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        “營改增”對(duì)通信企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及對(duì)策初探

        2017-06-12 16:09:57曲衛(wèi)華
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:通信企業(yè)營改增財(cái)務(wù)

        曲衛(wèi)華

        摘要:“營改增”是我國當(dāng)前一項(xiàng)重要的財(cái)稅改革措施,近年來,隨著“營改增”的不斷神話,對(duì)于各行各業(yè)均產(chǎn)生了不同的影響。在這樣的背景之下,通信企業(yè)的采取情況也受到了較大的影響。“營改增”的根本目的,是降低整個(gè)行業(yè)的稅負(fù)水平,而通信行業(yè)具有一定的特殊性,因此,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到“營改增”對(duì)通信企業(yè)財(cái)務(wù)的影響,并結(jié)合實(shí)際情況,探討通信企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)“營改增”的對(duì)策,促進(jìn)通信企業(yè)更為良好的經(jīng)營與發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:“營改增”;通信企業(yè);財(cái)務(wù);影響;對(duì)策

        “營改增”是一項(xiàng)重要的稅務(wù)改革措施,其對(duì)于通信行業(yè),有著較大的影響。這些影響并不單單是從征收營業(yè)稅改為征收增值稅,同時(shí)企業(yè)的納稅環(huán)境也發(fā)生了一定的變化。對(duì)于通信企業(yè)來說,納稅環(huán)境的變化,將會(huì)對(duì)納稅時(shí)間、計(jì)稅基礎(chǔ)等產(chǎn)生影響,進(jìn)而是通信企業(yè)的利潤和收入發(fā)生變化。對(duì)此,通信企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“營改增”的背景下,對(duì)營銷策略進(jìn)行更加深入的研究,采取有效的對(duì)策應(yīng)對(duì)“營改增”,從而確保通信企業(yè)更為良好的發(fā)展。

        一、“營改增”對(duì)通信企業(yè)財(cái)務(wù)的影響

        (一)可能導(dǎo)致通信企業(yè)稅負(fù)增加

        實(shí)施“營改增”之后,由于通信企業(yè)稅率做出了相應(yīng)的調(diào)整,若不能妥善的處理,可能會(huì)增加企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)語音服務(wù)為通信企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之一,改為增值稅后,其稅率為11%,較大幅度的提升了稅率。通信企業(yè)經(jīng)營期間,為能更多的吸引消費(fèi)者注意力,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額的提升,通常會(huì)組織相關(guān)的活動(dòng),如購機(jī)送話費(fèi)、存費(fèi)贈(zèng)手機(jī)等,在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,對(duì)于銷售的話費(fèi)、手機(jī)等,主要按照公允價(jià)值占比,對(duì)通信服務(wù)、終端銷售的收入進(jìn)行確定,按照營業(yè)稅,上述活動(dòng)屬于混合銷售行為,稅率為3%,但在增值稅中屬于銷售行為,適用貨物銷售稅率17%[1]。通信企業(yè)是資本密集型企業(yè),前期需要投入的資金量非常大,因此,企業(yè)成本折舊與攤銷費(fèi)用占比較高,以現(xiàn)有增值稅抵扣政策抵扣時(shí),無法通過折舊對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行抵扣銷項(xiàng)稅額。

