亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        精細(xì)化管理在企業(yè)的應(yīng)用研究

        2017-05-30 05:12:36周俊杰
        中國商論 2017年14期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理煤炭企業(yè)應(yīng)用

        周俊杰

        摘 要:隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整和市場競爭的不斷加劇,煤炭企業(yè)必須更加注重細(xì)節(jié)管理,本文通過借鑒和運(yùn)用6S管理、四項(xiàng)管理技術(shù)、走動式管理、科學(xué)考評激勵等先進(jìn)的管理理念和管理方法,大力推行精細(xì)化管理,以提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理 煤炭企業(yè) 應(yīng)用

        中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)05(b)-092-02

        煤炭作為我國的主體能源,為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整和市場競爭的不斷加劇,煤炭企業(yè)管理粗放、效率不高、競爭力薄弱等問題逐漸暴露。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,煤炭企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理是必然,這既符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,也有利于煤炭企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化和運(yùn)營效率的提升。

        1 煤炭企業(yè)精細(xì)化管理內(nèi)涵

        精細(xì)化管理是從精益生產(chǎn)實(shí)踐中引申和提煉出來的,它是對粗放管理、經(jīng)驗(yàn)管理和人治管理的革命。精細(xì)化管理是一種管理思想,它強(qiáng)調(diào)對企業(yè)各種細(xì)節(jié)的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)說話,強(qiáng)調(diào)少用行政管理手段。它也是一種管理技術(shù),通過建立一整套運(yùn)行規(guī)則,運(yùn)用數(shù)據(jù)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,確保企業(yè)各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個方面以最佳的狀態(tài)高效運(yùn)行。

        煤炭企業(yè)的精細(xì)化管理,就是煤炭企業(yè)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和內(nèi)外形勢變化,大膽打破習(xí)慣思維、習(xí)慣做法的束縛,大膽摒棄傳統(tǒng)的粗放管理方式,更加注重細(xì)節(jié)管理和內(nèi)涵提升,通過借鑒和運(yùn)用6S管理、四項(xiàng)管理技術(shù)、走動式管理、科學(xué)考評激勵等先進(jìn)的管理理念和管理方法,全面提升企業(yè)管理水平,有效增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的一種行為。

        2 煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理的工具和方法

        2.1 實(shí)行6S管理

        6S管理是對人員、工具、設(shè)備、材料、環(huán)境等進(jìn)行的有效管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)等六個方面。6S管理可以按照PDCA循環(huán)法組織實(shí)施,需要經(jīng)歷準(zhǔn)備、執(zhí)行、考核、整改四個階段,每個階段都有不同的工作任務(wù)。為提高6S管理的針對性和可操作性,本文提出6S管理推行計劃,如表1所示。

        2.2 推廣四項(xiàng)管理技術(shù)

        所謂“四項(xiàng)管理技術(shù)”是指定置管理、編碼管理、標(biāo)識管理和看板管理,這與6S管理可以結(jié)合起來進(jìn)行操作,它們之間有著千絲萬縷的關(guān)系。通過定置、編碼,可以促進(jìn)整理、整頓、清掃、清潔的開展;通過設(shè)置標(biāo)示和看板,既可以確保安全,又可以使員工更加熟識各項(xiàng)操作規(guī)程,提高操作的技能和效率。總之,通過推廣四項(xiàng)管理技術(shù),能夠使作業(yè)現(xiàn)場更加規(guī)范、有序、高效。

        定置管理是根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況,科學(xué)分類并合理放置物品的一種管理活動。定制管理要求按照取用方便、精優(yōu)協(xié)調(diào)的原則,科學(xué)放置各種設(shè)備、工具以及作業(yè)材料,保證作業(yè)效率最高。推行定置管理,要突出三個重點(diǎn),首先是突出標(biāo)識信息量,至少保證品名、規(guī)格、用途、數(shù)量、單價、存放(或使用、安裝)時間、相關(guān)責(zé)任人等信息齊全。其次是注意品質(zhì)保全,采取墊起、遮蓋、加裝支架、保護(hù)套等有效措施,保證物品在運(yùn)輸、存放過程中不受損毀。最后是物料碼放要整齊劃一,以便隨時清點(diǎn)統(tǒng)計。

        編碼管理是對作業(yè)現(xiàn)場各種要素進(jìn)行的編號管理。主要利用漢字、阿拉伯?dāng)?shù)字、英文字母對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、工具、人員等進(jìn)行編號,方便現(xiàn)場崗位操作確認(rèn)與管理。它是規(guī)范現(xiàn)場管理的重要方法,主要包括物料編碼、設(shè)備編碼、工具編碼、設(shè)施編碼、人員信息編碼等。編碼有利于提高現(xiàn)場統(tǒng)計、查找物品和處理問題的效率和質(zhì)量。

