張君玲

【摘要】在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，油田井下作業(yè)安全與環(huán)保工作是人們越來越關(guān)注的問題。油田的井下工作具有較高的危險性，稍不注意就會為工作以及人員的安全帶來威脅，加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保的管理意識，需要在工作現(xiàn)場、工作人員以及技術(shù)手段等多個方面考慮?；诖耍疚囊蚤L慶油田分公司第三采油廠吳起采油作業(yè)區(qū)為例，分析如何加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識。

【關(guān)鍵詞】油田 井下作業(yè) 安全環(huán)保 管理意識

油田井下工作具有臟、累等特點，且工作環(huán)境相對惡劣，因此存在較多的危險因素，如果對于存在安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決，往往會給整個油田的開采工作、人員安全帶來巨大的威脅，影響工程的進展，帶來經(jīng)濟損失。因此需在井下的工作人員需要加強安全防范意識，按照正確的操作規(guī)范進行工作，減少安全隱患，加快油田工程的進展。

一、油田井下作業(yè)安全環(huán)保意識存在的問題

（一）缺乏油田井下安全環(huán)保管理意識

雖然油田的井下工作經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，但是部分油田的管理部門依然沒有足夠的安全環(huán)保意識，對于存在的安全隱患不夠重視，沒有制定相關(guān)的管理制度，或者管理制度缺乏針對性，油管井下作業(yè)安全環(huán)保的管理制度過于簡單，沒有實際意義。此外工人在工作過程中往往會按照自己的工作經(jīng)驗操作設(shè)備，而沒有嚴格的遵守相關(guān)的說明或者制度，對于安全隱患視而不見，存在僥幸心理，為油田的發(fā)展帶來巨大的威脅。

（二）沒有落實安全隱患的排查工作

領(lǐng)導(dǎo)部門沒有將安全排查工作落實在實際工作之中，通常不能對井下存在的問題一一排查，而是采取“抽查”的方式進行安全排查工作，導(dǎo)致安全隱患不能及時的排除、解決。另外，油田的井下工作需要大量機械設(shè)備的支持，但是部分機械設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)電壓不穩(wěn)、漏電等現(xiàn)象，一旦與油或者空氣中的油分子發(fā)生接觸，必然會帶來嚴重的后果。

（三）危險物品的管理存在問題

油田的井下，設(shè)置有火工品庫以及射孔單庫。但是在實際工作之中，兩個庫內(nèi)的材料、設(shè)備等沒有按照標準進行的擺放、分類，各個物品之間的距離、與墻面的距離等都沒有按照規(guī)定操作。另外，放射性原料庫，沒有及時的進行通風(fēng)，或者通風(fēng)效果不佳，與通風(fēng)口的距離不達標。由于存放的都屬于危險物品，雖然油田井下的工作必不可少的材料以及設(shè)備，但是存放不達標依然會成為安全隱患的源頭。

（四）應(yīng)急措施不達標

由于油田井下作業(yè)的特殊性與敏感性，需要設(shè)置相應(yīng)緊急措施以及出口，但是在往往會出現(xiàn)安全措施不達標的現(xiàn)象，如消防設(shè)備存在缺陷、逃生演習(xí)效果差等。當安全事故發(fā)生時，會導(dǎo)致工作人員沒有應(yīng)急的舉措，不能再第一時間做出自救、就他的反應(yīng)，進而可能會使自己喪失生命。另外，管理部門對于安全應(yīng)急設(shè)備的管理不合格，導(dǎo)致設(shè)備裸露在外，妨礙油田井下的相關(guān)工作，甚至在工作中，對應(yīng)急設(shè)備造成損壞，使在事故中不能應(yīng)用，給油田的工作帶來影響。

（五）環(huán)保工作質(zhì)量差

油田經(jīng)常是在河邊、海灘等地方進行開采，所以油田的井下環(huán)境較陰暗、潮濕，排水不便等問題，致使很多管線浸泡在水中，這個問題長期不得到改善，就會加速管線的老化、腐蝕速度，一旦管線在潮濕的環(huán)境中發(fā)生穿孔的現(xiàn)象，就會發(fā)生石油泄漏的問題，危及整片的工作環(huán)境，造成對地下水的污染。

