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中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 隨著我國政治經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對企業(yè)黨的建設(shè)的要求越來越高，企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行，對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展有促進(jìn)作用。本文將提出建立書記專家團(tuán)，推進(jìn)企業(yè)黨建的方法，并對書記專家團(tuán)成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的相應(yīng)制度進(jìn)行了闡述和分析。

關(guān)鍵詞 書記專家團(tuán) 企業(yè) 黨建工作

在新的歷史條件下，我國對黨建工作的關(guān)注度越來越高，企業(yè)的黨建工作也要與國家保持一致，加以重視。企業(yè)建立書記專家團(tuán)，可以更好的發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，對推進(jìn)企業(yè)政黨建設(shè)起著重大作用。

一、書記專家團(tuán)成員選拔標(biāo)準(zhǔn)

（一）擁有較高的政治素養(yǎng)

政治素養(yǎng)是書記專家團(tuán)首先需要具備的素養(yǎng)，是黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)，擁有較高的政治素養(yǎng)體現(xiàn)在具有堅(jiān)定的理想信念、較強(qiáng)的政治意識、大局意識，以整體的利益為重，當(dāng)個(gè)人利益與國家利益發(fā)生沖突時(shí)，要先國家后個(gè)人。時(shí)時(shí)刻刻以黨員的身份要求自己，還具備強(qiáng)烈的核心意識和看齊意識。

（二）具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

專家團(tuán)應(yīng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對黨建業(yè)務(wù)方面的工作了如指掌，能夠?qū)Ⅻh的理論政策與企業(yè)的客觀實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，使得企業(yè)黨建工作的效果更上一層樓。

（三）組織管理能力強(qiáng)

書記專家團(tuán)成員應(yīng)該有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，在工作過程中，思想活躍、方法獨(dú)特、賦有激情，并且有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合能力。

（四）群眾基礎(chǔ)好

群眾是黨建工作的基礎(chǔ)，書記專家團(tuán)的成員們要時(shí)刻以群眾的利益為先，貼近群眾、了解群眾的所思所想，為群眾辦實(shí)事，才能獲得群眾的信賴，更好的開展黨建工作。

二、明確書記專家團(tuán)的職能

書記專家團(tuán)的的職能主要有四個(gè)方面。第一方面，調(diào)查。調(diào)查即是針對當(dāng)前發(fā)生的某件事情選定一個(gè)主題，然后深入基層群眾當(dāng)中，進(jìn)行走訪、面對面溝通交流等形式進(jìn)行調(diào)查，方便將基層群眾的意見向上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)。第二方面，研究。根據(jù)企業(yè)目前面臨的問題，進(jìn)行有計(jì)劃的科學(xué)合理的研究，尋找問題發(fā)生的根源，最后制定出解決方案。第三個(gè)方面，講課。講課的課程緊緊圍繞黨務(wù)的基本工作內(nèi)容展開，以教師上課的形式或者借助信息化的視頻、現(xiàn)場演示等形式，為企業(yè)黨員干部工作提供良好的借鑒案例。第四個(gè)方面，輔導(dǎo)。通過現(xiàn)場討論、開展會(huì)議等方式對書記專家團(tuán)成員最近的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，有利于成員之間互相分享心得與經(jīng)驗(yàn)，互幫互助，增加集體凝聚力。

三、行動(dòng)計(jì)劃

（一）解決當(dāng)前企業(yè)建設(shè)的重難點(diǎn)

針對當(dāng)前企業(yè)建設(shè)和政黨建設(shè)過程中的重難點(diǎn)問題，由書記專家團(tuán)統(tǒng)一整理匯總后，挑選出一些黨和群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究之后，由書記專家團(tuán)的成員以小組為單位分別進(jìn)入各個(gè)基層為群眾進(jìn)行解答困惑，增強(qiáng)宣講的效果。

（二）注重企業(yè)員工的情緒

面對國家所開展的對于電力改革、企業(yè)改革等政策，書記專家團(tuán)成員應(yīng)深入了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷。應(yīng)以小組為單位，找出影響員工情緒的關(guān)鍵因素，通過開座談會(huì)或者一對一訪談的形式為員工逐一解決心中的不快。專家團(tuán)成員還要以書面的形式將這種情況報(bào)告給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)黨建的發(fā)展現(xiàn)狀有更深刻的了解。

四、運(yùn)作機(jī)制

（一）分工協(xié)作制度

書記專家團(tuán)的成員根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)分成三個(gè)工作小組，每組選擇一名組長，組長負(fù)責(zé)分配組員的任務(wù)，組員認(rèn)真完成組長分配的工作，做到優(yōu)質(zhì)高效。

（二）積分獎(jiǎng)懲制度

書記專家團(tuán)采用積分獎(jiǎng)懲制度，各個(gè)小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所分配的任務(wù)可以獲得基礎(chǔ)積分，根據(jù)完成任務(wù)的質(zhì)量和所取得的效果可以獲得額外的積分獎(jiǎng)勵(lì)。同樣未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的小組將不會(huì)獲得基礎(chǔ)積分或者獲得的相對較少，任務(wù)質(zhì)量不合格，沒有取得預(yù)期效果的還要扣除一定的積分作為懲罰。積分獎(jiǎng)懲制度可以增加成員們工作的積極性，并且能夠促使成員優(yōu)質(zhì)高效的完成分配的任務(wù)。

（三）監(jiān)督制度

書記專家團(tuán)的組長和成員應(yīng)互相監(jiān)督，在組長擔(dān)任的兩個(gè)季度里，沒有組織分配相關(guān)任務(wù)的，應(yīng)給予撤離，更換新的組長，新組長由組員共同推薦選出，組員如因身體狀況或者工作調(diào)動(dòng)等原因不能夠完成書記專家團(tuán)任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)上交書面申請，并做好交接工作。

（四）績效考評制度

書記專家團(tuán)應(yīng)實(shí)行績效考評制度，在每個(gè)年末對專家團(tuán)成員的個(gè)人業(yè)績進(jìn)行考核并給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。在年末考核過程中，將根據(jù)書記專家團(tuán)成員在這一年中所得的積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，并頒發(fā)優(yōu)秀成員、優(yōu)秀研究員等獎(jiǎng)狀。此外，還需要根據(jù)成員所得的積分?jǐn)?shù)量，對各小組進(jìn)行成員的重新分配，積分排名后幾位的予以淘汰，只有這樣才能保證專家團(tuán)內(nèi)部的整體水平，才能使企業(yè)的黨建工作得到更好的發(fā)展。

五、結(jié)語

企業(yè)的黨建工作對企業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展具有重大影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作的重視度。事實(shí)證明，建立書記專家團(tuán)制度對推進(jìn)企業(yè)的黨建工作具有促進(jìn)作用，對以后其他企業(yè)的黨建工作的發(fā)展具有重要的參考借鑒價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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