明度。把企業(yè)會計內(nèi)部控制的信息進行公開，其實是企業(yè)內(nèi)部接受外界監(jiān)督的一個表現(xiàn)，通過這樣的方法，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)在會計內(nèi)部管理中出現(xiàn)的諸多問題，從而改進會計內(nèi)部控制的問題。所以企業(yè)要定期，以一周、一個月或一個季度作為時間點，及時地把會計內(nèi)部的信息公開，其中包括企業(yè)的各項具體的支出以及收入，并讓企業(yè)其他部門的員工進行監(jiān)督。此外，還應加強會計信息的溝通交流工作，以便企業(yè)領(lǐng)導者能夠為此做出更加正確的決策。

2.加大企業(yè)收支的公正透明化。會計內(nèi)部掌握的是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，財務大權(quán)。因此，企業(yè)對會計部門進行內(nèi)部調(diào)整的時候，要更加注意每一筆支出和收入的合理化。為了確保公正和透明化，企業(yè)對會計內(nèi)部每年、每一個季度的支出和收入都要有一個比較合理的判斷。而企業(yè)負責人也要通過會計提交的材料，對企業(yè)中的各個部門進行合理的改變，使整個企業(yè)能夠更快地適應現(xiàn)在的社會形勢。通過加強企業(yè)會計內(nèi)部的控制，讓每一筆收支都更加的透明化，合理的分配也能使得員工在一定程度上獲得最大的收益，這也是企業(yè)長足發(fā)展的必要條件。不同的部門在企業(yè)管理人的帶領(lǐng)下，完成各自的工作，一起努力，使企業(yè)的發(fā)展更加順利。

3.提高會計內(nèi)部控制人員的整體素質(zhì)。完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，其關(guān)鍵就是要提高會計內(nèi)部控制人員的整體素質(zhì)，這樣才能切實把會計內(nèi)部控制工作落到實處。作為企業(yè)，要定期對企業(yè)的會計管理人員進行專業(yè)知識的培訓，或者請一些優(yōu)秀的會計管理人員為大家傳授經(jīng)驗。與此同時，還要適當?shù)貙λ麄冋归_道德教育，尤其要注意進行廉潔教育。因為一個會計人員需要有過硬的思想素質(zhì)，才能避免為了利益而做出有損企業(yè)利益的事情。

4.提高企業(yè)會計任職的標準。企業(yè)會計對企業(yè)的重要意義是不言而喻的，作為企業(yè)內(nèi)部非常重要的一個部門，有一個稱職的會計自然也必不可少，所以在選擇的時候就要嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，企業(yè)領(lǐng)導者應該對會計部門有非常清晰的了解，這樣在人才的選擇上也將更加具有針對性。其次，從事該職位的人一定要具有專業(yè)性，如果有異于常人的技能則再好不過。除了專業(yè)的技能作為人才選擇的標準外，個人的道德品質(zhì)也將被納入考核的范疇，如果一個有才能卻道德敗壞的會計，那么將會給企業(yè)帶來破壞性的打擊。所以為了使得企業(yè)得到更好的運轉(zhuǎn)，在會計人才的選擇上一定要格外謹慎。

5.完善企業(yè)會計內(nèi)部控制的激勵制度。有激勵制度才能激發(fā)內(nèi)部會計工作人員的工作熱情，這也是提高會計內(nèi)部控制制度執(zhí)行力的有效辦法?？己伺c評價作為企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要組成部分，包含的內(nèi)容比較多，但卻是對企業(yè)會計內(nèi)部控制制度不斷改進和完善的一種表現(xiàn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導者要定期對會計內(nèi)部控制工作執(zhí)行到位的人員進行適當?shù)谋碚?，甚至可以給予精神和物質(zhì)上的獎勵。有獎勵自然也有懲罰，至于企業(yè)中那些違反會計內(nèi)部控制制度的部門和人員要及時做出嚴格的批評，并督促其改正，嚴重者將要追究他們的刑事責任，從而讓更多的管理者能夠引以為戒，努力做好自己的本職工作。

結(jié)語

通過上面的描述，相信大家對金融會計內(nèi)部控制也有了大體的了解。目前，全球經(jīng)濟高速發(fā)展，我國經(jīng)濟也受到了一定的影響，為了增強企業(yè)的競爭力，我們需要加強對金融會計內(nèi)部的控制管理。它在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、評估企業(yè)面臨的風險等這些重要的決策中起到了積極的作用，所以企業(yè)要去不斷完善金融會計內(nèi)部的控制制度。雖說現(xiàn)階段還有許多問題，相信未來我們會不斷地改進這一控制措施，促使企業(yè)實現(xiàn)管理效益和經(jīng)濟效益的最大化，具有更強的競爭力。

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[責任編輯 劉兆峰]