二、解決油田井下作業(yè)存在問題的解決對策

（一）加強油田井下安全環(huán)保管理的意識

加強對油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識，必須先從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強對安全環(huán)保的宣傳，使井下工作人員能夠高度重視安全工作。使工作人員能夠按照規(guī)范操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，盡量的減少井下工作環(huán)境的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)部門可以通過集體大會的方式，宣傳井下作業(yè)安全的重要性，播放油田事故的相關(guān)視頻，強化工作人員對于生命的保護意識，從而提高所有井下工作人員的安全環(huán)保意識，并配合領(lǐng)導(dǎo)工作。

（二）落實安全隱患的排查工作

安全隱患的排查工作，是防止安全事故發(fā)生的重要方式。領(lǐng)導(dǎo)層可以設(shè)立專門的安全隱患排查工作小組，對油田的井下工作進行定期的排查，且排查周期不能過長，如果安全隱患的排查工作周期相對較長，就失去了工作的意義。安全排查工作可以每三天進行一次，且對于比較隱蔽的地方應(yīng)加大排查力度，及時的發(fā)現(xiàn)并解決，杜絕安全事故給作業(yè)人員以及油田的進度帶來威脅。另外，實行實名舉報的方式，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時上報，相關(guān)部門及時的進行核實，對于情況屬實者，進行精神或者物質(zhì)方面的獎勵，將安全環(huán)保的相關(guān)管理工作落實到實際工作中。

（三）合理管理危險品

在井下，對于反射性物品應(yīng)按規(guī)定及時的通風(fēng)，并保證距離通風(fēng)的合理距離。而火工品庫以及射孔單庫內(nèi)存放的材料以及設(shè)備，應(yīng)及時的進行分類管理，每種物品之間保證一定的安全距離，防止物品之間發(fā)生反應(yīng)，引起安全事故。對于微危險品的管理，也應(yīng)設(shè)立相關(guān)的管理部門，不需要太多的人員，卻需要對工作有認真、細心的態(tài)度，能夠科學(xué)、合理的管理相關(guān)危險品的，與安全隱患排查部門相互監(jiān)督，并實行績效考核的制度，獎懲結(jié)合，共同促進油田井下作業(yè)安全環(huán)保的管理工作。

（四）制定科學(xué)有效的應(yīng)急措施

應(yīng)急措施，是在突發(fā)事故情況下，緊急的應(yīng)對措施，如逃生。在油田的井下，應(yīng)設(shè)立多處專門放處應(yīng)急設(shè)備的地點，且設(shè)置醒目的標識，更需要教工作人員如何正確使用設(shè)備進行應(yīng)急。另外，油田的領(lǐng)導(dǎo)部門，應(yīng)及時的對工作人員進行逃生演習(xí)，使大家能夠在事故突發(fā)的情況下，能夠在第一時間做出正確的反應(yīng)，降低安全隱患帶來的不良影響。

（五）加強井下的環(huán)保工作

對于井下的輸油管線，應(yīng)放在合理的位置，避免將管線裸露在外，或者浸泡在水中，防止管線出現(xiàn)穿孔的現(xiàn)象，導(dǎo)致石油泄漏，污染水域。針對這樣的問題，可以將管線深埋、采用耐腐蝕的材料或者在管線的表面加防護殼等措施，減少管線穿孔對地下水造成的污染。

三、總結(jié)

綜上所述，油田的井下作業(yè)存在著很多的安全環(huán)保問題，因此需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門高度的重視，減少事故以及污染等現(xiàn)象的發(fā)生，提高井下作業(yè)人員的安全意識，加強逃生演習(xí)等應(yīng)急措施，確保油田井下的作業(yè)人員能夠在安全、環(huán)保的環(huán)境中工作，提高工作在效率。