李志慧

摘 要：黨的十八大以來(lái)，黨中央從戰(zhàn)略和全局高度明確指出要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，這是對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作出的全面部署。在國(guó)企黨建工作中，黨委肩負(fù)著主要責(zé)任，必須發(fā)揮好核心作用，引導(dǎo)一線(xiàn)班組發(fā)揮產(chǎn)線(xiàn)有益細(xì)胞作用，打牢基礎(chǔ)才能達(dá)到管理高峰。

關(guān)鍵詞：黨建工作 企業(yè)發(fā)展 新模式

引言

河鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)河鋼礦業(yè)）黨委以黨的十八屆六中全會(huì)精神和和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集上級(jí)委的各項(xiàng)工作部署，圍繞企業(yè)改革發(fā)展總體目標(biāo)，激發(fā)班組活力，深化和鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，構(gòu)建黨建工作新格局，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)班組黨建工作普遍存在的不足

第一，思想認(rèn)識(shí)不到位。一方面生產(chǎn)一線(xiàn)的班組接受信息相對(duì)滯后，大多是逐層傳達(dá)，甚至還會(huì)發(fā)生工作思路和中心工作脫節(jié)現(xiàn)象；另一方面思想提升方式單一，多為班前班后會(huì)傳達(dá)，往往達(dá)不到深入人心、激發(fā)行為動(dòng)能的作用。思想決定行為，思想高度決定行為高度，因此國(guó)有企業(yè)黨委提高、升華一線(xiàn)職工，尤其是一線(xiàn)班組成員思想認(rèn)識(shí)至關(guān)重要。

第二，執(zhí)行工作不到位。班組活動(dòng)是一把雙刃劍，可以起到正反兩方面作用，這是因?yàn)椋环矫姘嘟M成員可能存在懈怠工作情緒，導(dǎo)致工作完成不利；另一方面班組成員素質(zhì)水平參差不齊，個(gè)別能力不足導(dǎo)致無(wú)法有效完成工作。班組是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最基本“細(xì)胞”，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，因此，班組成員執(zhí)行力直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三，管理機(jī)制不健全。一方面班組作為生產(chǎn)活動(dòng)的最小單元，管理機(jī)制得不到應(yīng)有的重視；另一方面班組黨建管理直接貫徹上級(jí)政策，不能根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際，創(chuàng)新行之有效的機(jī)制，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)班組黨建工作效果不佳。

二、創(chuàng)新黨建工作傳播媒介

傳統(tǒng)的創(chuàng)新黨建工作傳播往往是依賴(lài)會(huì)議、文件、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體，傳播速度、范圍、靈活性上有局限性。河鋼礦業(yè)積極探索創(chuàng)新黨建工作傳播媒介，以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)黨建宣傳工作，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，在該公司官網(wǎng)開(kāi)設(shè)黨建工作專(zhuān)題討論區(qū)、建立橫向到邊縱向到底的黨建微信區(qū)、舉辦黨建微課堂等活動(dòng)，讓黨建工作能有效在班組開(kāi)展。

三、國(guó)有企業(yè)黨建工作深入一線(xiàn)班組促企業(yè)發(fā)展的方法

提高國(guó)有企業(yè)黨建工作水平的中心在一線(xiàn)、在班組，難點(diǎn)也在一線(xiàn)、在班組。河鋼礦業(yè)以黨建工作進(jìn)班組為工作重點(diǎn)，積極探索激發(fā)班組活力、發(fā)揮班組能量的有益方法和措施，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部下班組、形式目標(biāo)任務(wù)教育、創(chuàng)建黨員精品崗、開(kāi)展最具創(chuàng)新力班組等常態(tài)化的管理手段，分別從基礎(chǔ)思想層面、班組黨員率先垂范作用、班組行為三方面解決班組黨建工作中存在的不足，構(gòu)建黨建管理工作新模式，引導(dǎo)廣大一線(xiàn)班組融入中心工作，提高工作水平。

（一）將領(lǐng)導(dǎo)干部下班組、開(kāi)展月度形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)宣傳教育為常態(tài)化抓手，讓班組融入黨建工作中來(lái)，從思想層面提高一線(xiàn)職工“融入中心，服務(wù)大局”意識(shí)。

河鋼礦業(yè)黨委以“領(lǐng)導(dǎo)干部下班組”為主線(xiàn)，以月度為周期，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣貫活動(dòng)，統(tǒng)一職工思想、凝聚強(qiáng)大正能量。緊密?chē)@礦山行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、集團(tuán)、公司三級(jí)黨委會(huì)議精神，把責(zé)任壓力和創(chuàng)新動(dòng)力傳遞到基層一線(xiàn)，有效增強(qiáng)了廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神和謀事創(chuàng)業(yè)的活力。大力宣傳先進(jìn)典型人物事跡，用先模精神鼓舞士氣。結(jié)合各單位工作實(shí)際情況，組織班組職工開(kāi)展“學(xué)習(xí)河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者翟會(huì)超、吳立軍的先進(jìn)事跡”活動(dòng)，以翟會(huì)超、吳立軍兩名普通同志為鏡鑒，通過(guò)參與現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告會(huì)、職工座談等多種方式，主動(dòng)對(duì)標(biāo)、自我審視、迎頭趕上，學(xué)習(xí)他們“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)、奉獻(xiàn)”四種精神，激發(fā)了一線(xiàn)職工立足崗位、改革創(chuàng)新的熱情。

