陳璇+韓愛(ài)婷+安蕊

【摘 要】在事業(yè)單位的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是其重要內(nèi)容，為從根本上提高財(cái)務(wù)管理的效率則離不開(kāi)財(cái)務(wù)監(jiān)督。但是從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)分析，現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在諸多缺陷與不足，筆者結(jié)合對(duì)其認(rèn)識(shí)，于下文中展開(kāi)論述。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)監(jiān)督；問(wèn)題；對(duì)策

一、現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題

1.缺乏有效的財(cái)務(wù)紀(jì)律

財(cái)務(wù)紀(jì)律關(guān)系到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工程的發(fā)展與進(jìn)步，只有保證財(cái)務(wù)紀(jì)律的有效性與合理性，才能真正推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的創(chuàng)新性。根據(jù)分析了解，現(xiàn)階段大多數(shù)事業(yè)單位中其財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格現(xiàn)象層出不窮，不按照規(guī)定流程進(jìn)行工作的現(xiàn)象眾多，如此一來(lái)則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作效率低下。之所以造成這種現(xiàn)象的原因是事業(yè)單位缺乏對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)紀(jì)律不嚴(yán)明，各類(lèi)中飽私囊、徇私舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展與進(jìn)步。

2.缺乏健全的審查機(jī)制

目前，因?yàn)槭艿街T多因素的影響，我國(guó)審查機(jī)制存在非常多的缺陷，其中內(nèi)部會(huì)計(jì)審查制度不明確，缺乏固定的審查期，并且審查結(jié)果不具備說(shuō)服力，導(dǎo)致權(quán)威喪失。另外，大多數(shù)事業(yè)單位外部審計(jì)監(jiān)督管理工作沒(méi)有得到全面落實(shí)，主要是因?yàn)檎畬徲?jì)部門(mén)的工作比較繁雜，很多情況下無(wú)法及時(shí)參與到各類(lèi)審查活動(dòng)之中。當(dāng)然還有一點(diǎn)是從政策角度分析，并沒(méi)有明確的規(guī)定與要求對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)賬務(wù)處理問(wèn)題加以概述，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督存在漏洞，嚴(yán)重阻礙事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

3.會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重

據(jù)了解，現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)處理出現(xiàn)隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象，尤其是財(cái)務(wù)管理遇到問(wèn)題的時(shí)候會(huì)選擇隱瞞，并采取內(nèi)部解決，只有在等到問(wèn)題變得比較嚴(yán)重后才揭露。從另外一個(gè)角度分析，有部分事業(yè)單位為規(guī)避自己的責(zé)任會(huì)隱瞞收入，謊報(bào)實(shí)情，甚至對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，出現(xiàn)失真現(xiàn)象，這種情況下，偷稅、漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)我國(guó)降級(jí)發(fā)展造成影響與制約。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的對(duì)策

1.樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)

現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，因此在新形勢(shì)下為從根本上完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，首要任務(wù)便是要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī)以及管理規(guī)定，不斷提高財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)。另外，不管是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者還是財(cái)務(wù)人員，均需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)加以明確，積極樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)。除此之外，在我國(guó)社會(huì)的發(fā)展下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)受到影響，所以需要積極做好財(cái)務(wù)改革，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，促使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒇?cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)記載心中，發(fā)揮好自己帶頭的作用，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用與價(jià)值。

2.構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督審核機(jī)制

所謂的財(cái)務(wù)監(jiān)督審核機(jī)制是針對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)而言的，是財(cái)務(wù)監(jiān)督中不可或缺的組成部分，此外，財(cái)務(wù)審核對(duì)事業(yè)單位而言是極其重要的，不僅可以對(duì)單位資金加以審核，還可以對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況有所了解，是推動(dòng)事業(yè)單位健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此在新時(shí)期需要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的分工，讓每一位財(cái)務(wù)人員都清楚的認(rèn)識(shí)到自己身上的重?fù)?dān)，并且在日常工作中以提高工作效率為主，如出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)處理與解決。與此同時(shí)，必要的時(shí)候還需要規(guī)范財(cái)務(wù)收支審批程序，包括每一張票據(jù)，每一筆支出均需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，這樣才能真正避免重復(fù)報(bào)賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理，需要定期公布國(guó)有資產(chǎn)的使用狀況，不定期進(jìn)行盤(pán)查，并及時(shí)向社會(huì)公布，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、透明化管理。

3.提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

毋庸置疑，財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)關(guān)系到事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的好與壞，尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨之后，社會(huì)逐漸演變?yōu)槿瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)，事業(yè)單位要想真正提高自身的發(fā)展水平，則需要積極提高財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)。首先需要從管理層出發(fā)，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，可以通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)班的方式，引導(dǎo)這類(lèi)管理人員樹(shù)立正確的理財(cái)觀念，并還需要定期進(jìn)行評(píng)比，采取責(zé)任落實(shí)制度，積極提高每一位人的責(zé)任意識(shí)。其次是需要積極提升我國(guó)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)與辦事能力，需要采取培訓(xùn)或者再教育的方式，為其提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷提高其辦事與學(xué)習(xí)能力。最后需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核，要將考核結(jié)果與工資薪酬進(jìn)行掛鉤，讓工作人員能夠產(chǎn)生危機(jī)感，從而激發(fā)工作人員的熱情，值得注意的是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者需要深入基層，積極做好基層交流與溝通，不斷提高其工作責(zé)任感與使命感。

總而言之，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中離不開(kāi)財(cái)務(wù)監(jiān)督，要想真正提高其財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果，需要正視其中所存在的缺陷與不足，并對(duì)癥下藥，提出有效解決對(duì)策，實(shí)現(xiàn)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步。

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