王琳　王焰婷

摘 要：近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐漸完善和改進(jìn)下，越來(lái)越多的企業(yè)走向國(guó)際化，開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，且在此過(guò)程中也得到了大跨度的利益。因此，在此背景越來(lái)越多的大、中、小企業(yè)開(kāi)始不斷的實(shí)施企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展，以其為根本的市場(chǎng)價(jià)值觀念更新也成為了我國(guó)企業(yè)國(guó)家化發(fā)展的主要推進(jìn)因素。但是，隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大化，如何更好的優(yōu)化企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的高效性，就必須對(duì)其實(shí)施影響因素分析。因此，論文從國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境因素和企業(yè)自身因素兩方面就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素進(jìn)行研究，提出未來(lái)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；影響因素；市場(chǎng)環(huán)境

一、前言

改革開(kāi)放、WTO加入是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)和企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵性階段，也是我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸打破了企業(yè)發(fā)展壁壘，大力拓展海外市場(chǎng)，以企業(yè)生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易的發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。為進(jìn)一步使我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化，必須做好充足的準(zhǔn)備，分析其國(guó)際化發(fā)展因素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的發(fā)展建議優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障的作用。

二、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀

（一）經(jīng)營(yíng)方式

就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式來(lái)看，目前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要方式分為四種，為進(jìn)一步目前企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)狀了解，進(jìn)而為其影響因素進(jìn)行分析，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的分析。

第一，貿(mào)易進(jìn)出口。我國(guó)自改革開(kāi)放初期至今天收到市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家環(huán)境的影響，對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易方面的研究相對(duì)較為集中。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中需要針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)進(jìn)出口規(guī)模實(shí)施市場(chǎng)價(jià)值的優(yōu)化[1]。進(jìn)出口貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)方式充分的利用了目前我國(guó)的自然資源和勞動(dòng)資本，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)出口，先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

第二，加工貿(mào)易。加工貿(mào)易主要是在我國(guó)豐富的自然資源自出上實(shí)現(xiàn)的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方式。國(guó)家對(duì)進(jìn)口的生產(chǎn)材料或零件進(jìn)行加工，在將加工的成本出口，從而在此過(guò)程中獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三，戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)。戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)是在我國(guó)加入WTO之后逐漸形成的一種企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式，其主要是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)等，以協(xié)議或契約的方式，將市場(chǎng)資源實(shí)施聯(lián)盟構(gòu)建，以此共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益[2]。

第四，對(duì)外直接投資。對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略模式是以當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)資源的逐漸發(fā)展為基礎(chǔ)，我國(guó)企業(yè)通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式，直接形成資本之間的國(guó)際轉(zhuǎn)移，建立合資企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)[3]。

（二）經(jīng)營(yíng)規(guī)?，F(xiàn)狀

就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)來(lái)看，其在整體規(guī)模上已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的再度擴(kuò)大化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越高，國(guó)家內(nèi)部的市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)資源也會(huì)產(chǎn)生偏移[4]。就目前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)來(lái)看，其在海外投資經(jīng)營(yíng)方式上的投入越來(lái)越多，且投資所設(shè)計(jì)的行業(yè)和領(lǐng)域也逐漸增多，這標(biāo)志著隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的逐漸發(fā)展其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模也逐漸增大。

就目前我國(guó)境外工作員工來(lái)看，其員工總數(shù)量已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)員工數(shù)量的3倍，且隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展規(guī)模的逐漸托大化，在其人員規(guī)模上只會(huì)逐漸增加。中國(guó)企業(yè)受到外來(lái)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)價(jià)值的發(fā)展，將企業(yè)的自身價(jià)值觀和市場(chǎng)價(jià)值觀相結(jié)合，對(duì)海外的投資項(xiàng)目越來(lái)越多[5]。截止到2014年我國(guó)企業(yè)在境外投資的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4900多億美元，中國(guó)資本企業(yè)的總資產(chǎn)數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到了2.9以美元。由此能夠看出無(wú)論是從投資規(guī)模、資產(chǎn)總規(guī)模和工作員工規(guī)模上來(lái)看，目前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展規(guī)模仍然在不斷的增加。從全球的角度出發(fā)，中國(guó)在海外工程承建中占總項(xiàng)目工程的20%，該數(shù)據(jù)進(jìn)一步證明了中國(guó)海外建設(shè)的能力和實(shí)力均不容小覷。在此背景下我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模已經(jīng)在其領(lǐng)域、數(shù)量、資本等方面逐漸的擴(kuò)大了。

