摘要：黨建工作作為供電企業(yè)的基石，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新是促進(jìn)黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在我國(guó)供電企業(yè)進(jìn)行體制改革的現(xiàn)狀下，如何進(jìn)行黨建工作，使其適應(yīng)新的時(shí)代需求和發(fā)展形勢(shì)，是整個(gè)供電行業(yè)共同面臨的問(wèn)題。同時(shí)供電企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和高速發(fā)展，也是現(xiàn)階段黨建工作的主要內(nèi)容。本文首先簡(jiǎn)單介紹了現(xiàn)階段供電企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題，其次對(duì)供電企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新的研究。希望本文能夠?yàn)閯?chuàng)新供電企業(yè)的黨建工作做出微薄的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

眾所周知，黨建工作是黨穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)保障，所以促進(jìn)黨建工作朝著更加科學(xué)化、人性化的方向發(fā)展，也是各個(gè)供電企業(yè)組織開(kāi)展各種工作的根本保障。黨建工作的創(chuàng)新對(duì)供電企業(yè)體系改革、持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定有著極其重要的影響。所以，對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新要在促進(jìn)供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制改革的前提下，為供電企業(yè)黨建工作賦予新的工作內(nèi)容，同時(shí)為企業(yè)的進(jìn)一步改革和穩(wěn)定發(fā)展提供基本保障。創(chuàng)新黨建工作首先便要對(duì)其工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此提升供電企業(yè)黨建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使得黨建隊(duì)伍的政治作用可以充分的發(fā)揮出來(lái)。此外，黨建工作也是“十八大精神”得以貫徹的重要體現(xiàn)。

一、現(xiàn)階段供電企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題

（一）管理手段缺乏創(chuàng)新

在我國(guó)電網(wǎng)管理實(shí)現(xiàn)體制改革以后，以往傳統(tǒng)的黨建工作方式方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)改革的新需求，體制改革的實(shí)行強(qiáng)調(diào)效率更高、節(jié)奏更快的管理方法。傳統(tǒng)的管理手段明顯缺少一定的緊迫感和針對(duì)性，導(dǎo)致黨建工作流于形式，缺少新型創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，使得相關(guān)工作人員工作的積極性得不到調(diào)動(dòng)，參與黨建工作的主動(dòng)性極低。同時(shí)，很多黨建工作活動(dòng)缺少新時(shí)代性的活力、特點(diǎn)，僅為了完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示而組織，和工作人員在工作和學(xué)習(xí)中的實(shí)際需求聯(lián)系度不高。所以，就目前情況來(lái)看，我國(guó)供電企業(yè)現(xiàn)階段的黨建工作在管理手段上缺乏創(chuàng)新，與時(shí)代脫節(jié)。

（二）黨組織建設(shè)缺乏創(chuàng)新

受到一些傳統(tǒng)思想的影響，現(xiàn)階段還存在著一些對(duì)政工黨建機(jī)構(gòu)不重視的供電企業(yè)，在這些企業(yè)中，黨群、行政工作的相關(guān)人員在工作聯(lián)系不大，致使黨建工作的后備人員力量嚴(yán)重缺失，員工對(duì)政工工作的重視程度不夠，甚至使供電企業(yè)的黨建工作喪失自主性和靈活性。這種狀況還會(huì)在一定程度上影響政工工作人員工作的熱情和積極性，使其輕視黨建工作相關(guān)的理論、信念教育，甚至喪失自覺(jué)自律意識(shí)，無(wú)法發(fā)揮其主要作用，對(duì)黨建工作的組織開(kāi)展產(chǎn)生影響。

（三）工作形式內(nèi)容上缺乏創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步也促進(jìn)了供電企業(yè)體制的改革，所以對(duì)于黨建隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，必須做到與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變黨建思想、創(chuàng)新工作方式，使企業(yè)的黨建工作更加貼合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。一直以來(lái)，我國(guó)供電企業(yè)在黨建方面的工作都是比較單一的，主要采取“填鴨式”的教育手段進(jìn)行黨建工作的理念教育，這種方式使得供電企業(yè)的黨建工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，無(wú)法發(fā)揮其凝心聚力的作用。

