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        高等學校財務內(nèi)部控制問題研究

        2017-06-12 22:30:57李傳龍
        財會學習 2017年11期
        關鍵詞:高等學校內(nèi)部控制財務

        李傳龍

        摘要:高等學校的財務內(nèi)部控制水平有著非常重要的作用和意義,首先,對于高等學校的利益來說,得到了有效的保障:其次,能夠為高等學校的資產(chǎn)提供重要的保證。在高等學校的發(fā)展過程中,良好的財務內(nèi)部控制機制為其穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保障,并且促進了經(jīng)濟效益的提升。不過,在當下的高等學校財務內(nèi)部控制方面還存在著一定的問題,對于高等學校的資產(chǎn)管理有著一定的影響。本文分析了加強高等學校財務內(nèi)部控制的重要性,研究了其中存在的問題,并且提出了相應的解決措施。

        關鍵詞:高等學校;財務;內(nèi)部控制;問題

        教育部出臺了相關的制度,對高等學校的財務行為進行了相應的規(guī)范。在財務管理中,內(nèi)部控制占據(jù)著重要的位置,是其重要的基礎,同時,也能夠為財務信息提供重要的保障,不斷提高其真實性和可靠性。不過,在高等學校的財務內(nèi)部控制體系的建設中也存在著很多的問題,對于高等學校的健康長遠的發(fā)展有著一定的影響。所以,要為高等學校的財務活動的開展提供重要的保障,提高其規(guī)范性和可靠性,對其存在的問題進行有效的解決和處理。

        一、加強高等學校財務內(nèi)部控制的重要作用和意義

        (一)加強高等學校財務內(nèi)部控制是高校自身發(fā)展的客觀要求

        近年來,隨著高校辦學規(guī)模的不斷擴大,辦學形式日益多樣,資金來源渠道日趨擴大,財務關系日漸復雜,財務內(nèi)部控制的作用也日漸凸顯[1]。加強財務內(nèi)部控制,是高校順利開展教學、科研和管理等活動的重要保障。同時,它能有效保證學校資產(chǎn)的完整和安全,合理開展相應的經(jīng)濟管理活動,提高經(jīng)濟管理效率,為學校健康、科學和快速的發(fā)展保駕護航。

        (二)加強高等學校財務內(nèi)部控制是防范財務風險的必然要求

        在當前的形勢下,高等院校面臨的財務環(huán)境日益復雜,財務風險逐年增加。教育部、財務部在《關于“十一五”期間進一步加強高等院校財務管理工作的若干意見》中明確指出:“高等院校應切實強化風險防范意識,完善內(nèi)部控制制度,建立風險預警系統(tǒng),改善學校財務狀況,有效防范財務風險[2]。”高校應該結合自身的特點,建構一整套科學完備的財務內(nèi)部控制體系,做到有章可循,降低財務風險,保證財務工作的正常有序開展。

        (三)加強高等學校財務內(nèi)部控制是預防腐敗發(fā)生的現(xiàn)實需要

        在時代發(fā)展的過程中,我國的教育教學改革不斷進行,在此形勢下,高等教育實現(xiàn)了快速的發(fā)展,其經(jīng)濟活動不斷開展。同時,當下我國的市場經(jīng)濟的影響力越來越大,高等學校存在著腐敗的現(xiàn)象,主要集中在后勤基建和設備采購等方面。對相應的腐敗的案件進行充分的研究和分析之后,可從中發(fā)現(xiàn),高等學校的財務內(nèi)部控制存在一定的問題,其控制制度是非常不完善的,還有著很多的不足和漏洞。所以,相關的制度和法律條文出臺,其中指出,高等學校的財務內(nèi)部控制需要接受國家的有關財務監(jiān)督部門的監(jiān)督,同時,建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。從高校的角度來說,需要將相關的法律法規(guī)作為重要的依據(jù)和參照,與學校的實際情況進行充分的結合和聯(lián)系,進一步完善財務內(nèi)部控制制度,對相關的工作人員的經(jīng)濟行為也要進行嚴格的規(guī)范,盡可能防止貪污腐敗案件的發(fā)生[3]。

        二、高等學校財務內(nèi)部控制中存在的問題

        (一)高等學校的財務內(nèi)部控制制度并不完善

        當前,我國已經(jīng)出臺了相應的法律法規(guī),但是,對于高校的財務內(nèi)部控制并沒有一定的針對性,也沒有發(fā)揮出預期的作用。在部分高校中建立了相應的財務內(nèi)部控制制度,不過,其效果并不好,出現(xiàn)這種現(xiàn)象是有一定的原因的,主要包括兩個方面,其一,很多的高等學校的管理人員對于財務內(nèi)部控制制度的認知存在一定的缺陷,對于規(guī)章制度等的重要性的認識是非常不足的。其二,當下,在我國,并沒有建立其相應的統(tǒng)一、規(guī)范適合高校的財務內(nèi)部控制制度體系。

        (二)高校財務內(nèi)部控制的風險防范意識是比較薄弱的

        隨著時代的發(fā)展,我國進行了相應的教育教學改革,在此過程中,高校建設的大量資金基本上都是來源于銀行貸款。在我國,很多的學校對相關的風險因素的關注是比較少的,對于高等學校的財務來說是非常不利的,使其負擔著重大的債務壓力。高校的財務收入并不多樣化,主要的來源是學生的學費和財政撥款。所以,在保證高等學校正常運行的同時,如果銀行貸款過多的時候就會給高校的財務帶來非常重的債務風險。