三、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)因素分析

（一）政治因素

就當(dāng)前國(guó)際化市場(chǎng)形勢(shì)而言，我國(guó)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的涉及面越來(lái)越廣泛，在東道主國(guó)家的政治環(huán)境因素下，形勢(shì)的穩(wěn)定性發(fā)展對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的價(jià)值。根據(jù)以往國(guó)際交流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果我國(guó)如東道主國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政治局面較為動(dòng)蕩，那么我國(guó)企業(yè)在該國(guó)家發(fā)展的過(guò)程中也無(wú)法順利進(jìn)行，而反之則會(huì)如魚(yú)得水。2011年的利比里亞事件，2015年的釣魚(yú)島時(shí)間，2017年在我國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)生的韓資企業(yè)案件，均是由于國(guó)際關(guān)系動(dòng)蕩，政治動(dòng)蕩造成的企業(yè)發(fā)展動(dòng)蕩。在利比里亞事件中中資企業(yè)的項(xiàng)目受到地區(qū)法政府的鎮(zhèn)壓，均變成了一片廢墟，且利比里亞內(nèi)部所有的中國(guó)工廠全部停工，安全局勢(shì)和經(jīng)濟(jì)局勢(shì)均受到了嚴(yán)重的威脅[6]。因此，從以上的分析中能夠看出國(guó)際政治局勢(shì)的變化是影響企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的主要市場(chǎng)因素之一。

（二）貿(mào)易壁壘因素

從國(guó)家市場(chǎng)環(huán)境上來(lái)看，近幾年隨著我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的逐漸擴(kuò)張國(guó)內(nèi)為保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定性，制定了一些列的貿(mào)易壁壘，制約了國(guó)家投資者。而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸發(fā)展，東道主國(guó)家創(chuàng)建了一些列的貿(mào)易壁壘用于限制進(jìn)入本國(guó)的資源和經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)本國(guó)生產(chǎn)、工業(yè)等經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，維持國(guó)家內(nèi)部穩(wěn)定。貿(mào)易壁壘的初見(jiàn)進(jìn)一步加大了企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的難度[7]。以我國(guó)湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為例，其在水產(chǎn)品銷售額和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)位列我國(guó)水產(chǎn)品之首。但是，美國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易提出的對(duì)印度、越南、中國(guó)等東南亞地區(qū)國(guó)家蝦出口反傾銷訴求，導(dǎo)致湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司國(guó)際化出口數(shù)量降低。因此，在貿(mào)易壁壘的影響下企業(yè)國(guó)際化發(fā)展必然受到挑戰(zhàn)。

（三）營(yíng)銷環(huán)境因素

從國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境上度其進(jìn)行企業(yè)國(guó)際化發(fā)展影響分析，企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化營(yíng)銷的過(guò)程中需要從產(chǎn)品銷售因素出大，以出口東道主國(guó)家的國(guó)民收入和消費(fèi)情況進(jìn)行營(yíng)銷策略的制定。因此，企業(yè)國(guó)際化的營(yíng)銷環(huán)境主要是從東道主國(guó)家的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境入手。企業(yè)國(guó)際化發(fā)展所面臨的對(duì)象是東道主國(guó)家的居民和企業(yè)，因此為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展，以穩(wěn)定的營(yíng)銷策略為根本更成為了維持企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的根本[8]。以浙江省的某玩具產(chǎn)品產(chǎn)為例，其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占領(lǐng)了玩具的主導(dǎo)定位，但是當(dāng)期進(jìn)軍日本玩具市場(chǎng)后，受到日本地區(qū)獨(dú)立玩具研究技術(shù)和銷售的影響，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受阻。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也是制約企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的因素之一。

（四）法律環(huán)境因素

法律制度使維持國(guó)家內(nèi)部穩(wěn)定和安全的關(guān)鍵，任何企業(yè)在進(jìn)入非本國(guó)國(guó)家內(nèi)均需要遵守地區(qū)的法律政策，這樣才能夠避免觸犯當(dāng)?shù)氐姆烧撸瑵M足資金企業(yè)發(fā)展的權(quán)利義務(wù)。因此，企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中以東道主國(guó)際法律基本，保護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展具有必要性。以通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司為例，其在漏電保護(hù)技術(shù).上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，隨著企業(yè)的營(yíng)銷渠道發(fā)展，公司逐漸開(kāi)始國(guó)際化發(fā)展。在其進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)不久后，萊弗頓開(kāi)始以美國(guó)國(guó)內(nèi)專利訴訟程序和訴訟費(fèi)用為基礎(chǔ)，拖垮了通領(lǐng)科技在美國(guó)的市場(chǎng)，并且對(duì)我國(guó)整體該行業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展形象的帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。由此能夠看出法法律環(huán)境因素也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的主要影響因素。

