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        淺論國省道干線公路養(yǎng)護管理存在問題與應對措施

        2017-06-09 16:32:28程國琴
        科學與財富 2017年9期
        關鍵詞:養(yǎng)護管理問題及對策

        程國琴

        摘要:為了使得公路自身的持久發(fā)揮出積極的作用,降低公路的損耗,使其能夠真正的為社會締造便利,間接的幫助國家去對社會主義現(xiàn)代化發(fā)展目標加以實現(xiàn),是目前國家主要應該關注的問題。關注當前公路自身的養(yǎng)護問題,對于管理上存在的不足之處提出相關的改善方式,同時將相關的措施真正的落實在公路的整體管理中,只有這樣才可以對公路長時間的使用予以保障,使得公路的建設質(zhì)量獲得提升。

        關鍵詞:國省道;干線公路;養(yǎng)護管理;問題及對策

        1干線公路養(yǎng)護管理的不可或缺性

        公路管理和維護工作是主干道路運行的主要內(nèi)容。它也是保證干線公路的質(zhì)量與服務時間和服務效率的最重要的方法之一。對主干道路的定期損傷識別和修理可以增加道路的使用壽命,減少道路問題預防交通事故的產(chǎn)生。對于道路維護也可以促進社會的發(fā)展和保障交通環(huán)境的順暢,同時它也能夠?qū)τ谖覈删€公路的聲譽加以提升,樹立良好的形象,并且促進我們國家經(jīng)濟社會的發(fā)展。此外,干線公路定期進行全面檢查,同時也建立了基本技術條件數(shù)據(jù)庫,干線公路等工作就可以通過數(shù)據(jù)庫方便管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)進行跟蹤完成之后的工作計劃。

        2.國省道干線公路養(yǎng)護管理出現(xiàn)的相關問題

        2.1保護作業(yè)機制背后的道路維護和支持日益嚴重的沖突。由于對保護管理的有效性缺乏正確的理解,它只帶來社會效益,不創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此,對保護資金的投資缺乏信心,注重科技進步是不夠的。相關的養(yǎng)護人員的隊伍也不是十分的穩(wěn)定,其保護力度比較的薄弱,前線的養(yǎng)護工作中普遍出現(xiàn)的問題就是缺乏工作人員,因此在對其進行養(yǎng)護的時候不得不去雇傭一些外來的工人去進行施工。由于其進行養(yǎng)護的工作條件比較艱苦,并且工資比較低,這也導致其自身的社會地位并不高,所以也就難以留住年輕骨干,因此其中有很多的員工都選擇辦理停薪留職;同時人員的儲備能力相對較弱,當前養(yǎng)護人員的工作年齡相對比較大,學習能力以及工作能力一般較低,很難適應當前時代的機械化道路養(yǎng)護工作。當前在一線的養(yǎng)路工人普遍的年紀都在40歲左右,其自身的文化程度都不是很高。一些年輕的并且有一定知識的大中專院校的畢業(yè)生中很少有人愿意去在一線進行相關的養(yǎng)護工作,從而使得整個養(yǎng)護隊伍出現(xiàn)的斷層的情況。此外,養(yǎng)護人員的社會保障也無法跟上。因此,養(yǎng)護運行體系也需要進行更改。

        2.2養(yǎng)護的觀念經(jīng)常是注重建設,但是在養(yǎng)護方面比較輕視的思想十分認真。相對于公路建設,公路維護資本投資嚴重不足。對養(yǎng)護管理的強制性管理缺乏足夠的了解和有效約束,主要是為了保持意外無效的責任,寬松的監(jiān)督,懲罰太輕。在公路建設期間,我們可以在規(guī)劃和設計,以及投標與施工,監(jiān)督交付的過程中,需要對其進行嚴格的控制,無法切實的進行好相關的養(yǎng)護工作。而且往往不能重視維護管理,保護理念比較落后,使道路過早的出現(xiàn)了問題,影響使用效果產(chǎn)生了很大的浪費。

        2.3維護管理人員的整體質(zhì)量普遍較低。該省仍處于國家公路建設和發(fā)展期,大量相關技術人員和管理人員投入國道公路建設的高速公路,使維修管理人員嚴重缺乏高素質(zhì)專業(yè)化的技術人員和管理人員。維修工人的整體質(zhì)量普遍較低,現(xiàn)在基層保護工人可以熟練操作保護機械,計算機辦公軟件,少數(shù)整體質(zhì)量的維修工人不滿足國道在未來維護道路科學和保護機械化的要求。維修管理人員一般低水平的專業(yè)知識,掌握新材料和新技術的能力比較匱乏,直接影響?zhàn)B護的質(zhì)量以及相關的保護水平。

        2.4缺乏保護資金。隨著社會的發(fā)展,公路管理的要求越來越好,其對于公路養(yǎng)護上的需要也變得更加的精細。可以說公路的養(yǎng)護不但有建筑行業(yè)所普遍嚴格要求的特點,同時也有著及時去完成服務需要的特點,特別是在這一階段的道路環(huán)境和美化公路養(yǎng)護費用的要求上開始飆升。雖然保護項目的成本和缺乏嚴格的考慮標準,存在任意性,省級相關單位并未引入相應的保護標準。目前,我省的保護還是幾年前的定額,也就是每當量公里20500元的平日的保養(yǎng)以及小修的費用,可以說其已經(jīng)無法與當前市場發(fā)展的物價保持一致,其與周邊的發(fā)達的省份則更不能夠去進行同日而語。當前,我省有很多的市局以及分局均處在了虧損養(yǎng)護的狀況。

