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        紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究

        2017-06-06 13:00:10李軍訓(xùn)陳月劉芳
        關(guān)鍵詞:成本培訓(xùn)分析

        ◎李軍訓(xùn) 陳月 劉芳

        紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究

        ◎李軍訓(xùn) 陳月 劉芳

        近年來,以勞動(dòng)密集型為特征的紡織企業(yè)面臨勞動(dòng)力成本上漲問題尤為突出。如何進(jìn)行勞動(dòng)力成本優(yōu)化,成為紡織企業(yè)提高財(cái)務(wù)績(jī)效和確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要著力點(diǎn)。本文選取2013~2015年滬深兩市上市的75家紡織企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表為樣本,以企業(yè)勞動(dòng)力的招募成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本為解釋變量,將樣本企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效作為被解釋變量,構(gòu)建模型研究紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響,并根據(jù)實(shí)證結(jié)果提出優(yōu)化勞動(dòng)力成本的建議。

        當(dāng)前,我國(guó)紡織行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)正在面臨著被周邊國(guó)家低成本不斷侵蝕的威脅,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌紡織品不斷地在搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),紡織行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲,紡織企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力依然較弱,勞動(dòng)力價(jià)格日趨增長(zhǎng),這些因素時(shí)刻影響著我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        研究綜述

        國(guó)外相關(guān)研究主要集中在三個(gè)方面:勞動(dòng)力成本的確認(rèn)及計(jì)量,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的概念、確認(rèn)、計(jì)量、評(píng)價(jià)體系和影響因素研究,成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究。研究方法以線性回歸法為主。國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究主要包括:以勞動(dòng)力成本的基礎(chǔ)理論為出發(fā)點(diǎn),將勞動(dòng)力成本分為招募成本、使用成本、離職成本,通過對(duì)勞動(dòng)力成本的分析,提出如何控制企業(yè)的勞動(dòng)力成本;以財(cái)務(wù)績(jī)效的基礎(chǔ)理論及評(píng)價(jià)指標(biāo)出發(fā),逆向推理影響財(cái)務(wù)績(jī)效的因素,加以改善來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效同時(shí)完善財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;采用實(shí)證研究方法,研究成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。

        研究設(shè)計(jì)

        研究假設(shè)。勞動(dòng)力的招募成本會(huì)隨著員工在該企業(yè)服務(wù)期限的增長(zhǎng)而不斷地為企業(yè)帶來收益,因此本文認(rèn)為紡織企業(yè)勞動(dòng)力的招募成本越大,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效越好,據(jù)此提出假設(shè):

        H1:紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)。

        同時(shí)本文依據(jù)H1提出四個(gè)子假設(shè):

        H1-1:紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本與企業(yè)盈利能力正相關(guān)。

        H1-2:紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本與企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力正相關(guān)。

        H1-3:紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本與企業(yè)償債能力正相關(guān)。

        H1-4:紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本與企業(yè)發(fā)展能力正相關(guān)。

        企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)可以提高員工的工作技能和員工素質(zhì),增強(qiáng)員工的工作積極性,使員工能夠更好的適應(yīng)所從事的工作,進(jìn)而能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,據(jù)此提出如下假設(shè):

        H2:紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)。

        同時(shí)本文依據(jù)H2提出四個(gè)子假設(shè):

        H2-1:紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)盈利能力正相關(guān)。

        H2-2:紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力正相關(guān)。

        H2-3:紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)償債能力正相關(guān)。

        H2-4:紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)發(fā)展能力正相關(guān)。

        適度增加的勞動(dòng)力使用成本可以提高員工的工作積極性,進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。因此本文認(rèn)為紡織企業(yè)勞動(dòng)力的使用成本越大,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效越好,據(jù)此提出如下假設(shè):

        H3:紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)。

        同時(shí)本文依據(jù)H3提出四個(gè)子假設(shè):

        H3-1:紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)盈利能力正相關(guān)。

        H3-2:紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力正相關(guān)。

        H3-3:紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)償債能力正相關(guān)。

        H3-4:紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)發(fā)展能力正相關(guān)。

        勞動(dòng)力的離職成本是指企業(yè)由于員工離開企業(yè)所支付的費(fèi)用支出和其他損失。紡織企業(yè)流動(dòng)性過大會(huì)不斷增加企業(yè)的招募成本和培訓(xùn)成本 ,且新員工在職位勝任能力等方面與老員工有著較大的差距,同時(shí)員工離職在產(chǎn)生離職成本的同時(shí)不會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的降低,據(jù)此提出如下假設(shè):

        H4:紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效負(fù)相關(guān)。

        同時(shí)本文依據(jù)H4提出四個(gè)子假設(shè):