四、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)自身因素分析

（一）技術(shù)因素

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)發(fā)展一直是衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中技術(shù)能力的整體性也是衡量其在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)這個(gè)行中的關(guān)鍵。就目前我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)方面來(lái)看其在技術(shù)進(jìn)步和安全標(biāo)準(zhǔn)上與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在一定的差異性，進(jìn)而導(dǎo)致在進(jìn)軍國(guó)外同行業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)失敗的現(xiàn)象。以廣東格蘭仕為例，其在白色家電品牌創(chuàng)建中成為中國(guó)家電市場(chǎng)最具影響力的企業(yè)之一。但是，在其打入國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中格蘭仕以貼牌生產(chǎn)的方式打入國(guó)際市場(chǎng)，構(gòu)建了“二班制”的生產(chǎn)組裝線，導(dǎo)致企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的技術(shù)性較低，無(wú)法滿足家電技術(shù)需求，最終造成了企業(yè)國(guó)際化生產(chǎn)中成本優(yōu)勢(shì)全無(wú)的現(xiàn)象。因此，技術(shù)的創(chuàng)新是影響企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要因素之一。

（二）品牌因素

企業(yè)品牌的形成是企業(yè)形象的代表，也是企業(yè)形象市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵。企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中以品牌營(yíng)銷為根本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)加速企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。以一些國(guó)際大品牌市場(chǎng)為例，迪奧、香奈兒等均利用其良好的品牌形象實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。因此，品牌效應(yīng)也是企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的主要影響因素之一。以深圳電腦技術(shù)為例，其主打產(chǎn)品是平板顯示，其無(wú)論是在技術(shù)還是在創(chuàng)新性上均是我國(guó)國(guó)內(nèi)電子平板顯示的佼佼者。但是，在企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中由于并沒(méi)有良好的品牌形象導(dǎo)致其進(jìn)軍路程緩慢，最終通過(guò)全球搜索引擎的推廣效益，將電子平板顯示冠名中國(guó)制造，并且利用付費(fèi)廣告服務(wù)的形式吸進(jìn)國(guó)內(nèi)外的注意力，創(chuàng)建世界口碑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位。

（三）營(yíng)銷策略因素

營(yíng)銷策略的整體性構(gòu)建也是保障企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)效率的主要因素，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，就國(guó)際化發(fā)展市場(chǎng)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷策略的準(zhǔn)確性關(guān)系到企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的目標(biāo)以及進(jìn)行的整體效果。

第二，就國(guó)際化發(fā)展盈利而言，市場(chǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)質(zhì)性是維持企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷高端價(jià)格的關(guān)鍵，也是保障企業(yè)市場(chǎng)飛速發(fā)展的核心。

以鄭州某電器公司為例，其在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中由于在營(yíng)銷策略構(gòu)建的過(guò)程中并沒(méi)有以質(zhì)量營(yíng)銷為根本，以品牌營(yíng)銷為依托，而是直接采用的綠色理念市場(chǎng)營(yíng)銷策略，雖然吸引了全國(guó)眾多媒體和企業(yè)的注意力，但在實(shí)際國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并沒(méi)有直接的尋找到合作伙伴，導(dǎo)致其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢。因此，營(yíng)銷策略的準(zhǔn)確性也是保障企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要因素之一。

（四）人力資源因素

企業(yè)人力資源的發(fā)展是保障企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵，就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)自身因素而言，其在人力資源上并不能夠滿足企業(yè)國(guó)際化發(fā)展需求。企業(yè)人才能力標(biāo)志著企業(yè)的高效發(fā)展，在嚴(yán)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平成為維持企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵。以陜西瑞達(dá)公司為美麗，其與美國(guó)強(qiáng)生公司合作，致力于對(duì)變態(tài)反應(yīng)學(xué)、疼痛管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)和處理。但是，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作和發(fā)展，陜西瑞達(dá)公司內(nèi)部員工受到中國(guó)文化和市場(chǎng)文化需求的影響，無(wú)法滿足強(qiáng)生公司對(duì)員工的精神需求和企業(yè)凝聚力需求，最終導(dǎo)致二者之間的合作失敗，瑞達(dá)公司無(wú)法進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。由此能夠看出人力資源因素是企業(yè)自身在國(guó)際化發(fā)展中的關(guān)鍵性因素。