（四）工作系統(tǒng)缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國(guó)供電企業(yè)的黨組織管理內(nèi)容側(cè)重于行為管理，而不重視引導(dǎo)式的教育管理。在實(shí)際的工作中，供電企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)只是一味的對(duì)黨員提出目標(biāo)，而沒(méi)有為其創(chuàng)造有利于自身發(fā)展的環(huán)境，使得在自身素質(zhì)方案得不到提高，對(duì)黨員自身創(chuàng)造性的發(fā)揮也起到了一定的限制作用，導(dǎo)致供電企業(yè)的黨組織缺少自主性和創(chuàng)新性。二、對(duì)供電企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新的研究

（一）對(duì)黨建工作的理念進(jìn)行創(chuàng)新

供電企業(yè)作為我國(guó)老一批國(guó)有企業(yè)的重要部分，其在黨建工作方面應(yīng)該將服務(wù)理念作為基礎(chǔ)理念，力求在服務(wù)之中創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)。同時(shí)供電企業(yè)的黨建工作必須貫徹落實(shí)創(chuàng)新理念，建立并加強(qiáng)黨建工作的“四個(gè)基本理念”，第一各基本理念是黨建必須為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)；第二是上一級(jí)黨員隊(duì)伍必須為下一級(jí)黨員隊(duì)伍提供服務(wù)；第三是黨組織必須為黨員提供服務(wù)；第四是當(dāng)建隊(duì)伍與黨員必須為廣大職工提供服務(wù)。

（二）對(duì)黨建工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新

因?yàn)閲?guó)家對(duì)供電企業(yè)提出的“三集五大”體制改革理念，使得供電企業(yè)的黨建工作面臨著新的問(wèn)題、新的挑戰(zhàn)。相關(guān)的黨組織應(yīng)該充分利用各種政研會(huì)，將其作為載體，強(qiáng)化對(duì)黨建工作方式的探索，大力構(gòu)建黨建工作的思想政治保障系統(tǒng)，促進(jìn)供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制改革的發(fā)展進(jìn)程。對(duì)黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新首先要改變思想，然后學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)黨建方式的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，找到方式的關(guān)鍵，并采用由點(diǎn)及面的方式，提高黨建工作的時(shí)效性和實(shí)用性。

（三）對(duì)黨建工作的體系機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新黨建工作的體系機(jī)制，必須將強(qiáng)化黨的先進(jìn)性作為主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上改善企業(yè)黨建工作的責(zé)任機(jī)制，建立健全黨建工作體系與制度，例如企業(yè)會(huì)議議事制度、評(píng)先評(píng)優(yōu)制度、民主制度、考核制度、評(píng)價(jià)制度等。同時(shí)，將科學(xué)發(fā)展的理念貫徹到實(shí)際工作中，以此來(lái)促進(jìn)供電企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，明確黨建工作體系建立的基本目標(biāo)和針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定、創(chuàng)新發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，對(duì)供電企業(yè)的黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新是極具系統(tǒng)性質(zhì)的一種工作，這項(xiàng)工作需要每一位黨建隊(duì)伍從業(yè)人員的努力，才能使其得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在目前供電企業(yè)進(jìn)行體制改革的形勢(shì)下，強(qiáng)化并創(chuàng)新黨建工作形式、提升黨建隊(duì)伍的凝聚力，是確保供職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要保證，也是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展的重要保證，更是整個(gè)供電行業(yè)黨建工作面臨的新挑戰(zhàn)。所以，作為黨建工作的主要從業(yè)人員首先應(yīng)該改變思路、提高意識(shí)、擴(kuò)展思維，積極促進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新進(jìn)程，以期將供電企業(yè)在思想上的優(yōu)勢(shì)變成其快速、高效發(fā)展的保障，最大程度的確保供電企業(yè)在黨建和經(jīng)營(yíng)兩方面工作的“共贏”。

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作者簡(jiǎn)介：閆可飛（1980），男，河北張家口人。