曹珺萌

4月9日晚，美聯(lián)航的3411號(hào)航班在起飛前，其工作人員稱該航班由于超額預(yù)售，希望有乘客能進(jìn)行改簽。航空公司通常會(huì)以超售的行為來(lái)平攤出現(xiàn)訂了機(jī)票而未搭乘航班產(chǎn)生退票改簽情況帶來(lái)的成本。而在航空公司增高賠償金額卻仍未有乘客同意下機(jī)后，航空公司隨機(jī)選擇了4人讓他們改簽。一名亞裔模樣的男子因第二天有工作而拒絕下機(jī)，爭(zhēng)執(zhí)不下之時(shí)3名機(jī)場(chǎng)執(zhí)法人員通過(guò)暴力強(qiáng)行將其拖走。該男子被拖走時(shí)衣衫不整，眼鏡滑落，臉上更是淌著血。

強(qiáng)勢(shì)的美聯(lián)航員工背后有工會(huì)撐腰

事發(fā)時(shí)，美聯(lián)航的行為已經(jīng)引起同機(jī)乘客極大的不滿。事后，執(zhí)法人員暴力對(duì)待乘客的視頻被爆出，美聯(lián)航承認(rèn)驅(qū)趕乘客的原因并非因?yàn)槌?，而?名機(jī)組人員要占座，才導(dǎo)致整個(gè)航班的人員“溢出”。霸道的員工和地面執(zhí)法人員成為了整個(gè)事件的導(dǎo)火索。

而媒體曝光的美聯(lián)航內(nèi)部郵件也讓人吃驚。其CEO Oscar在郵件中表示支持一線員工的處理方法，并“堅(jiān)決站在你們身后”。

這一切都是由于美國(guó)公司強(qiáng)大的工會(huì)組織的支撐。

高曉松事后在微博中寫(xiě)到：“美聯(lián)航的飛行員、機(jī)械師、空乘工會(huì)都強(qiáng)大跋扈，導(dǎo)致員工們驕橫霸道，公司也怕工會(huì)，只能袒護(hù)員工。？？美國(guó)汽車工人工會(huì)曾經(jīng)把汽車產(chǎn)業(yè)逼到絕路，差點(diǎn)摧毀底特律?！备邥运烧J(rèn)為，美聯(lián)航工會(huì)太過(guò)強(qiáng)調(diào)自身利益，以至于傷害到了消費(fèi)者和公司，甚至整個(gè)社會(huì)。

在美國(guó)，強(qiáng)大的工會(huì)為保障員工權(quán)益，只要員工遇到委屈，工會(huì)就會(huì)組織員工罷工，或者將領(lǐng)導(dǎo)或顧客告上法庭。目前，美國(guó)航空業(yè)是工會(huì)最強(qiáng)大的行業(yè)之一。我們譴責(zé)這種情況，但也需明確，更多的情況是工會(huì)的存在既保障了員工的利益，又平衡了雇員與公司及其他聯(lián)盟組織的利益，維護(hù)了整個(gè)企業(yè)或聯(lián)盟體系的穩(wěn)定發(fā)展。

傳統(tǒng)體育中工會(huì)的力量更加平衡

工會(huì)設(shè)立的最初目的是為了保障相對(duì)于公司來(lái)講弱勢(shì)的一方——也就是普通雇員方的利益。相較其他行業(yè)，北美傳統(tǒng)體育聯(lián)盟中的工會(huì)更好地平衡了雇員與聯(lián)盟的關(guān)系。

NBA球員工會(huì)是北美四大職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟中成立最久的工會(huì)組織。它最初由明星球員鮑勃·庫(kù)西成立于1954年。彼時(shí)，聯(lián)盟沒(méi)有醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，也沒(méi)有最低薪水保障，球員的平均年薪只有8000美元。工會(huì)成立后的10年內(nèi)，球員薪水逐漸增加。到1964年，在球員威脅退出當(dāng)季全明星賽的壓力下，NBA官方終于承認(rèn)了球員公會(huì)的地位。