        H4-1:紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)盈利能力負(fù)相關(guān)。

        H4-2:紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力負(fù)相關(guān)。

        H4-3:紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)償債能力負(fù)相關(guān)。

        H4-4:紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)發(fā)展能力負(fù)相關(guān)。

        樣本選取和數(shù)據(jù)來源

        本文借助銳思數(shù)據(jù)庫(kù)、庫(kù)國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、巨潮資訊網(wǎng)站及其他相關(guān)網(wǎng)站上紡織行業(yè)75家上市公司公布的2012到2015年的年度財(cái)務(wù)報(bào)表,整理并選取研究樣本,收集研究數(shù)據(jù)。

        變量選取及模型構(gòu)建

        1.變量選取

        2.變量無量綱化

        表1 相關(guān)變量的定義與設(shè)置

        研究紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響時(shí),由于所選取的變量的各個(gè)指標(biāo)的單位和數(shù)量級(jí)不相同,在進(jìn)行多元線性回歸時(shí)不能夠直接進(jìn)行綜合分析,需要對(duì)變量的指標(biāo)進(jìn)行無量綱化處理。本文選取標(biāo)準(zhǔn)法對(duì)變量進(jìn)行無量綱化處理,具體方法如下:

        設(shè)原始數(shù)據(jù)為X=xj,均值法無量綱化處理后的數(shù)據(jù)為Y=yj,則有:

        其中j=1,2,3…n-1,n;x和s分別表示X=xj的均值和標(biāo)準(zhǔn)差。

        根據(jù)前文的變量設(shè)計(jì),然后建立實(shí)證模型驗(yàn)證假設(shè),模型如下:

        在公式中,i=1,2,3,4,Yi和Y是因變量分別代表企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力和企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效;X1~X4為因變量,X1表示勞動(dòng)力的招募成本,X2表示勞動(dòng)力的培訓(xùn)成本,X3表示勞動(dòng)力的使用成本,X4表示勞動(dòng)力的離職成本;X5和X6為控制變量,分別表示企業(yè)規(guī)模和企業(yè)成長(zhǎng)性;α0~α6是回歸系數(shù),表示自變量改變一個(gè)單位,所引起因變量的變動(dòng)量;X0是無關(guān)常量;ε是隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。

        (1)紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性分析。相關(guān)性分析表明:招募成本與盈利能力呈現(xiàn)正相關(guān)(p<0.05),與營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)(p小于0.01),即隨著企業(yè)勞動(dòng)力的招募成本的增加,企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力會(huì)有較大的增強(qiáng);招募成本與企業(yè)的償債能力相關(guān)性不大(p>0.05),即企業(yè)招募成本的增加不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)償債能力發(fā)生明顯的變化。

        (2)紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性分析。相關(guān)性分析表明:培訓(xùn)成本與償債能力、發(fā)展能力呈正相關(guān)(p<0.05),與營(yíng)運(yùn)能力、償債能力呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)(p<0.01),即企業(yè)增加勞動(dòng)力培訓(xùn)成本可以顯著的增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力。

        實(shí)證檢驗(yàn)分析

        相關(guān)性分析

        (3)紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性分析。相關(guān)性分析表明:使用成本與發(fā)展能力呈現(xiàn)正相關(guān)(p<0.05),與盈利能力、償債能力呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)(p<0.01),即企業(yè)增加勞動(dòng)力使用成本可以顯著的增加企業(yè)的發(fā)展能力、盈利能力、償債能力;使用成本與營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)性不大(p>0.05),即企業(yè)增加勞動(dòng)力使用成本不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的顯著變化。

        (4)紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性分析。相關(guān)性分析表明:離職成本與營(yíng)運(yùn)能力呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)(p<0.05),與發(fā)展能力呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)(p<0.01),即企業(yè)離職成本的增加會(huì)顯著的降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力;使用成本與盈利能力、償債能力呈不明顯的負(fù)相關(guān)(p>0.05),即企業(yè)離職成本的增加不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的顯著變化。

        回歸結(jié)果分析

        (1)紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)盈利能力的回歸分析

        本文以勞動(dòng)力的招募成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本作為自變量,以企業(yè)盈利能力作為因變量,進(jìn)行紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)盈利能力的回歸分析,回歸分析結(jié)果如下:

        回歸結(jié)果表明:招募成本對(duì)盈利能力有顯著的正預(yù)測(cè)作用(T=3.304,Sig<0.05),即增加。培訓(xùn)成本對(duì)盈利能力有正預(yù)測(cè)作用(T=1.664,Sig<0.05)。

