李蘇亮
摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷深入改革發(fā)展,新時(shí)期企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中贏得發(fā)展先機(jī),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),必須做好企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。目前,資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化才是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是資本運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分,只有配置良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),才能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。但是,在當(dāng)前的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍然存在許多問題,必須解決這些問題,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的資本配置?;诖耍疚膶?duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題進(jìn)行了深入研究,以期能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 資本運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2017.03.068
企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),能夠使企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理,為企業(yè)發(fā)展制定合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中,受到企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)變化、外部市場(chǎng)機(jī)制以及相關(guān)法律法規(guī)的影響,企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在許多不可控因素。只有制定科學(xué)合理的資本運(yùn)營(yíng)策略,才能夠有效規(guī)避各種投資風(fēng)險(xiǎn),有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)的投資規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。基于此,下面針對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的問題進(jìn)行深入分析,以期能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展尋求更加廣闊的發(fā)展空間。
1 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題分析
1.1 企業(yè)缺乏資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過于片面
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革以來,許多企業(yè)仍然受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,在企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)中,遵守傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思想和理念,所以對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)造成了極大的局限性,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正處于初始階段,相關(guān)政策體制不夠完善,對(duì)于企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,在改革和發(fā)展階段,缺乏企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的理論知識(shí),所以在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中,往往會(huì)受到盲目性因素的影響,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化只停留在表面工作,過度追求片面化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該不斷擴(kuò)大規(guī)模,而不是走向多元化,這種思想和觀念已經(jīng)與多元化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制嚴(yán)重偏離,不利于企業(yè)的未來發(fā)展。在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中,盲目投入資金,在兼并或充足其它企業(yè)時(shí),沒有進(jìn)行充分的市場(chǎng)考察,認(rèn)為擴(kuò)大規(guī)模就是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,所以造成企業(yè)的資本流失嚴(yán)重,卻無(wú)法回籠資金,獲得經(jīng)濟(jì)效益,最終給企業(yè)自身的財(cái)務(wù)帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者還未充分意識(shí)到資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性
目前,我國(guó)一些企業(yè)受到傳統(tǒng)思想和觀念的影響,還沒有充分認(rèn)識(shí)到資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性,這種思想在一定程度上束縛了我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的發(fā)展。具體而言,主要存在這樣幾點(diǎn)思想誤差:第一,作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,一切以大局著想,沒有充分意識(shí)到當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化,只有加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二,企業(yè)的思想觀念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)管理工作缺乏清醒認(rèn)識(shí),所以把這兩項(xiàng)工作放在企業(yè)的邊緣化工作中,沒有作為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。第三,企業(yè)員工過于重視自身的利益,認(rèn)為維持現(xiàn)狀即可,對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作缺乏參與的積極性,抱著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài),沒有主動(dòng)參與到資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作中。認(rèn)為這些工作是企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員需要開展的工作,和自己沒有直接關(guān)系。而且部分員工不知道如何參與到企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作中。這些企業(yè)內(nèi)部因素嚴(yán)重影響了資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。
1.3 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制不夠完善、比較單一
當(dāng)前,我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制完全被顛覆。因此,受到外部環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展中的問題影響,導(dǎo)致我國(guó)許多企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)工作中,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整不夠完善,其中存在許多問題。綜合來看,主要表現(xiàn)在這些方面:第一,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)存在較多的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較單一、落后。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,企業(yè)面臨各種內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和外部經(jīng)濟(jì)壓力,這些問題使企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)更加困難,降低了企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)稱性,同時(shí)也不利于企業(yè)改善當(dāng)前的資本運(yùn)營(yíng)模式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的資本運(yùn)營(yíng)模式仍然受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的影響,在資本運(yùn)營(yíng)中采用公有制方式,使企業(yè)發(fā)展的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)難以建立起來,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),卻沒有增加企業(yè)產(chǎn)權(quán)種類。除此之外,企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化沒有發(fā)揮具體的作用,沒有從整體上認(rèn)識(shí)到企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間,在一定程度上束縛了企業(yè)資本調(diào)整和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化運(yùn)作。所以,為了促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,必須與時(shí)俱進(jìn),建立完善的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制。
