唐鉑滔

（國網(wǎng)甘肅省電力公司蘭州供電公司， 蘭州 730050）

[摘 要]供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理變得越來越有必要，本文從狀態(tài)檢修的優(yōu)越性和具體實施配電線路狀態(tài)檢修的科學(xué)基礎(chǔ)兩個層面，綜合研究分析了在供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修中的各種因素，并在文中提出了關(guān)于線路檢修作業(yè)危險點的一些技術(shù)方法。

[關(guān)鍵詞]檢修技術(shù)；供電企業(yè)；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.053

[中圖分類號]TM73 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）10-00-02

1 檢修技術(shù)管理

1.1 檢修技術(shù)管理的必要性

供電企業(yè)配電線路在電力系統(tǒng)與電力用戶之間起到了非常重要的作用，也是必須嚴(yán)格管理，減少和避免出現(xiàn)問題的重要環(huán)節(jié)，在配電線路運行的過程中，其環(huán)境和故障原因都相當(dāng)復(fù)雜，只有從最開始就抓好預(yù)防，做好配電線路故障的預(yù)防措施和工作，才能在問題出現(xiàn)后妥善解決。供電企業(yè)配電線路的安全運行是一項長遠(yuǎn)的、非常重要的工作，只有理論結(jié)合實踐，在實踐中不斷進(jìn)行研究和分析，不斷提高故障應(yīng)對能力，才能保障電力用戶安全用電。另外，科技也在飛速進(jìn)步，現(xiàn)代供電企業(yè)在配電線路中開始采用入地電纜的工作方法，而這種模式更為強調(diào)配電線路的狀態(tài)檢修，這不僅關(guān)系著安全生產(chǎn)，還有利于降低檢修開支，通過優(yōu)化配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)，達(dá)到提高設(shè)備利用率以及增加企業(yè)自身效益的目的，且在電力企業(yè)人才培養(yǎng)中可以起到有益作用。

1.2 檢修技術(shù)管理有助于提升員工素質(zhì)

供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)涉及技術(shù)和思想的進(jìn)步與改變，只有通過專業(yè)的科學(xué)技術(shù)知識完善管理體制，進(jìn)一步做好規(guī)章制度以及技術(shù)要求，才能讓傳統(tǒng)的配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)跟上時代的腳步。而員工的個人素質(zhì)在配電線路狀態(tài)檢修中又起到相當(dāng)重要的作用，狀態(tài)檢修和純計劃檢修，對員工素質(zhì)需求的不同之處在于對員工知識面和素質(zhì)的要求有所不同，狀態(tài)檢修對這方面的要求更高一些，其不但要求員工具有豐富的專業(yè)知識、獨立的判斷能力，還需要員工具有很強的執(zhí)行力與事故處理能力，只有綜合性的技術(shù)人才才符合供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修的需求。通過合理的使用人才，有助于提高效益，降低經(jīng)濟(jì)損失。

要想做好供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理，供電企業(yè)在提高員工素質(zhì)的同時，還要做好優(yōu)秀員工的發(fā)掘與培養(yǎng)工作，檢修工作在很大程度上受到參與檢修工作人員的影響，只有在培育優(yōu)秀員工方面做到位，同時培養(yǎng)好優(yōu)秀員工，提升所有員工的素質(zhì)素養(yǎng)，才有助于配電線路狀態(tài)檢修工作順利進(jìn)行。

1.3 檢修技術(shù)管理有助于掌握線路的初始狀態(tài)

要格外注意對線路運行狀態(tài)的統(tǒng)計和研究分析。經(jīng)過對各種情況，如氣候和負(fù)荷等條件下的運行狀態(tài)進(jìn)行分析、發(fā)生事故時的具體情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各類故障和隱患，有效降低故障的發(fā)生率，才能保證配電線路安全穩(wěn)定的工作。

1.4 在檢修技術(shù)管理中采用有效的檢測技術(shù)