這之后，球員工會(huì)屢屢發(fā)揮作用平衡整個(gè)NBA聯(lián)盟生態(tài)。NBA最著名的“工資帽”就是NBA聯(lián)盟同球員公會(huì)談判商定的，其設(shè)立目的是為了限定財(cái)力雄厚的球隊(duì)無(wú)限追逐優(yōu)秀大牌球員，平衡NBA整個(gè)體系的生態(tài)平衡。而事實(shí)上仔細(xì)觀察，NBA中許多特例條款等都是工會(huì)為球員爭(zhēng)取到的權(quán)益。去年，球員工會(huì)一致投票通過(guò)決定為效力三年以上的退役球員提供醫(yī)療保險(xiǎn)基金。這是北美職業(yè)體育中第一個(gè)以這種方式關(guān)懷球員的項(xiàng)目。

有一個(gè)典型的例子是2011年，NBA時(shí)任聯(lián)盟總裁宣布出于“籃球原因”否決了湖人隊(duì)用加索爾和奧多姆交換黃蜂隊(duì)保羅的交易，而當(dāng)事人保羅感到自己遭受了不公待遇甚至希望尋求法律途徑的幫助。時(shí)任NBA球員工會(huì)主席費(fèi)舍爾進(jìn)行了多方平衡調(diào)劑，最終保羅被和平地交易到了快船，同格里芬聯(lián)手。

我們也許很難了解到工會(huì)到底在這筆交易中起到了怎樣的作用，但是最終保羅確實(shí)沒(méi)有狀告聯(lián)盟，并且得到了滿意的合作伙伴。球員工會(huì)穩(wěn)定了聯(lián)盟的作用是大家有目共睹的。

電競(jìng)也需要工會(huì)的力量

傳統(tǒng)體育中，球員工會(huì)保障球員利益、維護(hù)聯(lián)盟穩(wěn)定的事例比比皆是；而對(duì)標(biāo)到我們的電競(jìng)行業(yè)中，這似乎是尚且缺失的一環(huán)。

去年TI結(jié)束時(shí)，DOTA圈轉(zhuǎn)會(huì)的大新聞還讓人記憶猶新。彼時(shí)V社剛推出了新的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則，它區(qū)分了“離隊(duì)期”和“入隊(duì)期”，給了選手主動(dòng)離隊(duì)的權(quán)力，初衷本是為了防止選手在轉(zhuǎn)會(huì)期結(jié)束前被告知離隊(duì)，從而出現(xiàn)無(wú)隊(duì)可去的情況，保障選手的利益。而國(guó)內(nèi)有選手在未和戰(zhàn)隊(duì)達(dá)成一致的情況下離隊(duì)，轉(zhuǎn)會(huì)期亂作一團(tuán)。之后所有俱樂(lè)部集體做出了移除全部選手的舉動(dòng)，使V社本來(lái)為了保護(hù)選手的規(guī)則如同虛設(shè)。

國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部此舉雖然未破壞V社的規(guī)則，卻在很大程度上更加握緊了追逐優(yōu)秀選手的主動(dòng)權(quán)。聯(lián)合在一起的俱樂(lè)部力量強(qiáng)勢(shì)，選手卻如同散沙一般，一些非一流選手依然隨時(shí)可能面臨無(wú)賽可打的困境。

合同，交易，租借，除了官方的站隊(duì)注冊(cè)外還有合同約束，一流選手被人爭(zhēng)相追逐，二三線選手則可能隨時(shí)面臨離隊(duì)。大量非一線選手作為弱勢(shì)方，鮮有力量能夠保護(hù)他們。選手工會(huì)是為數(shù)不多的處理方式之一。

國(guó)內(nèi)環(huán)境尚不成熟

雖然擁有選手工會(huì)可以很大程度上平衡權(quán)益，保護(hù)選手的利益，但目前國(guó)內(nèi)形成選手工會(huì)的條件仍不成熟。很大原因是由于目前國(guó)內(nèi)電競(jìng)整體的職業(yè)化水平并不高，同時(shí)選手們忙于賽訓(xùn)，個(gè)人保護(hù)意識(shí)也相對(duì)淡薄。另外，不同隊(duì)伍的選手也很難團(tuán)結(jié)在一起。

對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)體育，工會(huì)的作用是顯而易見(jiàn)的。當(dāng)然，未來(lái)，弱勢(shì)的電競(jìng)選手們聯(lián)合起來(lái)保護(hù)自己也并不是件不可思議的事。