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        南方醫(yī)科大學(xué):分類評(píng)職稱,探索分段式階梯培養(yǎng)體系

        2017-05-31 13:27:19韋英哲
        廣東教育·綜合 2017年5期
        關(guān)鍵詞:青年教師培育教學(xué)

        韋英哲

        南方醫(yī)科大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“南醫(yī)大”)現(xiàn)有專任教師1867人,其中,45歲以下的青年教師1094人,占58.6%。作為一所教學(xué)科研型大學(xué),南醫(yī)大對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)分類評(píng)審聘任機(jī)制進(jìn)行了創(chuàng)新。為了照顧教學(xué)突出的青年教師,設(shè)置了教學(xué)型專業(yè)技術(shù)崗位,降低對(duì)科研業(yè)績(jī)的要求;對(duì)于科研突出的青年教師,則設(shè)置專職科研崗位,不需要青年教師上課。同時(shí),學(xué)校還打造了分段式階梯培養(yǎng)青年教師培訓(xùn)體系框架,實(shí)現(xiàn)從新進(jìn)教師到青年骨干,再到高端專家的全覆蓋立體培養(yǎng)。近年來(lái),“創(chuàng)新強(qiáng)?!薄案咚酱髮W(xué)建設(shè)”等項(xiàng)目的實(shí)施,給南醫(yī)大青年教師培養(yǎng)帶來(lái)了更多機(jī)遇。

        注重引育高層次人才

        南醫(yī)大高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作,始終把人才隊(duì)伍作為興校強(qiáng)校的根本。學(xué)校堅(jiān)持黨管人才的原則,成立“人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全高層次人才“一站式服務(wù)”工作機(jī)構(gòu),出臺(tái)了《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》《南方醫(yī)科大學(xué)“十三五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》等一系列文件,不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,全面實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。

        為把好青年教師入口關(guān),南醫(yī)大制訂《南方醫(yī)科大學(xué)校本部骨干人才引進(jìn)暫行辦法》,根據(jù)不同專業(yè)系列分別制定了招聘條件,提升了專任教師招聘質(zhì)量。近兩年,學(xué)校引進(jìn)青年教師136人。

        南醫(yī)大特別注重高層次人才的引進(jìn)工作。2012年,出臺(tái)了《高層次人才引進(jìn)工作暫行規(guī)定》《優(yōu)秀人才柔性引進(jìn)暫行規(guī)定》,并在2015年進(jìn)行修訂。“十二五”期間,南醫(yī)大全職引進(jìn)到崗第五層次以上人才23人,其中二層次1人,三層次12人;柔性引進(jìn)高端人才18人;全職引進(jìn)優(yōu)秀骨干人才70多人;公開(kāi)招聘管理干部129人,專業(yè)技術(shù)干部125人。

        據(jù)南醫(yī)大人事處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,新聘教師入校后,要參加教師崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),通過(guò)考試獲得高校教師資格,熟悉了解校情校史,開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃;通過(guò)“青年人才培養(yǎng)計(jì)劃”,讓新進(jìn)博士教師進(jìn)入師資博士后或科研助手崗位開(kāi)展2-3年的科研工作,進(jìn)一步培養(yǎng)其獨(dú)立開(kāi)展科研工作的能力。隨后,按照“海外研修計(jì)劃”和“國(guó)內(nèi)訪學(xué)計(jì)劃”,支持優(yōu)秀青年教師到國(guó)內(nèi)外教育科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí);留學(xué)訪學(xué)歸來(lái)后,對(duì)具有較大潛力的青年教師,實(shí)施“骨干人才培育計(jì)劃”,幫助其獲得省級(jí)人才項(xiàng)目。對(duì)獲得省級(jí)人才項(xiàng)目的學(xué)術(shù)骨干,擇優(yōu)實(shí)施“杰青培育計(jì)劃”“高端專家培育計(jì)劃”,推動(dòng)其獲得國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目,成長(zhǎng)為高層次人才專家。

        “十三五”期間,南醫(yī)大將全面展開(kāi)“引才引智、領(lǐng)軍人才培育、優(yōu)青培育”三項(xiàng)人才工程,進(jìn)一步落實(shí)“高端專家培育、杰青培育、骨干人才培育、青年人才培育、海外研修、國(guó)內(nèi)訪學(xué)”等六項(xiàng)人才培育計(jì)劃,每年投入不少于2000萬(wàn)元培育經(jīng)費(fèi),建立一支梯隊(duì)整齊、后勁充足的人才隊(duì)伍。

        創(chuàng)新崗位管理模式

        目前,南醫(yī)大全面推行了崗位管理,完成了全校編內(nèi)人員首次崗位聘任工作,實(shí)行全員聘任、崗位管理。修訂了崗位標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施以崗位責(zé)任和崗位聘任為核心的人事改革,展開(kāi)了聘后任期考核,推行了定編定崗、競(jìng)聘上崗、聘期考核、能上能下、能進(jìn)能出、崗變薪變的崗位管理制度。