        (三)沒有對高等學校的財務內(nèi)部控制進行有效的監(jiān)督

        當下,我國的高校財務內(nèi)部控制是比較不完善的,沒有對相應的職責進行明確的定義,種種問題的存在,使得對其的監(jiān)督力度大大削弱。與此同時,高校的外部監(jiān)督也存在相應的問題和不足。高校的外部監(jiān)督部門主要有會計職業(yè)組織、各級財政部門等。要形成科學、有效的外部監(jiān)督機制,需要將這幾種外部監(jiān)督部門進行相應的聯(lián)系和結合,使其作用得到最大的發(fā)揮。不過,當下,這種科學、有效的監(jiān)督機制并沒有形成,對于高等學校的財務內(nèi)部控制的監(jiān)督并不完善。

        三、加強高校財務內(nèi)部控制的措施

        (一)對良好的內(nèi)部環(huán)境進行有效地營造

        要實現(xiàn)此目標,需要從三個方面進行完善[4],其一,對于高校的管理者來說,需要對財務內(nèi)部控制有一個正確的認知,對其做到足夠的重視,不斷轉變自己的思想觀念,與時代發(fā)展的要求相適應,并且發(fā)揮自身的榜樣和引導的作用,將財務內(nèi)部控制的相關的制度作為重要的依據(jù)和參照。其二,校方需要將財務內(nèi)部控制制度歸入到學校的重點工作,并且對其展開有效的宣傳,營造人人參與和遵守的良好氛圍。其三,對高等學校的財務工作人員進行嚴格的管理,從相關的財務內(nèi)部控制工作人員的選拔開始,就需要做到足夠的重視,對所有的流程進行嚴格的監(jiān)督和規(guī)范,對相應的因素進行充分的考慮,主要包括政治、經(jīng)濟和管理等。

        (二)對高等學校財務內(nèi)部控制制度進行充分的完善

        對于高等學校的財務內(nèi)部控制來說,制度建設是非常重要的一項內(nèi)容,需要對其做到足夠的重視,對其進行充分的完善。學校的財務部門可以對任何其它的部門進行相應的監(jiān)督。對內(nèi)部預防控制體系進行進一步的完善,具體包括對會計的控制、人事的控制和程序的控制等。除此之外,高等學校需要將財務內(nèi)部控制的要求作為重要的依據(jù)和參照,遵循不相容職務分離的原則。對財務管理的組織機構設置進行相應的完善,使內(nèi)部會計控制的作用發(fā)揮到最大。

        (三)在監(jiān)督管理方面投入更大的力度

        要做好這方面的工作,需要從三個角度入手[5],其一,對財務審計隊伍進行全面的建設,進一步完善審計制度,對學校的各種經(jīng)濟互動進行嚴格的監(jiān)督。其二,將財務內(nèi)部審計和其它部門進行相應的分離,保證其工作的獨立性。避免出現(xiàn)審計工作人員兼職其他部門的工作的現(xiàn)象和問題。其三,對審計的結果保持一定的透明度,讓全校的學生和教師對其進行相應的監(jiān)督,不斷提高審計工作的質(zhì)量和效率。

        (四)對風險防范的力度進行進一步的強化

        隨著時代的發(fā)展,我國的市場經(jīng)濟體制發(fā)生了相應的轉變,當下的市場經(jīng)濟不斷普及和應用,其影響力越來越大,在此背景下,高等學校的財務內(nèi)部控制存在著多種風險。在這樣的條件下,高等學校需要采取有效的措施,對風險意識進行充分的強化,對風險進行有效的管控,防止盲目投資的現(xiàn)象。對籌資渠道進行相應的拓展,對財務風險進行有效的避免。在特定的時間對財務內(nèi)部數(shù)據(jù)進行科學、合理的分析和研究,在更大程度上降低風險。

        四、結束語

        在時代不斷發(fā)展的過程中,我國的很多高等學校的辦學規(guī)模都進行了相應的拓展,在此情況下,高等學校對于資金的需求在不斷增多,同時,資金來源的渠道越來越多樣化,在此基礎上,進行高等學校的財務內(nèi)部控制制度體系的構建是非常重要的。在此過程中,需要與高校的實際狀況進行相應的結合和聯(lián)系,由此制定適合本校的財務內(nèi)部控制制度,不斷提高財務資金的使用效益,營造良好的內(nèi)部控制的氛圍。

        參考文獻:

        [1]馮漢杰.高等學校財務內(nèi)部控制研究[J].金融經(jīng)濟,2016,02:232-233.

        [2]于德炳,張照珍,楊森.對高等學校財務內(nèi)部控制制度建設問題的分析研究[J].經(jīng)濟師,2016,10:103-105.

        [3]邵四通.內(nèi)部控制框架下高等學校財務控制途徑探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,03:76-77.

        [4]劉威.基于模糊綜合評價的高等學校財務內(nèi)部控制評價研究[J].教育財會研究,2015,05:64-68.

        [5]張俊萍.高校(學校)財務內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].財經(jīng)界(學術版),2014,19:198.

        (作者單位:營口理工學院)

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