丁磊
山東能源棗礦集團(tuán)中興建安公司
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 工程項(xiàng)目管理在建設(shè)企業(yè)管理中占有重要地位,代表著企業(yè)的形象。本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析了思想政治工作在項(xiàng)目管理中的重要性,探討了增強(qiáng)項(xiàng)目管理中思想政治工作針對性和實(shí)效性的方法,對如何更好的開展項(xiàng)目管理中思想政治工作提出建議。
關(guān)鍵詞 項(xiàng)目管理 思想政治工作 針對性和時(shí)效性
工程項(xiàng)目是施工建設(shè)企業(yè)管理的窗口、效益的源泉和市場競爭的前沿陣地。做好項(xiàng)目管理中的思想政治工作,對于提高項(xiàng)目管理水平,提升企業(yè)市場競爭能力有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。增強(qiáng)項(xiàng)目管理中思想政治工作的針對性和實(shí)效性,更好的激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,對優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)有著積極的促進(jìn)作用。
一、把項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)作為企業(yè)思想政治工作的主攻點(diǎn),為項(xiàng)目順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證
項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中,只有抓好安全、質(zhì)量、成本等各個(gè)管理環(huán)節(jié),才能保證最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目思想政治工作的任務(wù)就是要緊緊圍繞著這個(gè)目標(biāo),服從服務(wù)于這個(gè)大局,建立與項(xiàng)目施工管理相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,使思想政治工作融入并貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,保證整個(gè)管理鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在項(xiàng)目管理中,安全、質(zhì)量、效益是管理的中心環(huán)節(jié),同時(shí)也是思想政治工作的重要環(huán)節(jié)。在內(nèi)容上,要善于了解和發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目施工進(jìn)展的各種思想問題,找準(zhǔn)原因,對癥下藥。
作為國有大型施工建設(shè)企業(yè)的棗礦集團(tuán)中興建安公司在項(xiàng)目管理的思想政治工作中,根據(jù)工程項(xiàng)目的階段性特點(diǎn),圍繞工程質(zhì)量和安全目標(biāo),實(shí)施增強(qiáng)質(zhì)量觀念、安全意識(shí)的思想教育和文化活動(dòng),不斷提高員工規(guī)范作業(yè)、精心施工的自覺性,增強(qiáng)他們?yōu)樯鐣?huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的責(zé)任心,樹立生命至上、愛己愛人愛家庭的安全觀;圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和文明施工,實(shí)施精神文明教育和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度落實(shí)活動(dòng),弘揚(yáng)文明施工光榮、野蠻施工可恥的風(fēng)氣,解決工地臟亂差的問題;圍繞職業(yè)技能的提高,實(shí)施崗位成才活動(dòng),開展崗位練兵、勞動(dòng)競賽,激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、爭標(biāo)兵的熱情,形成人人爭當(dāng)崗位能手、個(gè)個(gè)崗位立志成才的氛圍。在這些教育活動(dòng)中,要注意抓苗頭、抓典型、抓引導(dǎo),以增強(qiáng)教育活動(dòng)的實(shí)際效果。在方法上,要建立環(huán)環(huán)相扣的思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制,把思想政治工作目標(biāo)納入到項(xiàng)目部的總體工作目標(biāo),自上而下分解,逐級(jí)抓好落實(shí)。從增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記、班組長做好思想政治工作的責(zé)任感出發(fā),實(shí)施“一崗雙責(zé)”制,即項(xiàng)目經(jīng)理抓生產(chǎn)從思想工作入手,支部書記抓思想工作從生產(chǎn)管理出發(fā),班組長既要抓生產(chǎn)任務(wù),又要負(fù)責(zé)班組思想工作,從而達(dá)到管事、管人、管思想相結(jié)合,變“兩張皮”為“一股勁”,項(xiàng)目思想政治工作才能更加具有針對性和實(shí)效性。
