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        加強(qiáng)企業(yè)黨建工作促進(jìn)企業(yè)凝聚力的構(gòu)建

        2017-06-09 14:57:16秦風(fēng)
        資治文摘 2017年3期
        關(guān)鍵詞:凝聚力黨建構(gòu)建

        秦風(fēng)

        【摘要】隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,特別是股權(quán)多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,黨建工作也面臨著新的形勢(shì)、任務(wù)和挑戰(zhàn)。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨建;凝聚力;構(gòu)建

        一、確保黨組織參與企業(yè)重大問題決策制度化

        參與企業(yè)重大問題的決策是一種組織行為,是國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要實(shí)現(xiàn)途徑。企業(yè)要根據(jù)《黨章》和相關(guān)決議的要求,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定一套切實(shí)可行,操作性強(qiáng)的參與制度,使企業(yè)黨組織參與重大問題決策制度化,才能進(jìn)一步保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用。首先,要明確黨組織參與企業(yè)重大問題決策的范圍。企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容主要包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題等;企業(yè)還可以結(jié)合實(shí)際,把黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容具體化。同時(shí),要進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序、方法和途徑,確保企業(yè)黨組織參與重大決策不因企業(yè)法人代表、企業(yè)法人代表的態(tài)度等因素的變化而受到影響;經(jīng)理、董事會(huì)等在對(duì)重大問題決策前,應(yīng)聽取、尊重黨委的意見,重大決策的執(zhí)行情況,應(yīng)向黨委通報(bào),使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)決策中得到重視和體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。

        二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

        人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決于人才資源的較量。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是黨組織的重要職能,也是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)自身適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求。要明確人才隊(duì)伍建設(shè)的職責(zé)。黨組織要將黨管干部和黨管人才原則與市場(chǎng)化選聘人才的機(jī)制相結(jié)合,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,營(yíng)造人才開發(fā)與運(yùn)用的良好組織環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各類人才的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,努力使企業(yè)成為優(yōu)秀人才的聚集地。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì),確定選人用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選人用人的程序,研究推薦人選;制定并實(shí)施企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立并完善以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系,建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)績(jī)掛鉤,短期與中長(zhǎng)期、物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制;開發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際高層次人才資源,逐步建立國(guó)有企業(yè)人才庫;加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理者選任用人過程的全方位的監(jiān)督。其次,關(guān)愛、培養(yǎng)人才,積蓄人才資源。

        三、加強(qiáng)企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

        首先,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中黨員的教育。要增強(qiáng)他們的責(zé)任感和事業(yè)心,鼓勵(lì)他們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、建功立業(yè),并堅(jiān)持把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀的情況,作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容;要求他們?cè)谄湮?,就要謀其政,把思想認(rèn)識(shí)和主要精力統(tǒng)一到國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加快技術(shù)進(jìn)步等重要方面上來;要鼓勵(lì)企業(yè)黨務(wù)干部敢于和善于參與企業(yè)重大問題決策,并不斷提高自己參與決策的能力和水平,推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑,促使黨員在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用,成為堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策、推動(dòng)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。其次,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨務(wù)干部?jī)?yōu)良的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定具有極其重要的作用。

        四、以黨建工作的開展促進(jìn)企業(yè)核心凝聚力的構(gòu)建1.促進(jìn)企業(yè)核心凝聚力的構(gòu)建在現(xiàn)代企業(yè)的黨建工作開展中,基層黨組織應(yīng)認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)風(fēng)氣的引導(dǎo)作用。加強(qiáng)黨建工作開展,引導(dǎo)企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。以此促進(jìn)企業(yè)核心凝聚力的構(gòu)建。在基層黨組織的教育與活動(dòng)中,基層黨組織應(yīng)將黨建工作作為基礎(chǔ),以黨員教育以及黨員的帶頭作用等引導(dǎo)企業(yè)風(fēng)氣方向。將企業(yè)風(fēng)氣向著健康、向上的方向引導(dǎo)。同時(shí)通過黨建工作對(duì)企業(yè)風(fēng)氣的引導(dǎo)作用,使企業(yè)黨員、員工了解和認(rèn)識(shí)凝聚力的重要性。在黨員的帶頭作用下實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心凝聚力構(gòu)建風(fēng)氣,使員工與黨員能夠在工作中以企業(yè)利益為先、以企業(yè)凝聚力構(gòu)建為先,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        2.明確新時(shí)期黨建工作方向與重點(diǎn)

        企業(yè)黨建工作的開展企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)的基礎(chǔ),是企業(yè)文化與核心凝聚力構(gòu)建的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)黨建工作中,應(yīng)明確新時(shí)期企業(yè)黨建工作開展的方向與重點(diǎn)。將企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力的結(jié)合,以“黨建先行”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)黨建工作中,應(yīng)改變傳統(tǒng)企業(yè)黨建工作方式。以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展、企業(yè)黨員教育與帶頭作用作為重點(diǎn)。結(jié)合新時(shí)期下企業(yè)對(duì)黨建工作的需求,明確黨建工作方向。通過企業(yè)黨建工作方向與重點(diǎn)的明確,將企業(yè)黨員核心凝聚力、員工核心凝聚力作為工作重點(diǎn)進(jìn)行開展。通過黨員的帶頭左右、黨員先進(jìn)性教育等促進(jìn)企業(yè)核心凝聚力的構(gòu)建。

        3.以黨建工作對(duì)員工實(shí)際問題

        在現(xiàn)代基層黨建工作中,員工實(shí)際問題的解決是基層黨組織工作中的重點(diǎn)。以職代會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等能夠保障企業(yè)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。而且,基層黨組織工作中對(duì)員工實(shí)際問題的密切關(guān)心與解決也能夠促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力的構(gòu)建。通過為員工解決后顧之憂、完善人事制度與采購制度、完善車輛制度、完善分配制度等使企業(yè)員工得到滿意的結(jié)果,使企業(yè)員工建立歸屬感、使企業(yè)員工在問題解決過程中形成依靠性與依賴性,將企業(yè)作為大家庭來對(duì)待。

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