        使用成本對(duì)盈利能力有正預(yù)測(cè)作用(T=1.154,Sig<0.05)。離職成本對(duì)盈利能力有負(fù)的預(yù)測(cè)作用,但并顯著(T=-0.523,Sig>0.05)。

        (2)紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的回歸分析

        本文以勞動(dòng)力的招募成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本作為自變量,以企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力作為因變量,進(jìn)行紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的回歸分析,回歸分析結(jié)果如下:

        表2 各變量之間的相關(guān)關(guān)系

        表3 回歸分析模型匯總表

        表4 營(yíng)運(yùn)能力的回歸分析

        回歸結(jié)果表明:招募成本對(duì)營(yíng)運(yùn)能力有顯著的正預(yù)測(cè)作用(T=2.854,Sig<0.05)。培訓(xùn)成本對(duì)營(yíng)運(yùn)能力有正預(yù)測(cè)作用(T=1.254,Sig<0.05)。使用成本對(duì)營(yíng)運(yùn)能力有正預(yù)測(cè)作用,但并不顯著(T=0.365,Sig>0.05)。離職成本對(duì)營(yíng)運(yùn)能力有負(fù)預(yù)測(cè)作用(T=-1.621,Sig<0.05)。

        (3)紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)償債能力的回歸分析

        本文以勞動(dòng)力的招募成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本作為自變量,以企業(yè)償債能力作為因變量,進(jìn)行紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)償債能力的回歸分析,回歸分析結(jié)果如下:

        表5 償債能力的回歸分析

        回歸結(jié)果表明:招募成本對(duì)償債能力有正預(yù)測(cè)作用,但并不顯著(T=0.294,Sig>0.05)。培訓(xùn)成本對(duì)償債能力有正預(yù)測(cè)作用(T=2.073,Sig<0.05)。使用成本對(duì)償債能力有正預(yù)測(cè)作用(T=2.329,Sig<0.05)。離職成本對(duì)償債能力有顯著的負(fù)預(yù)測(cè)作用,但并不顯著(T=0.799,Sig>0.05)。

        (4)紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)發(fā)展能力的回歸分析

        本文以勞動(dòng)力的招募成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本作為自變量,以企業(yè)發(fā)展能力作為因變量,進(jìn)行紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)發(fā)展能力的回歸分析,回歸分析結(jié)果如下:

        回歸結(jié)果表明:招募成本對(duì)償債能力有顯著的正預(yù)測(cè)作用(T=2.780,Sig<0.05)。培訓(xùn)成本對(duì)償債能力有顯著的正預(yù)測(cè)作用(T=3.500,Sig<0.05)。使用成本對(duì)償債能力有正預(yù)測(cè)作用(T=2.738,Sig<0.05)。離職成本對(duì)償債能力有顯著的負(fù)預(yù)測(cè)作用(T=-2.280,Sig<0.05)。

        (5)紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的回歸分析

        本文以企業(yè)勞動(dòng)力的招募成本、培訓(xùn)成本、使用成本和離職成本為自變量,以企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效為因變量,進(jìn)行紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的回歸分析?;貧w分析結(jié)果如下:

        表6 發(fā)展能力的回歸分析

        表7 財(cái)務(wù)績(jī)效的回歸分析

        回歸結(jié)果表明:招募成本對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有顯著的正預(yù)測(cè)作用(T=3.549,Sig<0.05)。培訓(xùn)成本對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有顯著的正預(yù)測(cè)作用(T=2.385,Sig<0.05)。使用成本對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有正預(yù)測(cè)作用(T=3.596,Sig<0.05)。離職成本對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有顯著的負(fù)預(yù)測(cè)作用(T=-2.845,Sig<0.05)。

        研究結(jié)論與建議

        研究結(jié)論。通過以上的實(shí)證分析,得出以下結(jié)論:紡織企業(yè)勞動(dòng)力招募成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有正向影響;紡織企業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有正向影響;紡織企業(yè)勞動(dòng)力使用成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有正向影響;紡織企業(yè)勞動(dòng)力離職成本與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有負(fù)向影響。

        對(duì)策建議。從企業(yè)人才戰(zhàn)略出發(fā),制定員工儲(chǔ)備計(jì)劃;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā),明確員工培訓(xùn)目標(biāo);從員工績(jī)效貢獻(xiàn)出發(fā),建立員工薪酬體系;從員工優(yōu)勝劣汰出發(fā),設(shè)計(jì)員工退出機(jī)制;從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),建立企業(yè)勞動(dòng)力成本管理體系;從動(dòng)員員工參與出發(fā),鼓勵(lì)員工參與勞動(dòng)力成本管理。

        陜西省教育廳哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地項(xiàng)目《紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究》(16JZ032)支持。

        西安工程大學(xué) 管理學(xué)院)

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