        (二)影響通信企業(yè)的凈利潤

        在實(shí)行“營改增”之后,通信企業(yè)的凈利潤可能受到一定的影響。增值稅作為一種流轉(zhuǎn)稅,主要是對(duì)應(yīng)稅勞務(wù)、應(yīng)稅貨物的增值額進(jìn)行征收,主要政策包括價(jià)外征收、價(jià)稅分離。增值稅先項(xiàng)稅額,以及依法可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等,具有單獨(dú)的核算體系,沒有包含在企業(yè)費(fèi)用、成本、收入當(dāng)中,因而不會(huì)對(duì)企業(yè)凈利潤產(chǎn)生直接影響[2]。而增值稅則不然,會(huì)對(duì)通信企業(yè)的凈利潤造成影響。這是由于,通信企業(yè)在“營改增”之后,如果沒有調(diào)整定價(jià),在營業(yè)現(xiàn)金流入量不變的基礎(chǔ)上,營業(yè)額當(dāng)中將會(huì)有一部分轉(zhuǎn)變成銷項(xiàng)稅額,進(jìn)而影響收入。通信企業(yè)如果沒有采用提價(jià)等方法,向通信用戶轉(zhuǎn)嫁稅負(fù),根據(jù)稅率,在營業(yè)額中將銷項(xiàng)稅額進(jìn)行分離,通信企業(yè)收入將會(huì)發(fā)生較大的下降。此外,在企業(yè)成本費(fèi)用、可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額之間,存在著反向的關(guān)系,因此會(huì)對(duì)企業(yè)凈利潤產(chǎn)生影響。如果通信企業(yè)在購進(jìn)應(yīng)稅服務(wù)、應(yīng)稅貨物的時(shí)候,支出的現(xiàn)金流量不變,能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,則能夠降低企業(yè)成本,如果根據(jù)政策不能進(jìn)行抵扣,或是無法對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)行獲取,企業(yè)的成本就會(huì)增加。

        二、通信企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)“營改增”的對(duì)策

        (一)樹立稅收籌劃意識(shí)

        在“營改增”的稅改背景之下,通信企業(yè)要想取得更好的收益,應(yīng)當(dāng)對(duì)稅收籌劃意識(shí)進(jìn)行建立,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理選擇,使進(jìn)項(xiàng)稅費(fèi)抵扣得到增加,對(duì)銷售方式進(jìn)行合理的選擇,從而增加企業(yè)收入。隨著“營改增”范圍的擴(kuò)大,越來越多的項(xiàng)目可以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,因此,在選擇供應(yīng)商的過程中,范圍也得到了增加[3]。通信企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候,要根據(jù)高質(zhì)低價(jià)可抵扣進(jìn)項(xiàng)的原則進(jìn)行選擇。在通信企業(yè)運(yùn)營成本當(dāng)中,財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、移動(dòng)業(yè)務(wù)網(wǎng)成本等是主要的成本構(gòu)成,其中,移動(dòng)業(yè)務(wù)往成本和銷售費(fèi)用占比較高,因此,在稅收籌劃中,應(yīng)主要對(duì)這兩個(gè)方面加以重視。在營業(yè)稅制度下,對(duì)收入的確認(rèn),是不含稅的收入,而在“營改增”之后,收入則是含稅收入。因此,在會(huì)計(jì)確認(rèn)收入的時(shí)候,需要進(jìn)行不含稅收入的換算,就會(huì)產(chǎn)生營業(yè)收入下降的情況。因此,在選擇銷售方式的過程中,應(yīng)取消直接贈(zèng)送用戶實(shí)物的方案,防止視同銷售行為的發(fā)生,從而降低銷項(xiàng)稅費(fèi),實(shí)現(xiàn)收入增加[4]。在銷售折扣業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)主要推薦企業(yè)自由業(yè)務(wù),并對(duì)其進(jìn)行折扣或贈(zèng)送,從而增加收入。在積分兌換業(yè)務(wù)中,也應(yīng)對(duì)企業(yè)自由業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,從而降低稅費(fèi),提高收入。