        “不拘一格降人才”,南醫(yī)大創(chuàng)新了專業(yè)技術(shù)職務(wù)分類評(píng)審聘任機(jī)制,完善了符合各系列人才職業(yè)特點(diǎn)的分類職稱評(píng)審體系,不斷激勵(lì)青年教師脫穎而出。

        在評(píng)審方面,學(xué)校研究制定了《南方醫(yī)科大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)條件》,根據(jù)不同專業(yè)、不同系列分別制定了相應(yīng)的職稱評(píng)審條件,為青年教師多元化發(fā)展提供了前進(jìn)方向。在高教系列中,分別設(shè)置了教學(xué)型、科研教學(xué)型、臨床教學(xué)型專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件;在研究系列中,分別設(shè)置了科學(xué)研究型、科研開(kāi)發(fā)型專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件;對(duì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師,實(shí)施職稱評(píng)聘“教學(xué)特別推薦”。

        在聘任方面,專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為4年,每年7月開(kāi)展當(dāng)年度的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。聘期內(nèi)年度考核均為合格以上的人員與具有該級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人員,一并競(jìng)聘該級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,讓新獲得專業(yè)技術(shù)資格和聘期期滿的人員同臺(tái)競(jìng)聘,選賢任能。為了減少落聘者的后顧之憂和抵觸情緒,學(xué)校制定了4年保護(hù)期政策,即從2015年至2019年間,聘期期滿競(jìng)聘不成功從而低聘一級(jí)的人員工資待遇不變。

        改革績(jī)效分配制度

        在實(shí)行全員聘任、合同管理的基礎(chǔ)上,南醫(yī)大對(duì)績(jī)效分配制度進(jìn)行了改革,以責(zé)任、水平、績(jī)效為核心,改革了崗位薪酬績(jī)效分配方案,合理拉開(kāi)分配差距,凸顯了多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了各類人員的工作積極性和創(chuàng)新熱情。教職工福利待遇有了較大提高,2015年校本部教職工平均工資達(dá)稅前19萬(wàn)元,較2010年增長(zhǎng)了40%。

        據(jù)南醫(yī)大人事處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,學(xué)校根據(jù)教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等不同崗位,按照分類管理的原則,制定專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核、管理崗位試用期滿、任期滿考核等辦法,完善教職工年度考核辦法,建立更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系,使各類人才能夠各盡其才、各得其所。此外,進(jìn)一步健全崗位績(jī)效工資制度,形成與崗位職責(zé)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制,并圍繞學(xué)校建設(shè),不斷優(yōu)化績(jī)效分配指標(biāo)體系,運(yùn)用績(jī)效分配機(jī)制進(jìn)行有效激勵(lì),逐步實(shí)現(xiàn)從重“量”到重“質(zhì)”、從重“項(xiàng)目”到重“產(chǎn)出”的引導(dǎo)轉(zhuǎn)型。

        “十三五”期間,南醫(yī)大將以國(guó)家和廣東省績(jī)效工資改革為契機(jī),加大分配制度改革力度,改革崗位薪酬設(shè)置和績(jī)效分配方案,實(shí)行高層次人才年薪制,試行人才項(xiàng)目津貼。制訂以績(jī)效為核心的分類分級(jí)年度考核指標(biāo)體系,合理拉開(kāi)分配差距,吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)優(yōu)秀人才。穩(wěn)步提高教職工福利待遇,到2020年校本部教職工平均收入較2015年增長(zhǎng)25%左右,調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性和創(chuàng)新熱情。

        【個(gè)案鏈接】

        針灸推拿能人

        楊路,2008年于廣州中醫(yī)藥大學(xué)博士研究生畢業(yè)后,一直在南方醫(yī)科大學(xué)從事針灸推拿及康復(fù)醫(yī)學(xué)的臨床、教學(xué)、科研工作。他承擔(dān)了不同專業(yè)的五年制本科班、八年制班的《經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)》《刺法灸法學(xué)》《針灸治療學(xué)》等多門課程的教學(xué)任務(wù),還負(fù)責(zé)臨床技能培訓(xùn)、臨床見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)帶教。教學(xué)期間,積極參加教研室組織的集體備課,順利完成了各年度的所有教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果良好,得到了教學(xué)督導(dǎo)的肯定,深受學(xué)生好評(píng),連續(xù)多年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。近年來(lái),多次獲得全國(guó)和廣東省的教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng),比如,2014年第二屆“中醫(yī)藥社杯”全國(guó)高等中醫(yī)藥院校青年教師教學(xué)基本功競(jìng)賽初中級(jí)臨床組課堂教學(xué)一等獎(jiǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)論文一等獎(jiǎng),2014學(xué)年南方醫(yī)科大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀一等獎(jiǎng),2016年度廣東省第三屆高校青年教師教學(xué)大賽工科組一等獎(jiǎng),第三屆全國(guó)高校青年教師教學(xué)競(jìng)賽工科組三等獎(jiǎng),2016年“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡取?

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