五、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展優(yōu)化對(duì)策

（一）政府層次

1.完善同盟發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展與政府政策離不開(kāi)直接的關(guān)鍵，從本文的因素分析中能夠看出我國(guó)政府在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中也扮演著重要的角色。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化市場(chǎng)發(fā)展在國(guó)際證據(jù)變化上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)完善同盟發(fā)展的關(guān)系。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要政府在國(guó)際交流中奠定位置，這樣才能夠保障我國(guó)企業(yè)在詭辯的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，完成企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。國(guó)際同盟關(guān)系的建立是在雙方政府的支持下形成的一種同盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在該種環(huán)境背景下能夠進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2.構(gòu)建政府援助

政府在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中需要在政府背景的基礎(chǔ)上構(gòu)建政府援助的智能政策，對(duì)于在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到困難的企業(yè)實(shí)施關(guān)注，這樣才能夠在風(fēng)險(xiǎn)性教大的國(guó)際環(huán)境中保障我國(guó)大中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。在其政府援助政策構(gòu)建的過(guò)程中可以從精神援助政策和物質(zhì)援助政策兩方面對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，這樣從精神和物質(zhì)兩個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)化，為其可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化提供保障。

（二）企業(yè)層次

1.掌握區(qū)域文化

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中必須從發(fā)展東道主國(guó)際的區(qū)域文化入手，根據(jù)其政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、需求文化對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷側(cè)路的開(kāi)展。按照東道主國(guó)家的文化發(fā)展環(huán)境、社交習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣等全面的加強(qiáng)企業(yè)與東道主國(guó)家之間的文化交流，進(jìn)而在展示產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以區(qū)域文化為根本完善文化的交融，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供環(huán)境保障，促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)。此外，企業(yè)在掌握區(qū)域文化的過(guò)程中可以利用市場(chǎng)分析法和市場(chǎng)調(diào)查法對(duì)入駐的東道主國(guó)家的文化進(jìn)行調(diào)查，并且以文化需求分類的方式完整的、正確的掌握東道主國(guó)家的區(qū)域文化，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供保障。

2.選擇合作伙伴

企業(yè)國(guó)家化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中自身必須對(duì)合作伙伴的選擇進(jìn)行評(píng)估，就當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)緊張的情況，收購(gòu)和并購(gòu)嚴(yán)重的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍合理選擇合作伙伴有利于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。以中國(guó)平安為例，其在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中如果能夠?qū)崿F(xiàn)掌握企并購(gòu)企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，就會(huì)使并購(gòu)方案更加合理。因此，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中無(wú)論是從投資、并購(gòu)、進(jìn)出口等角度均需要合理的選擇合作伙伴，以促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)效益的提升為根本目的。

3.優(yōu)化企業(yè)人才

在當(dāng)前全球文化交流的基礎(chǔ)上，企業(yè)國(guó)家化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中想要降低人才因素、技術(shù)因素等影響作用就必須優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才。在人才優(yōu)化的過(guò)程中可以通過(guò)跨國(guó)人才引進(jìn)、跨國(guó)人才培養(yǎng)等方案培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)人才。此外，企業(yè)需要針對(duì)其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)其內(nèi)部人才機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，為優(yōu)質(zhì)人才的保留提供保障。在人才機(jī)制優(yōu)化的過(guò)程中利用企業(yè)現(xiàn)有的人才管理機(jī)制框架增加人才培養(yǎng)機(jī)制和人才進(jìn)修機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的全面發(fā)展和培養(yǎng)，為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供人才保障，優(yōu)化企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、總結(jié)

通過(guò)本文中對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展影響因素的分析發(fā)現(xiàn)無(wú)論是從政府層次還是從企業(yè)自身層次出發(fā)國(guó)際化發(fā)展均需要結(jié)合政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化和人力等因素進(jìn)行發(fā)展策略優(yōu)化，這樣才能夠保障我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的合理性和可持續(xù)性。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展來(lái)看中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展中具有一定的優(yōu)勢(shì)，且隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，不同國(guó)家在選擇合作對(duì)象中對(duì)中國(guó)的重視程度逐漸增加，進(jìn)一步為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此，在此基礎(chǔ)上結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境因素和企業(yè)自身因素對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展實(shí)施優(yōu)化，對(duì)企業(yè)國(guó)家化發(fā)展具有重要的價(jià)值和意義。政府在我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中必須發(fā)揮自身的職能作用，為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供保障，而企業(yè)自身需要結(jié)合發(fā)展國(guó)家文化和企業(yè)自身情況選擇合適的伙伴，進(jìn)而增加企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的成功率。

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