        保護信息技術,機械化水平低,保護機械匹配率低,保護技術含量低。雖然近年來省市局給出了全面配置的保護機械,但由于機械使用成本高,導致使用頻率過低,機械設備閑置,浪費較嚴重,實際工作我們也缺乏一些簡單,高效和實用的保護機械。

        3.我省國省道干線公路養(yǎng)護管理進行發(fā)展的相關對策

        3.1養(yǎng)護管理體系的轉(zhuǎn)變

        維護管理系統(tǒng)是指物質(zhì)存在的系統(tǒng)(包括維護管理組織,管理層次和人員配置)以及一系列管理規(guī)則,命令和規(guī)范,根據(jù)維護管理權(quán)限和管理活動的劃分進行劃分。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理體系不能滿足公路養(yǎng)護管理發(fā)展的客觀要求,限制公路的發(fā)展。要在公路養(yǎng)護管理體系上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新,必須符合社會主義市場經(jīng)濟的要求,大力培育公路養(yǎng)護市場,真正分開監(jiān)管。為實現(xiàn)社會化,道路養(yǎng)護和維修對建筑市場的維護管理和就業(yè)機制,通過招標選擇施工隊伍,建立養(yǎng)護工程競爭機制,維護項目從形式任務到合同管理變化形式。

        3.2地方政府領導理念轉(zhuǎn)變

        由于油價和稅制改革以及政府償還次級道路取消費用,全省道路建設和維修融資正面臨新的發(fā)展形勢。只有各級政府和有關部門去改變思路,才能夠促進道路自身的可持續(xù)健康發(fā)展。近年來,隨著公路預防維護的概念逐步建立,加上燃油稅改革,財政預算管理制度改革,財政預算管理體制改革,財政預算管理制度改革等外部環(huán)境變化,需要對于道路養(yǎng)護成本進行管理,提高科學決策的水平,可以說公路養(yǎng)護既是公路交通行業(yè)內(nèi)部急需要進行改變的標準化管理,同時也是我國政府公共財政管理的主要目標。目前,公路系統(tǒng)改革的財務管理制度的實施,應該首先讓地方政府去進行領導,特別是領導需要在意識和概念上進行變革。將以往的國省干線公路屬于交通公路系統(tǒng)中的事變成國道,通過國家去對其進行養(yǎng)護,省和縣級的公路則通過地方政府管護理念去進行轉(zhuǎn)變。

        3.3實行規(guī)范現(xiàn)代化養(yǎng)護

        現(xiàn)代管理方法對內(nèi)部行業(yè)的管理進行規(guī)范,保持更加規(guī)范,行業(yè)保護不是靜態(tài)的,隨著科學技術的發(fā)展,保護方法,維護內(nèi)容,維護要求和維護管理變化的概念的變化。為了適應這些變化,跟上時代的發(fā)展,在行業(yè)保護的現(xiàn)代管理方法成為現(xiàn)實。在過去,原始材料的收集和整理是手工完成的?,F(xiàn)在,道路病害數(shù)據(jù)收集由數(shù)據(jù)采集儀器收集。數(shù)據(jù)管理有一個維護內(nèi)部管理系統(tǒng)。流量數(shù)據(jù)采集從過去到目前采集的人工交通量數(shù)據(jù)采集裝置,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有一個交叉調(diào)節(jié)。橋梁,路面管理,橋梁管理系統(tǒng),道路管理系統(tǒng)等,大大提高了行業(yè)工作人員的保護效率,也提高了行業(yè)內(nèi)信息保護的準確性,現(xiàn)代標準化的內(nèi)部管理行業(yè)保持行業(yè)管理更加規(guī)范化。目前,數(shù)據(jù)流量分析結(jié)果廣泛應用于公路路網(wǎng)規(guī)劃,公路建設可行性研究等領域。在道路交通管理和道路養(yǎng)護,老路改造等方面的數(shù)據(jù)也起著不可替代的作用。保護產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)收集和整理是基礎。數(shù)據(jù)分析和預測是目標。因此,保護信息必須準確和及時,以及客觀與全面還有其自身的經(jīng)濟性。只有這樣,預測信息的分析才能更好地指導,服務養(yǎng)護等相關的管理工作。

        3.4培養(yǎng)專業(yè)化養(yǎng)護隊伍

        在實施專項保護的前提下,培養(yǎng)出一支可以與普通干線公路自身養(yǎng)護特專業(yè)化的養(yǎng)護隊伍,在公路新改建以及大中修上去實行招投標的制度,使得養(yǎng)護與管理的工作能夠朝著社會化的方向發(fā)展,使其能夠刺激專業(yè)化養(yǎng)護隊伍強化內(nèi)部的管理核算體系,使其內(nèi)部的競爭能力獲得提升,這種情況對于整個國省道干線公路自身的營運與管理有很大幫助。

        結(jié)語

        現(xiàn)在道路工業(yè)一直面臨的問題,是干線公路的管理和維護。這個問題比較困難,涉及范圍更廣,需要高速公路經(jīng)營公司和國家政府的長期努力。為了實現(xiàn)干線公路的服務價值,需要解決管理維護的問題,增加公路的使用時間,提高公路的質(zhì)量。我們必須在道路管理和維護系統(tǒng)的前提下,確保道路的可持續(xù)發(fā)展進行創(chuàng)新,使道路維護管理方法符合時代的需要,為公路維護管理探索一條新的途徑,實現(xiàn)我國公路快速發(fā)展的主要目標。

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