在進(jìn)行配電線路狀態(tài)檢測的工作過程中，要充分利用新技術(shù)，雖然現(xiàn)在已有的檢測技術(shù)并不成熟和完善，不能滿足所有的檢測需求，但可以利用一些較為成熟的技術(shù)和設(shè)備，如離線監(jiān)測裝置、紅外測溫技術(shù)以及變壓器接地電阻帶電測試等技術(shù)，在采用新技術(shù)的同時，工作人員還要結(jié)合感官等比較傳統(tǒng)的方式方法，對配電線路的狀態(tài)進(jìn)行分析，在技術(shù)與經(jīng)驗結(jié)合的同時，分析得出配電線路的狀態(tài)，對隱患進(jìn)行處理，確保配電線路與系統(tǒng)安全運行。通過利用技術(shù)手段得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)以后，再利用科學(xué)合理的方式方法把以往數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，進(jìn)而在差異中找到可能發(fā)生的隱患，隨時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障與存在的隱患，然后有針對性的采取措施進(jìn)行處理，保證系統(tǒng)安全。

2 檢修技術(shù)管理的影響因素

2.1 員工思想

供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢測技術(shù)管理是一種專業(yè)、科學(xué)的管理方法，只有從思想認(rèn)識上進(jìn)行突破和改變，接受和學(xué)習(xí)新的檢修技術(shù)，走出純計劃檢修的模式，才能不斷提升員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，更好地適應(yīng)時代發(fā)展的腳步，懂得如何在實際生活中使用配電線路狀態(tài)檢測技術(shù)。

2.2 專業(yè)知識

目前，供電企業(yè)在管理中必須逐步加大對員工專業(yè)知識的要求，使員工對狀態(tài)檢測的科學(xué)邏輯性等各種知識熟練掌握，不斷在實際操作中運用、尋找配電線路狀態(tài)的規(guī)律。

2.3 技術(shù)水平

在供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢測技術(shù)管理中，要強調(diào)技術(shù)的重要性，必須使技術(shù)水平跟上發(fā)展的腳步，讓員工掌握先進(jìn)的技術(shù)，才能有效進(jìn)行工作。

3 線路狀態(tài)檢修

供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修，一要做好檢修方案，二要做好班組任務(wù)會，三要做好具體檢修工作。在制訂檢修方案前，工作負(fù)責(zé)人以及工作票據(jù)簽發(fā)人必須進(jìn)入一線現(xiàn)場，深入了解工作的具體環(huán)境和目標(biāo)，從而準(zhǔn)確確定工作任務(wù)和危險點，通過研究和不斷分析總結(jié)，制訂出符合現(xiàn)場要求的方案和工作方法，在方案具體執(zhí)行過程中，還要找出危險點及其控制方案的措施，并在實際工作中對方案進(jìn)行不斷的補充與完善。在工作開始前，供電企業(yè)召開班組任務(wù)會議也是非常重要的前期工作，工作負(fù)責(zé)人在會上要對所有員工詳細(xì)介紹和講解所要執(zhí)行的檢修方案、方法，對有疑點和有爭議的部分，當(dāng)場由所有人共同討論和研究，通過這個會議，讓工作人員掌握所要進(jìn)行的工作，制訂工作計劃和目標(biāo)。在配電線路狀態(tài)檢修的過程中，供電企業(yè)必須把好檢修關(guān)，首先要確保工作的安全性，其次要保證工作達(dá)到檢修方案的要求，完成提前制訂的目標(biāo)。在工作實施過程中，可以通過現(xiàn)場巡視和定點檢查等方式，保證危險點控制措施確實有效的完成。工作負(fù)責(zé)人也要不斷對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對現(xiàn)場的進(jìn)度和具體情況做到心中有底、心中有數(shù)。在配電線路狀態(tài)檢修過程中還要嚴(yán)格按照工作流程與制度進(jìn)行操作，如必須在工作票據(jù)上注明各種需要注意的操作等。此外，還要把控好小現(xiàn)場工作的安全問題，不要因為工作人數(shù)少，工作過程簡單就忽視安全問題。