河鋼礦業(yè)黨委每月下發(fā)省、集團(tuán)、公司等關(guān)注熱點(diǎn)為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育材料，各黨支部結(jié)合材料及時(shí)開(kāi)展特色形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，深入到作業(yè)區(qū)、班組、崗位，與一線(xiàn)職工面對(duì)面交流，向職工講發(fā)展前景、說(shuō)優(yōu)勢(shì)機(jī)遇、談困難對(duì)策，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握礦山發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，解放思想，更新觀念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下一線(xiàn)進(jìn)行宣講，同時(shí)對(duì)職工思想狀況進(jìn)行摸排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工隊(duì)伍中存在的思想問(wèn)題，增強(qiáng)職工工作的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)更換宣傳牌、開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)答題等形式，切實(shí)將干部職工思想統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)，行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。

（二）開(kāi)展“創(chuàng)建黨員精品崗位”活動(dòng)，以細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面對(duì)標(biāo)提升為手段，提升黨員素質(zhì)為重點(diǎn)建立健全機(jī)制為保證，激發(fā)一線(xiàn)黨員工作熱情，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

河鋼礦業(yè)黨委立足打造黨員精品崗位，以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)一流”為主題，廣泛開(kāi)展各種內(nèi)容豐富、特色鮮明、突出實(shí)效的黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，為廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮作用提供舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，引導(dǎo)并激發(fā)廣大黨員立足本職崗位大力開(kāi)展挖潛增效、降本增效、技術(shù)攻關(guān)、改革創(chuàng)新等中心工作，努力創(chuàng)建黨員精品崗位，為推動(dòng)該公司破解生存困局、打造現(xiàn)代新型礦山提供有力支撐。其中，石人溝鐵礦采礦作業(yè)區(qū)黨支部綜合服務(wù)班精品崗把保供礦工作作為抓手，在2#溜井實(shí)施上延工程，使2#溜井從-105米至180米水平貫通，避免了二次倒運(yùn)，提高了出礦效率。司家營(yíng)北區(qū)分公司運(yùn)輸部黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)班組建立黨員“安全鏟運(yùn)”精品崗位保安創(chuàng)效示范點(diǎn)，創(chuàng)新推行了防掉鐵安全操作法，不斷提高黨員職工責(zé)任心。

（三）開(kāi)“展最具創(chuàng)新力班組”活動(dòng)，引導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)班組成員發(fā)揮產(chǎn)線(xiàn)最小細(xì)胞動(dòng)能，用創(chuàng)新的思維武裝頭腦，用創(chuàng)新的觀點(diǎn)引領(lǐng)工作實(shí)踐，用創(chuàng)新的手段破解生產(chǎn)中的難題，最大限度激發(fā)產(chǎn)線(xiàn)活力。

河鋼礦業(yè)黨委通過(guò)報(bào)紙、微信平臺(tái)、班前班后會(huì)、QQ群等多媒介廣泛調(diào)動(dòng)一線(xiàn)班組和產(chǎn)線(xiàn)職工的參與熱情，引導(dǎo)班組在產(chǎn)線(xiàn)管控、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、技術(shù)改造、指標(biāo)提升、班組管理等方面創(chuàng)新工作方法，選樹(shù)最具創(chuàng)新力班組，推廣創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。司家營(yíng)北區(qū)分公司黨委引導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)班組創(chuàng)新設(shè)備管理，以設(shè)備全生命周期管理為基礎(chǔ)，發(fā)揮班組智慧，不斷提高設(shè)備使用能力，采礦檢修班組打破牙輪鉆傳統(tǒng)潤(rùn)滑方式，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)潤(rùn)滑，節(jié)約60%潤(rùn)滑時(shí)間；承德黑山鐵礦黨委引導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)班組結(jié)合崗位實(shí)際，深入對(duì)接客戶(hù)需求，及時(shí)制定球磨機(jī)的返砂量、給水量、入磨量的調(diào)整方案，生產(chǎn)客戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，采樣自動(dòng)化班組深入產(chǎn)線(xiàn)流程對(duì)碎礦干選、濕式預(yù)選、分級(jí)機(jī)溢流等工藝流程點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；廟溝鐵礦黨委激發(fā)班組創(chuàng)新活動(dòng)的新路子，開(kāi)展“技改之星”和“創(chuàng)新項(xiàng)目”評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮班組創(chuàng)新能手帶頭作用，運(yùn)用新技術(shù)、新方法從根源上尋找解決產(chǎn)線(xiàn)難題的辦法。