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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推進農(nóng)村依法治理的思考

        2017-06-09 17:22:28曹益平周鐵濤
        安徽農(nóng)學(xué)通報 2017年10期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府問題

        曹益平+周鐵濤

        摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是全面推進依法治國戰(zhàn)略部署在農(nóng)村社會實施的組織者、主導(dǎo)者。其推進依法治理存在的問題有:法律授權(quán)不夠,基層行政法律依據(jù)不足;行政方式仍然是基層政府治理的主要方式;基層依法治理的人力、財力資源不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推進依法治理要轉(zhuǎn)變職能,減輕壓力型體制的束縛,要發(fā)揮多元主體的作用,共同推進農(nóng)村依法治理。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;依法治理;問題;路徑

        中圖分類號 D920.0 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2017)10-0003-02

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的國家政權(quán),既有國家授權(quán)的公共權(quán)力做后盾,又有深厚的群眾基礎(chǔ),是全面推進依法治國戰(zhàn)略部署在農(nóng)村社會實施的組織者、主導(dǎo)者。然而,由于農(nóng)村社會傳統(tǒng)文化底蘊深厚,以傳統(tǒng)倫理為基礎(chǔ)形成的社會治理規(guī)則和農(nóng)民觀念要實現(xiàn)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,其過程相當艱難。就目前農(nóng)村社會的依法治理來看,基層政府還面臨著不少困難,需要深入思考,逐步解決。

        1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推進依法治理存在的問題

        1.1 法律授權(quán)不夠,基層行政法律依據(jù)不足 在今天中國的行政管理體系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義上是一級政府,實際上“七站八所”卻與法律授權(quán)的“縣級以上行政主管部門”不沾邊,其行使行政管理和公共服務(wù)職能往往需要有上級政府及其部門的委托,而上級部門分解指標時卻多以文件或行政命令的方式實施,很少以合法的方式進行授權(quán),以致基層行政時常缺乏合法性依據(jù),依法行政成為空口號。為規(guī)避風(fēng)險,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)以指標的形式將任務(wù)分解至村民自治機構(gòu)。整個農(nóng)村治理中,“權(quán)小責(zé)重”和“有責(zé)無權(quán)”現(xiàn)象屢見不鮮。

        1.2 行政方式仍然是基層政府治理的主要方式 目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政仍然在壓力型體制下運行。壓力型體制主要表現(xiàn)為完成過程的“一把手”負責(zé)制和績效考核的“一票否決”制,其強化了政府責(zé)任,推動了農(nóng)村管理實務(wù)中一些重要問題的解決。但是,通過自上而下層層施壓推動“政治性”任務(wù)完成的同時,也擠占了基層政府的自主空間。在壓力型工作模式下,上級政府及其部門專注于行政管理目標的實現(xiàn),習(xí)慣于將各項工作量化為指標,年終進行考核,基層政府不得不“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。由于法定職能缺乏,而上級部門只問結(jié)果不問過程,“花錢買平安”成為“潛規(guī)則”。久而久之,個別農(nóng)民抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“軟肋”不放,置法律規(guī)定于不顧,以上訪相威脅,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為完成行政管理目標又放縱了個別上訪者非法利益的獲取,形成一種非法治化的不可預(yù)期的利益訴求環(huán)境。

        1.3 基層依法治理的人力、財力資源不足 一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏足夠的財力推進依法治理。農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵是化解因利益沖突產(chǎn)生的各種糾紛,傳統(tǒng)農(nóng)村在長期積淀的倫理文化氛圍中形成了獨特的矛盾糾紛化解規(guī)則,這是一種不需要成本、不需要國家權(quán)力介入的免費規(guī)則。當國家要以法治化的規(guī)則替代傳統(tǒng)規(guī)則時,必然要先讓法律的觀念深入民心,這一過程需要各級政府加大投入堅持不懈地進行知識灌輸。而當法治化的規(guī)則要引入農(nóng)村民間糾紛調(diào)處時,還需要大批的具有一定專業(yè)水平的調(diào)解人員,這些人員的培訓(xùn)和對調(diào)解工作的指導(dǎo),也需要投入,對欠發(fā)達地區(qū)而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有限的財力多用于城鎮(zhèn)化建設(shè)和基層維穩(wěn),對法治建設(shè)的投入少之又少。另一方面,轉(zhuǎn)型過程中的基層政府更傾向于經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村維穩(wěn),較少有精力關(guān)注法治建設(shè)。在管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的過程中,基層政府的工作重心由以往的征糧、收上繳、抓計劃生育,逐漸向公共設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會保障制度落實等轉(zhuǎn)變,一屆地方領(lǐng)導(dǎo)總希望在自己的任期內(nèi)做出一些顯性政績,對不可能立竿見影的基層治理轉(zhuǎn)型問題關(guān)注相對較少,即使愿意投入,要重塑農(nóng)村法治生態(tài)和推進法治化治理也仍然顯得力不從心。