4 檢修技術(shù)管理的有效措施

4.1 執(zhí)行與落實

要保證供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理優(yōu)化，重在檢修計劃的前期安排與部署，更為關(guān)鍵的是計劃的執(zhí)行與落實。相關(guān)人員要從宏觀的角度統(tǒng)一進(jìn)行任務(wù)安排，掌握好供電企業(yè)配電線路檢修管理的整體布局，把檢修工作計劃分為整體計劃與機動計劃，并逐步執(zhí)行、落實。在工作過程中，加大對檢修任務(wù)的全面管理，并提高和增強對突發(fā)情況和事件的應(yīng)對能力，在處理突發(fā)情況時要認(rèn)真應(yīng)對，全面分析，讓檢修工作專業(yè)化、細(xì)致化，強調(diào)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范，把配電線路狀態(tài)檢修工作的安全性與穩(wěn)定性放在第一位，要切實有效、安全無誤、經(jīng)濟(jì)高效的處理好突發(fā)事件，通過提前制訂詳盡的計劃避免事故，在事故發(fā)生時也要通過專業(yè)手段，降低損失，保證安全，盡快修復(fù)。

4.2 技術(shù)與設(shè)備管理

要做好供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修的工作，相關(guān)人員還要從技術(shù)和采用的設(shè)備兩方面加強管理工作。在工作過程中，準(zhǔn)確、嚴(yán)格地按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，在管理工作中，把狀態(tài)檢修工作責(zé)任到人，明確技術(shù)管理責(zé)任與制度，逐步建成一種擁有具體的、可執(zhí)行的固定流程模式，讓整個配電線路狀態(tài)檢修工作有章可循，全面有序。除了要嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，相關(guān)人員還要對采用的其他設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，對設(shè)備的采用以及使用情況，如維修、維護(hù)等各種情況及時進(jìn)行了解、反饋，針對性的建立巡查、檢查制度，在設(shè)備使用過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備使用要求進(jìn)行使用，將設(shè)備的使用流程規(guī)范化，并嚴(yán)格按照規(guī)范化的使用流程進(jìn)行操作。在技術(shù)與設(shè)備管理工作中，這兩方面缺一不可，它們是相依相存的關(guān)系，只有將相關(guān)管理工作做到位，才能在互相配合中實現(xiàn)配電線路狀態(tài)檢修工作目標(biāo)。

4.3 提高檢修質(zhì)量要求

在供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修管理中，相關(guān)人員要重視對檢修工作的質(zhì)量管理工作，要不斷提高狀態(tài)檢修工作的質(zhì)量，并及時對檢修工作進(jìn)行監(jiān)督和抽檢，及時跟進(jìn)檢修工作的完成情況，督促檢修進(jìn)度，提高質(zhì)量要求。在工作過程中，建立詳盡的、可靠的質(zhì)量管理和評估體系，在工作完成后，必須對配電線路狀態(tài)檢修的工作結(jié)果進(jìn)行檢查和驗收，對工作中出現(xiàn)的問題，要及時修正，對工作人員疏忽或其他個人原因?qū)φ麄€檢修工作造成不可挽回的損失，要按照制度予以處罰。另外，相關(guān)人員也要對質(zhì)量評估、檢查體系不斷進(jìn)行修正與完善，并逐步建成體系的管理方案、方法。

4.4 加強目標(biāo)管控

在操作懸掛接地線的工作過程中含有一定的危險性，相關(guān)人員必須時刻注意保證線路和工作人員的安全，重視安全措施到位，并要求所有參與工作的人員按照工作流程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。在工作過程中，相關(guān)人員通過安全措施以及防護(hù)措施保證安全，降低事故的發(fā)生率。在事故發(fā)生后，相關(guān)人員要及時上報，保護(hù)傷者，通過規(guī)范的手段避免事態(tài)惡化，把損失降到最低。這就要求在工作之前加強對工作目標(biāo)和安全施工目標(biāo)的管理，盡可能減少和避免事故發(fā)生。

5 結(jié) 語

如今的供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修管理涉及方方面面，因此，加強管理工作非常重要和必要，供電企業(yè)只有不斷完善管理方式方法，提高工作人員的素質(zhì)與專業(yè)技能，積極應(yīng)對隨時發(fā)生的意外情況，才能把配電線路狀態(tài)檢修的管理工作做好。

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