王貴

【摘要】隨著時代的發(fā)展，我國的市場經濟形式也在不斷的改革之中，我國的供電公司在這樣的環(huán)境背景下，取得了很好的發(fā)展空間，企業(yè)內部的運行機制也在進行著一些列的改革。有效的開展好黨建工作，是目前的供電公司在發(fā)展過程中的難點問題，本文對新形勢下供電公司黨建工作創(chuàng)新途徑進行了研究。

【關鍵詞】新形勢 供電公司 黨建工作 創(chuàng)新途徑

隨著科學技術水平的不斷發(fā)展，人們生活水平質量越來越高，人們對于電能得需求量也在逐年的增加當中，供電公司在這樣的時代背景下，也快速的發(fā)展起來。但是，目前的供電公司在發(fā)展的過程中，黨建工作的有效開展依然是一個比較棘手的問題，新形勢下對黨建工作的創(chuàng)新途徑進行探索十分有必要。

一、目前的黨建工作中存在的問題

（一）創(chuàng)新機制不足

目前的供電公司在黨建工作的開展過程中，依然存在很多的問題，不管是工作模式還是工作方法上都必須要進行創(chuàng)新和改革。通過對于這些問題進行分析，究其根本，是因為當前黨建工作具有較強的單一性，工作機制一直沿用傳統(tǒng)的機制，不完全符合時代發(fā)展需求，以及供電企業(yè)自身的實際發(fā)展需求，工作思想依然比較陳舊和保守，嚴重的阻礙了供電企業(yè)黨建工作的有效開展。

（二）對于黨建工作的重要性認識不足

供電公司在開展黨建工作的過程中，還有一個比較突出的問題，那就是公司員工對于黨建工作的重要性認識不是十分的全面，因此，并沒有給予其足夠的重視，工作中依然存在很多工作不協調的現象，很多的法規(guī)紀律也沒有落到實處。

（三）工作缺乏特色

在新的時代背景下，供電公司在開展黨建工作的過程中，一定要注意黨建工作特色的發(fā)揮，要不斷的完善黨建工作形象。但是，在實際的工作過程中，黨建工作的特色發(fā)揮卻不是很明顯，甚至忽視了這個要素，嚴重的影響了黨建工作的創(chuàng)新。

（四）獎懲制度沒有落到實處

要想保證供電公司黨建工作的有效開展，適當的開展獎懲制度是十分有必要的。在實際的開展過程中，可以對各個部門中優(yōu)秀個人，進行一些物質上的獎勵，同時，對于執(zhí)行力不足的部門或者個人也要進行相應的懲罰，這樣的做法，在一定程度上，更加有利于員工積極性的調動。但是，在我國的很多的供電公司中，獎懲制度雖然也有實施，但是，在實施的過程中，卻沒有進行相應的監(jiān)督，導致了獎懲機制有名無實，根本沒有落到實處。因此，在開展獎懲機制的過程中，一定要完善相應的監(jiān)督機制，為供電公司黨建工作的開展提供重要的保障。

二、新形勢下供電公司黨建工作創(chuàng)新途徑

（一）加強企業(yè)員工對于黨建工作重要性的認識

通過對我國很多的供電企業(yè)進行研究和調查，發(fā)現企業(yè)中的員工對于黨建工作開展意義和重要性的認識都明顯的不足，因此，要想保證供電企業(yè)中黨建工作的順利開展，就必須要提高員工對黨建工作重要性的認識，要讓員工從內心中接受黨建工作，一定要把黨建工作的積極作用發(fā)揮出來。在新的社會環(huán)境下，很多的公司在發(fā)展的過程中，都越來越趨向于國際化，因此，黨建工作在開展的過程中，更要結合時代發(fā)展潮流，與時俱進，要對組織形式進行創(chuàng)新和變革，要用先進的思想和理念，對新形勢下的黨建工作組織形式改革進行指導，保證黨建工作的開展更加符合員工發(fā)展的實際需求，同時，也更加適應時代發(fā)展。

在開展的過程中，一定要結合供電公司實際的發(fā)展狀況，對于工作中的重點問題進行分析和研究，細節(jié)問題也不能放過，全方面的推動黨建工作的順利開展，工作流程也要進行詳細的規(guī)劃，對員工的行為進行監(jiān)督，要讓員工明確自己的工作職責。黨建工作的開展一定要具有靈活性，這樣才能從根本上保證供電公司黨建工作的有效落實。

（二）黨建工作的創(chuàng)新要圍繞公司工作中心

對于供電公司的黨建工作進行創(chuàng)新，并不單單是指黨建工作自身的創(chuàng)新，而是一定要圍繞著供電公司的工作中心來進行創(chuàng)新和改革。要遵循科學發(fā)展觀的理念進行思想上的創(chuàng)新。

首先，在工作的過程中，一定要善于引進一些新的思想和新的觀念。隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國的市場經濟形式也在不斷的進行變革，在這樣的形式之下，各個行業(yè)都面臨著很大的市場競爭壓力，供電企業(yè)更是如此，在發(fā)展的過程中，更是困難重重。因此，供電企業(yè)必須要在新形勢下抓住發(fā)展機遇，不斷的提高自身在市場之中的競爭力，一定要結合市場發(fā)展環(huán)境進行思想上的創(chuàng)新，要把發(fā)展作為自己當前首要目標，在新思想的指導下，逐漸實現供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，就是制度的創(chuàng)新。一定要結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況進行改革，要充分的保證企業(yè)發(fā)展中的各項活動都有章可循，這種制度的建立一定要適應當下的經濟體制，一旦市場經濟體制發(fā)生了變化，公司的適度就要進行相應的調整，這樣保證公司制度的有效落實。

最后，就是黨建工作活動形式，可以在公司中開展各種各樣形式的活動，這些活動在一定程度上可以豐富員工的生活，增強企業(yè)員工的凝聚力，活動的主題也要豐富多樣，不能一成不變，在每個活動的開展中，潛移默化的對黨建工作的思想進行滲透。

（三）領導階級的素質提升

黨建工作能否有效的開展和落實，在一定能程度上，都是與公司中領導階級有著密切的關系，因此，提高公司領導階級的素質也是一項關鍵性的工作，有效的保證領導階級對黨建工作的重要性有一個全面的認識，同時，領導班子的結構也要進行完善，對他們的工作作風要進行監(jiān)督，不斷的推動企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

三、總結

在新的形勢背景下，供電企業(yè)有效的開展黨建工作是十分必要的。因此，供電企業(yè)在開展黨建工作的過程中，一定要立足于自身的發(fā)展狀況，不斷進行創(chuàng)新和改革，與時俱進，跟上時代的發(fā)展腳步，為公司的健康良性發(fā)展提供動力。

參考文獻：

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