張禹峰

【摘要】煤礦安全管理是當(dāng)今煤礦企業(yè)管理改革的必由之路，加強(qiáng)安全管理可以有效提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和安全的效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)的企業(yè)安全管理措施，以保證做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并建設(shè)完善安全監(jiān)督管理制度，筆者就煤礦企業(yè)發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)管作用談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；群監(jiān)網(wǎng)員；安全監(jiān)督作用

一、努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)

我們知道一個(gè)人的行為是由思想意識(shí)來支配的，高境界的思想意識(shí)來源于知識(shí)的學(xué)習(xí)和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)網(wǎng)員，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和煤礦企業(yè)“不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)整頓”的原則，時(shí)刻把安全工作作為“天字號(hào)工程”來抓，安全大如天，安全責(zé)任重于泰山。嚴(yán)格按照礦群監(jiān)工作站安排和上級(jí)的指示精神，結(jié)合本班組的工作實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，平時(shí)不但自己要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加各類群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)還要向本班組職工宣傳遵章守紀(jì)光榮和違章違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)網(wǎng)員這一行，不掌握好安全知識(shí)，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。

二、明確工作職責(zé)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

作為一名基層群監(jiān)網(wǎng)員必須明白一個(gè)道理，雖說群監(jiān)網(wǎng)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分，在抓安全上，群監(jiān)網(wǎng)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的，所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的。這樣一來，就必須以高度的主人翁責(zé)任感，帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士，自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)還要正確處理好四種關(guān)系，一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，要明確安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長(zhǎng)此下去就必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識(shí)事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時(shí)候，必然會(huì)觸及工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會(huì)。這就要求群監(jiān)網(wǎng)員在抓安全時(shí)方法不能太簡(jiǎn)單，不能只是粗魯?shù)呐u(píng)或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)網(wǎng)員的作用才會(huì)發(fā)揮得更好。三是要配合班組長(zhǎng)對(duì)本班組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能，組織本班組職工提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。四是要求對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患要及時(shí)向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并督促處理，消除隱患。

三、建立激勵(lì)機(jī)制實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

群監(jiān)網(wǎng)員肩負(fù)著保護(hù)員工的生命安全重任，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個(gè)群監(jiān)網(wǎng)員應(yīng)盡的義務(wù)，但是在實(shí)際工作中有許多人認(rèn)為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的群監(jiān)網(wǎng)員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責(zé)和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，群監(jiān)網(wǎng)員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強(qiáng)制力，群監(jiān)網(wǎng)員的處理到底生不生效，單位認(rèn)不認(rèn)可，員工聽不聽群監(jiān)網(wǎng)員的招呼，是解決的關(guān)鍵問題。

四、安全管理做實(shí)安全關(guān)口嚴(yán)把

懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時(shí)候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩而違章所造成的。那么如何才能有效制止這種現(xiàn)象呢？一是靠嚴(yán)格的安全管理制度來約束，二是靠企業(yè)安全文化來熏陶，三是靠各級(jí)安全管理人員的言傳身教來帶動(dòng)。群監(jiān)網(wǎng)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)網(wǎng)員在平時(shí)的工作中，從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)遵章作業(yè)的良好風(fēng)氣。作為一名群監(jiān)網(wǎng)員，工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對(duì)安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤察看，使安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動(dòng)手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)網(wǎng)員的義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)安全關(guān)口，以嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為礦井的安全生產(chǎn)發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員應(yīng)有的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王彩《煤礦群監(jiān)員發(fā)揮好安全監(jiān)督作用的探討》時(shí)代青年2012.N0.9