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        我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀及完善對策

        2017-06-08 14:44:01崔池陽
        中國管理信息化 2017年10期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀企業(yè)

        崔池陽

        (江西財經(jīng)大學(xué) 法學(xué)院,南昌 330000)

        [摘 要]內(nèi)部會計控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制,是企業(yè)內(nèi)部管理體制中的重要組成部分。建立健全內(nèi)部會計控制體系,對提高企業(yè)市場競爭力、規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險等具有重要作用,同時,對企業(yè)的經(jīng)營管理和保證會計信息真實性及維護(hù)所有者權(quán)益也具有重要作用。但目前,中國企業(yè)內(nèi)部會計控制仍存在諸多問題,各企業(yè)需要提高員工對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識,完善企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合機(jī)制,健全內(nèi)部會計控制體系,以期加強企業(yè)內(nèi)部會計控制。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè);內(nèi)部會計控制;現(xiàn)狀

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.015

        [中圖分類號]F233 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)10-00-02

        1 我國企業(yè)內(nèi)部會計控制理論概述

        1.1 內(nèi)部會計控制的含義

        內(nèi)部會計控制一般是指企業(yè)為保障會計信息質(zhì)量的真實可靠,使企業(yè)活動有效進(jìn)行以及相關(guān)法律法規(guī)、政策得以實施,而針對會計工作的有效管理制定和實行一系列控制方法、舉措和流程。它對整個單位的內(nèi)部控制起著舉足輕重的作用,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)、解決潛在的問題,促進(jìn)財務(wù)目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

        1.2 內(nèi)部會計控制的內(nèi)容

        在我國,主要有《中華人民共和國會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范(試行)》等法律規(guī)范從會計控制的角度來規(guī)范內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部會計控制的主體主要是企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機(jī)構(gòu)和會計工作人員;而企業(yè)內(nèi)部會計控制的對象一般是企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動。

        1.3 內(nèi)部會計控制的目標(biāo)

        一般來說,企業(yè)內(nèi)部會計控制的目標(biāo)是保證會計信息符合實際,即提高會計信息的準(zhǔn)確性,使信息真實可信,以保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)完整、安全,各項方針、政策、措施、規(guī)定得以貫徹落實,為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營做好準(zhǔn)備,從而實現(xiàn)綜合效益,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

        2 企業(yè)內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀

        2.1 企業(yè)的內(nèi)部會計控制意識比較薄弱

        受歷史和現(xiàn)實復(fù)雜因素的影響,部分企業(yè)管理人員的內(nèi)部控制意識相對來說較為薄弱。目前,我國大多數(shù)企業(yè)缺乏對內(nèi)部會計控制的深入研究,且相關(guān)研究也僅僅局限于一些文字層面的簡單構(gòu)架,對內(nèi)部控制的重要性缺乏深刻認(rèn)識,從而導(dǎo)致對內(nèi)部會計控制的忽視。

        2.2 企業(yè)內(nèi)部會計控制環(huán)境存在較多問題

        一般情況下,可以把內(nèi)部會計控制環(huán)境與企業(yè)的人力、資金、物力、技術(shù)、文化和管理等因素相關(guān)聯(lián)。目前,我國企業(yè)在內(nèi)部會計控制環(huán)境方面主要存在以下問題:管理者觀念陳舊、企業(yè)文化缺失、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單、組織制度不完善、人力資源管理混亂。

        2.3 內(nèi)外部監(jiān)督不完善

        目前,我國企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制不夠完善,部分企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),僅依靠內(nèi)部監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)督需求。此外,多數(shù)企業(yè)缺乏必要的外部監(jiān)督。內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制不完善,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

        2.4 會計人員素質(zhì)較低

        首先,會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。當(dāng)前,部分企業(yè)的會計人員墨守成規(guī),不求上進(jìn),缺乏鉆研業(yè)務(wù)、精益求精的精神,缺乏職業(yè)理想和敬業(yè)精神。多數(shù)企業(yè)的會計人員受教育水平參差不齊,會計人員存在知識貧乏或知識老化,專業(yè)技術(shù)水平低的現(xiàn)象。其次,會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)不高。隨著全球化的不斷推進(jìn),個人主義、利己主義、享樂主義等不良思想逐漸進(jìn)入我國,部分會計人員在這些思想的影響下,私欲不斷膨脹,愛國主義、集體主義、全心全意為人民服務(wù)的思想不斷削弱。