        2 基層政府推進依法治理的路徑

        農(nóng)村治理的法治化是國家治理體系和治理能力在農(nóng)村基層的具體實踐,是農(nóng)村發(fā)展的基本趨勢。在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下推進農(nóng)村依法治理應(yīng)選擇政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合的路徑,充分發(fā)揮基層政府、村級組織和普通農(nóng)民的作用,著力培育法律權(quán)威,實現(xiàn)政府與社會的良性互動。

        2.1 基層政府要積極適應(yīng)農(nóng)村管理向治理的轉(zhuǎn)型 在鄉(xiāng)政村治體制建立后的一段時間內(nèi),基層政府沿襲人民公社職能,以農(nóng)村管理者的姿態(tài)出現(xiàn),對農(nóng)村經(jīng)濟、社會、文化事務(wù)大包大攬。隨著農(nóng)村走向開放和發(fā)展,農(nóng)民民主意識覺醒,原有一元化管理的弊端日漸顯現(xiàn),多元治理的趨勢越來越明顯。在多元治理格局下,政府的首要職能不是管制,而是在法治化的框架下提供公共服務(wù)?;鶎诱槕?yīng)這一發(fā)展趨勢,通過民主化、法治化的方式,還權(quán)于民,還權(quán)于社會。

        2.2 轉(zhuǎn)變基層政府職能,減輕壓力型體制的束縛 作為國家政權(quán)的神經(jīng)末梢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要傳達和實施來自上級黨委、政府的政策,承接各種任務(wù),從根本上擺脫壓力型體制的束縛是不現(xiàn)實的,只能“減壓”。而“減壓”的關(guān)鍵則是轉(zhuǎn)變基層政府的職能,實現(xiàn)由管制型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)型。對于農(nóng)村基層政府而言,首要的任務(wù)就是建立一個法律化、制度化的政府管理體制,設(shè)置合理的政府機構(gòu),科學(xué)地配置職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所數(shù)量不可能完全與縣級部門相對應(yīng),要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及其職能劃分的探索力度,因地制宜建立綜合性站所,以對應(yīng)多個上級政府部門的職能,特別要探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的綜合執(zhí)法體制,杜絕無權(quán)執(zhí)法的現(xiàn)象。

        2.3 發(fā)揮多元主體的作用,共同推進農(nóng)村依法治理 低組織化的小農(nóng)不可能通過單個個體的力量實現(xiàn)農(nóng)村治理的法治化,農(nóng)村依法治理應(yīng)由基層政府主導(dǎo),納入農(nóng)村發(fā)展的整體部署,發(fā)揮國家公共權(quán)力機構(gòu)的主導(dǎo)作用、村級組織的主力作用和民間組織的助推作用。首先,要充分發(fā)揮國家權(quán)力部門的主導(dǎo)作用。傳統(tǒng)濃厚的中國農(nóng)村,在法治化建設(shè)初期,農(nóng)村治理方式的轉(zhuǎn)型必須借助國家公共權(quán)力,這類機構(gòu)既包括基層黨委、政府及其站、所,也包括公安派出所、農(nóng)村法庭、基層檢察院,他們在整個農(nóng)村治理中由于有國家權(quán)力做后盾,表現(xiàn)出代表官方正式制度的權(quán)威,以之主導(dǎo)農(nóng)村法治發(fā)展,能保證治理方式轉(zhuǎn)型方向的準確性。同時,由于公共權(quán)力部門有政府財政作保障,也能在普法、執(zhí)法和釋法等方面降低農(nóng)村自身推進法治建設(shè)的成本。其次,要發(fā)揮村民自治組織的功能作用。村級組織主要包括由村、組干部、村民代表組成的村支兩委和村民議事機構(gòu)、村務(wù)監(jiān)督機構(gòu),這些機構(gòu)中的農(nóng)民直接處于農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處的最前沿,只有當他們具備一定法治思維能力并運用到糾紛調(diào)處中時,農(nóng)村治理的法治化才會正式步入正軌。再次,要發(fā)揮農(nóng)村民間組織的助推作用。盡管欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村民間組織的發(fā)展很不完善,由于其能使部分群眾通過組織的紐帶走向聯(lián)合,解決了分散農(nóng)民參與農(nóng)村治理勢單力薄的問題,將是農(nóng)村政治舞臺上新的力量。目前一些地方的農(nóng)民正嘗試通過民間組織的力量向政府和村支“兩委”表達利益訴求,也試圖通過組織的力量在市場競爭中獲取更多的利益,長此以往,這些組織將成為推進農(nóng)村法治發(fā)展的重要載體。

        參考文獻

        [1]郭正林.當代中國農(nóng)民政治參與的程度、動機及社會效應(yīng)[J].社會學(xué)研究,2003.03。

        [2]李國華.現(xiàn)代農(nóng)村政治文化發(fā)展淺析[J].中共云南省委黨校學(xué)報,2008.03。

        [3]周鐵濤.村規(guī)民約的當代形態(tài)及其鄉(xiāng)村治理功能[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2017.01。 (責(zé)編:徐煥斗)

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