二、把員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為企業(yè)思想政治工作的切入點(diǎn),使思想政治工作更有針對性
企業(yè)思想政治工作的目的,是把廣大員工的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾完成好各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。具體到工程項(xiàng)目上,就是要把廣大員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到干好項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)上來。近年來,隨著社會(huì)進(jìn)步的加快,利益關(guān)系的不斷調(diào)整,新的社會(huì)觀念不斷涌現(xiàn),員工的思想變化也呈現(xiàn)出快速性、多樣性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。要使思想政治工作具有針對性,必須緊跟時(shí)代,把準(zhǔn)員工的思想脈搏,搞好員工思想調(diào)查分析。這就要求在分析員工的思想行為時(shí),要從多方面去分析,不能只從表面看問題。在思想疏導(dǎo)過程中,要進(jìn)行換位思考,設(shè)身處地為員工著想,切實(shí)做到尊重理解員工的處境、愿望、心理,力求把問題講透,把道理講實(shí),把情緒理順,把疙瘩解開,把疑點(diǎn)化解。
根據(jù)在中興建安公司的調(diào)查分析,目前項(xiàng)目管理中員工存在如下幾個(gè)思想方面的問題,需要把握和有針對性的解決:一是高學(xué)歷員工在一線工作兩三年后,要求進(jìn)步求職位的愿望強(qiáng)烈,但企業(yè)崗位有限,如果不能因勢利導(dǎo),制定有利于人才成長的措施,便可能產(chǎn)生人才流失現(xiàn)象。二是受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響,建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍不好,存在工資拖欠現(xiàn)象,使部分一線員工的的生產(chǎn)積極性受到一定影響,對企業(yè)前景和今后的工作生活感到困惑。三是青工的婚姻戀愛問題。由于公司施工項(xiàng)目多在偏遠(yuǎn)地區(qū),離家遠(yuǎn),接觸外界少,談對象難,婚后夫妻長期分居,存在婚姻不穩(wěn)定的現(xiàn)象。諸如此類的問題,都需要摸清思想脈搏,有的放矢,疏導(dǎo)協(xié)調(diào),把思想“扣子”解開,把思想情緒理順,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)凝心聚力,提供思想保證。
三、把員工工作生活中的難點(diǎn)作為企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn),使思想政治工作更加富有成效
思想政治工作從本質(zhì)上說就是群眾工作。因此,項(xiàng)目管理中思想政治工作必須堅(jiān)持群眾路線,貼近一線,貼近員工,把開展思想教育活動(dòng)與為員工辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來,從員工群眾最關(guān)心的實(shí)際問題入手,從員工最需要解決的問題抓起,多做得人心、暖人心、聚人心的好事實(shí)事,只有這樣,思想政治工作才能引起員工的共鳴,并易于員工接受,才能春風(fēng)化雨、點(diǎn)滴入土。
施工建設(shè)企業(yè)流動(dòng)性大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、生活條件艱苦,因此,堅(jiān)持以人為本,解決好員工的的現(xiàn)實(shí)困難和切身利益具有重要的意義,在這一方面,中興建安公司做了大量切實(shí)有效的工作。公司針對施工一線的艱苦環(huán)境,重點(diǎn)抓好員工宿舍、食堂管理和項(xiàng)目部文化設(shè)施建設(shè),改善工作生活條件,搞好勞動(dòng)保護(hù),讓員工工作安心,生活舒心。針對家庭困難的員工,開展幫困扶貧獻(xiàn)愛心活動(dòng),積極為員工解憂排難。針對員工之間矛盾,耐心協(xié)調(diào),堅(jiān)持原則,公平公正,消除矛盾,讓員工心情舒暢的投入施工生產(chǎn),不為家庭或生活瑣事分散精力,不為思想上的疙瘩滋生情緒,避免影響工程質(zhì)量和施工安全。
事實(shí)證明,在工程項(xiàng)目管理中開展思想政治工作,只要不斷增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,真情付出,工作到位,全心全意地為員工排憂解難,就會(huì)激發(fā)廣大員工高昂的工作熱情,為工程項(xiàng)目建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量,從而促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。