        2.5 內(nèi)部會計控制的滯后性

        受市場環(huán)境、政府政策、科學(xué)技術(shù)等因素的影響,企業(yè)經(jīng)營處于一個充滿變量的經(jīng)營環(huán)境中。為了持續(xù)經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),勢必需要企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,或向外擴(kuò)張,或向內(nèi)收緊。但由于內(nèi)部會計控制存在一定的滯后性,這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計控制制度很難實現(xiàn)與經(jīng)營戰(zhàn)略的同步調(diào)整,在一定程度上喪失控制效力,無法及時踐行最新的經(jīng)營戰(zhàn)略。

        3 完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策

        3.1 提高員工對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識

        企業(yè)需要加強對內(nèi)部會計控制的宣傳和教育,不僅要對財會專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),更要對一般員工乃至管理人員進(jìn)行定期教育和培訓(xùn),使從基層員工到管理人員及利益相關(guān)者都能充分了解內(nèi)部會計控制的基本原理和優(yōu)勢,提高全體成員對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識,從而使內(nèi)部控制觀念深入人心,使完善內(nèi)部會計控制轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的自發(fā)行為。

        3.2 完善企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合機(jī)制

        監(jiān)督是實現(xiàn)控制的必要手段,其在一定程度上是指對企業(yè)整體內(nèi)部的再控制。內(nèi)部審計作為內(nèi)部監(jiān)督的重要手段,是企業(yè)內(nèi)部會計控制的核心,能憑借內(nèi)部會計控制檢查出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),它為企業(yè)內(nèi)部會計控制的不斷優(yōu)化起到了重要作用。因此,企業(yè)在設(shè)立并優(yōu)化內(nèi)審部門的同時,應(yīng)定期與外部審計機(jī)構(gòu)合作,積極配合企業(yè)外部審計人員的工作,完善企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制。

        3.3 健全內(nèi)部會計控制體系

        體系是內(nèi)部會計控制整體構(gòu)架的關(guān)鍵,如果沒有健全的體系,控制活動的所有運作都將失去效力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,建立健全有針對性的內(nèi)部會計控制體系。首先,需要按照相關(guān)法規(guī),合理分配企業(yè)內(nèi)部各職能部門的權(quán)限,明確分工,保證企業(yè)權(quán)責(zé)分明,權(quán)責(zé)一致,將內(nèi)部權(quán)限落到實處,并建立起相互制衡的機(jī)制。其次,還需要結(jié)合市場變化、政策變化、科技進(jìn)步等因素,適時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制,以適應(yīng)不斷變化。

        3.4 建立風(fēng)險預(yù)警體系

        企業(yè)需要針對不同階段風(fēng)險的特點,將相關(guān)案例與自身實際結(jié)合起來,建立有效的風(fēng)險預(yù)警體系,通過識別、評估、分析、預(yù)警、報告等運行流程,強化企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,提升企業(yè)的整體風(fēng)險意識,增強企業(yè)的防范與控制財務(wù)風(fēng)險能力,最終實現(xiàn)識別風(fēng)險、控制風(fēng)險,實現(xiàn)損失最小化。

        3.5 提高會計人員素質(zhì)

        人力資源是企業(yè)競爭的核心資源,會計人員作為企業(yè)內(nèi)部會計控制的重要人力資源之一,其素質(zhì)的高低會直接影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此,企業(yè)首先應(yīng)該加強會計人員職業(yè)道德建設(shè)和繼續(xù)教育,組織會計管理人員和一般會計人員共同學(xué)習(xí)《會計法》,提升會計管理人員和一般會計人員的法律素養(yǎng)、內(nèi)部監(jiān)督意識;其次,完善會計人員的知識結(jié)構(gòu)體系,增強企業(yè)會計人員綜合素質(zhì);加強對財務(wù)人員專業(yè)能力的培訓(xùn),使其學(xué)習(xí)新理論、新知識,從而使業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。最后,企業(yè)還需要將自身內(nèi)控制度與員工的管理能力相結(jié)合,對財務(wù)會計人員進(jìn)行合理優(yōu)化配置,確保財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能滿足企業(yè)內(nèi)部控制的需求。

        4 結(jié) 語

        隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的到來,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的今天,我國經(jīng)濟(jì)逐漸與國際接軌,企業(yè)內(nèi)部會計控制面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國企業(yè)要加強對內(nèi)部會計控制的重視,并做好內(nèi)部會計控制,完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,以保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]朱杰能,黃益校.內(nèi)部控制對企業(yè)會計質(zhì)量的影響及存在問題的研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2017(1).

        [2]盛金.內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量影響的研究[D].長春:吉林大學(xué),2014.

        [3]宋曉華,祁晨,祖丕娥.內(nèi)部控制研究綜述[J].財會通訊,2014(12).

        [4]劉思.內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量的影響研究[D].大連:東北財經(jīng)大學(xué),2013.

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