2 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略分析
2.1 轉(zhuǎn)換思想觀念,加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重視程度
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展中必不可少的工作,為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,首先必須轉(zhuǎn)換企業(yè)管理者的思想觀念,從觀念上重視資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā),健全企業(yè)運(yùn)行和管理機(jī)制,改變傳統(tǒng)、單一的資本運(yùn)營(yíng)管理思想,從大局上考慮資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。作為企業(yè)員工,保持榮辱與共的集體榮譽(yù)感,提高企業(yè)員工的凝聚力,轉(zhuǎn)化企業(yè)員工只顧自身的工作理念,使企業(yè)員工成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,建立完善的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化制度。作為企業(yè)的管理者和決策者,必須不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理念,具備資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作意識(shí)和實(shí)踐技能。在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),必須以資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作為中心,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)融資,帶動(dòng)企業(yè)資本發(fā)展,為企業(yè)資本注入新的活力,落實(shí)相應(yīng)的措施。必須全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,才能夠促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的開展,從而全面推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。
2.2 改變企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的思維方式,為企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造合適環(huán)境
作為企業(yè)的管理者和運(yùn)營(yíng)者,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)資本運(yùn)營(yíng)思維方式,根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)資本環(huán)境制定完善的資本運(yùn)作戰(zhàn)略,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)并不單單為了提高股票價(jià)值,而是要全方面改進(jìn)當(dāng)前的企業(yè)管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的陳舊資本運(yùn)營(yíng)思維方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),運(yùn)用全新的資本運(yùn)營(yíng)思維方式才能應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)多樣化發(fā)展。通過結(jié)合社會(huì)市場(chǎng)的資本運(yùn)營(yíng)環(huán)境,分為不同個(gè)步驟對(duì)當(dāng)前的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)化升級(jí),為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的內(nèi)部環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)創(chuàng)造豐富的條件,這樣才能讓企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇適合發(fā)展的路線,盡快回籠資金,為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供充足的資金。
2.3 健全企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展
在企業(yè)發(fā)展的過程中,會(huì)經(jīng)歷各種不同的階段,企業(yè)為了尋求更加廣闊的發(fā)展空間,必須結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實(shí)情況和市場(chǎng)外部環(huán)境,保持“實(shí)事求是”的思想,制定科學(xué)、合理的資本運(yùn)營(yíng)方式,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)可以通過重組或兼并的方式調(diào)整企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式。例如:企業(yè)可以通過兼并的方法來吸引其它企業(yè)投資,引進(jìn)外來資產(chǎn),或者采用股份置換的方式,這樣可以減少企業(yè)的資金投入,從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),利用最少的資金配置資源和優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。從另一方面來看,企業(yè)可以制定股權(quán)配送制度,給企業(yè)員工和技術(shù)人員一定的股份,調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,這樣能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
2.4 加大對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的投入力度,提高企業(yè)人才水平
人力資源是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心力量,也是解決資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要措施。因此,企業(yè)必須加大對(duì)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的投入,提高企業(yè)管理人員的專業(yè)水平,建設(shè)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì),這樣才能使企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作更加專業(yè)、科學(xué),防止個(gè)人水平不足造成的思想失誤,使工作更加具有目的性。如果從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),那么就能夠深入分析企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專業(yè)性問題,從而找到解決問題的方案,在最短時(shí)間內(nèi)做好企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)理論知識(shí)和實(shí)踐操作的技能的培訓(xùn),落實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理理念。同時(shí),要做好評(píng)價(jià)考核工作,從整體上提高企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)水平。
3 總結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的過程中,受到內(nèi)部因素、外部市場(chǎng)環(huán)境變化和法律法規(guī)的影響,存在許多不可控的風(fēng)險(xiǎn)。必須針對(duì)這些問題,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思想觀念,加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重視,健全企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式,才能促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展。
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