        (二)強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票管理

        在“營改增”之后,通信企業(yè)主要對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)行使用,通信企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)增值稅專用發(fā)票的管理,對(duì)發(fā)票管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)和執(zhí)行,并對(duì)財(cái)務(wù)檢查力度進(jìn)行加大[5]。在通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,必須對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的管理,通信企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行建立,從而在發(fā)票管理中,能夠具有充足的依據(jù)和保障。在發(fā)票管理中,一旦發(fā)現(xiàn)存在虛開增值稅專用發(fā)票的行為,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處,從而對(duì)企業(yè)的形象和利益進(jìn)行維護(hù)。在發(fā)票管理當(dāng)中,不但需要制定嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度,還需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督力和執(zhí)行力,做好財(cái)務(wù)檢查工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查力度,從而確保增值稅專用發(fā)票管理的有效進(jìn)行。在實(shí)際管理中,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和市場(chǎng)管理部門的分工合作,定期對(duì)發(fā)票開具人員進(jìn)行檢查。同時(shí),針對(duì)發(fā)票財(cái)務(wù)檢查工作,要對(duì)定期檢查、不定期抽查的模式進(jìn)行建立,在發(fā)票的全生命周期,包括裝訂、歸檔、核銷、領(lǐng)用、開具、保管等方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與管理。在檢查當(dāng)中,不但要對(duì)發(fā)票開具項(xiàng)目進(jìn)行檢查,還應(yīng)當(dāng)注重發(fā)票的領(lǐng)用、登記情況,并定期盤點(diǎn)發(fā)票庫存。此外,在全面營改增前提下,應(yīng)利用專業(yè)的發(fā)票管理各種成本費(fèi)用,如修理費(fèi)用需提供建筑專業(yè)票、廣告宣傳等銷售費(fèi)用需要提供廣告業(yè)專票、外包人員費(fèi)用需要提供服務(wù)專票,并將營銷策略機(jī)補(bǔ)改變,變?yōu)樵捬a(bǔ),對(duì)收入稅率結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,促進(jìn)增殖電信服務(wù)大力發(fā)展,降低稅負(fù)。

        (三)科學(xué)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在“營改增”下,通信企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的防范,對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行優(yōu)化與完善,對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)與提升,對(duì)企業(yè)的內(nèi)控及內(nèi)審有效性進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)企業(yè)納稅監(jiān)管質(zhì)量進(jìn)行提升。相比于營業(yè)稅,增值稅征收管理更為嚴(yán)格,對(duì)企業(yè)納稅管理有著更高的要求。在“營改增”之后,通信企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)增值稅核算功能、審批環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)及參數(shù)等進(jìn)行全面的優(yōu)化。同時(shí),需要增加和完善會(huì)計(jì)科目,重新優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法與格式、記賬程序與方法、賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)核算辦法等。在費(fèi)用、成本、收入等方面,也要進(jìn)行強(qiáng)化管理,在增值稅要求下,對(duì)完善的核算制度進(jìn)行建立。通信企業(yè)要在發(fā)票管理、會(huì)計(jì)核算、全網(wǎng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理、采購管理、集團(tuán)業(yè)務(wù)管理、營銷專題、稅收政策等方面,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其知識(shí)與能力。在企業(yè)內(nèi)控及內(nèi)審方面,應(yīng)充分結(jié)合“營改增”的特點(diǎn),提升其有效性,避免在“營改增”之后,企業(yè)中可能出現(xiàn)的舞弊或違規(guī)現(xiàn)象。此外,在納稅監(jiān)管方面,通信企業(yè)應(yīng)注重監(jiān)管質(zhì)量的提升,對(duì)涉稅操作及處理給予高度重視,對(duì)增值稅相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行,從而對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的方法與規(guī)避。

        三、結(jié)論

        在我國當(dāng)前的稅制改革當(dāng)中,“營改增”是一項(xiàng)重要的措施,對(duì)于各行各業(yè)都有著較大的影響。對(duì)于通信企業(yè)來說,由于和其它普通企業(yè)相比,具有一定的特殊性,因而期會(huì)受到“營改增”更大的影響。基于此,應(yīng)當(dāng)對(duì)“營改增”對(duì)通信企業(yè)財(cái)務(wù)的影響進(jìn)行分析,進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行應(yīng)對(duì),以確保通信企業(yè)更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙永波.“營改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015(3):16-17.

        [2]王婷.淺談營改增對(duì)通信行業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].文摘版:經(jīng)濟(jì)管理,2015(5):145-145.

        [3]張其慧.“營改增”對(duì)通信工程行業(yè)稅負(fù)的影響及建議——以湖北武漢A通信工程公司為例[J].中國商論,2016(19):19-20.

        [4]王良,吳偉平.“營改增”對(duì)工程造價(jià)控制和工程承包模式的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].郵電設(shè)計(jì)技術(shù),2015(2):88-92.

        [5]龐珺,張瑞冬.營改增對(duì)通信企業(yè)的影響探討[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(4):00181-00181.

        (作者單位:中國電信股份有限公司嘉興分公司)

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