        標(biāo)識管理是根據(jù)員工的習(xí)慣認(rèn)知,利用圖形、標(biāo)志、色彩等形式對所有設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域進(jìn)行操作應(yīng)用和安全提示的標(biāo)注。這便于對現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范管理,減少安全隱患,提高效率,主要包括安全標(biāo)識和編碼標(biāo)識兩大部分。

        看板管理是一種信息系統(tǒng),是以圖文看板為載體,在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置的目視管理工具,對崗位操作流程和需要周知公示的內(nèi)容進(jìn)行全流程的提示。包括指令看板、作業(yè)看板和考核看板等。

        在推行標(biāo)識、看板管理的過程中,要注重整體設(shè)計,力求美觀大方,醒目清晰,各類看板、標(biāo)識的制作不追求高檔材質(zhì),以可移動、可重復(fù)使用為原則,力戒浪費(fèi)。

        2.3 推行走動式管理

        走動式管理是管理者經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場走動,從而第一時間發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題的管理方法。通過推行管理人員走動式管理,可以把全體員工都帶動起來,發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,減少失誤,這對于提升現(xiàn)場管理水平非常有效。

        推行走動式管理,要詳細(xì)制定走動式管理實(shí)施辦法,明確規(guī)定各級管理人員現(xiàn)場走動次數(shù);現(xiàn)場走動班次和時段;現(xiàn)場走動時間跨度;現(xiàn)場走動區(qū)域范圍;通過走動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的具體要求;問題處理的復(fù)查與反饋程序等。

        在制定走動式管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要抓好走動式管理的過程控制,結(jié)合實(shí)際制定走動登記表、走動信息記錄本和走動情況反饋臺賬,要求管理人員在走動前要進(jìn)行登記或簽到,走動中要詳細(xì)記錄現(xiàn)場作業(yè)情況及發(fā)現(xiàn)的問題,走動后要時刻關(guān)注發(fā)現(xiàn)問題的解決情況,使走動管理的整個過程都處于可控狀態(tài),形成一個管理的閉合鏈條。

        需要強(qiáng)調(diào)的是,在推行走動式管理過程中,要下大力氣抓好所發(fā)現(xiàn)問題的整改和落實(shí),這是走動式管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要目的。對發(fā)現(xiàn)的問題必須要得到一個合理結(jié)果,現(xiàn)場能夠解決的問題,就要立即整改落實(shí);現(xiàn)場不能立即進(jìn)行整改的,則要及時進(jìn)行反饋、登記,并把這些問題納入安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),進(jìn)行隨時調(diào)度,直至整改完畢。

        3 煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理必須構(gòu)建一套考評激勵體系

        3.1 建立科學(xué)的績效考核體系

        績效考核體系的建立及嚴(yán)格執(zhí)行,對于推行精細(xì)化管理具有重要的促進(jìn)作用。在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上,要做到科學(xué)、合理,盡可能量化、細(xì)化;在考核的執(zhí)行和操作上,要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,不能當(dāng)“老好人”,更不能“徇私枉法”。因此,在進(jìn)行績效考核的過程中,要最大程度地做到公開透明。各類考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、兌現(xiàn)情況等都要在一定范圍內(nèi)公開,越是公開,公開的范圍越大,就越能保證公平公正,產(chǎn)生的考核效力就越大。

        3.2 建立公平的薪酬分配制度

        實(shí)施精細(xì)化管理必須打破“大鍋飯”的分配方式,建立一套公平合理的薪酬分配制度,使薪酬主要依據(jù)員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)來進(jìn)行分配和發(fā)放。為確保薪酬制度改革的穩(wěn)步推進(jìn),必須堅持以下原則:一是必須堅持效益原則,薪酬分配要充分體現(xiàn)企業(yè)效益的增減和崗位創(chuàng)造價值的大小,真正達(dá)到崗位增值、企業(yè)增效;必須堅持公平原則,薪酬分配要反映崗位之間的差別,不能是“大鍋飯”,并且要對考評、分配等程序進(jìn)行公開;必須堅持合理原則,崗位工資水平要適度,使之保持在所有員工能夠接受的水平;必須堅持激勵原則,薪酬分配體系應(yīng)能夠區(qū)分崗位差別、區(qū)分貢獻(xiàn)大小,打破平均主義的分配方式,決不能干多干少、干好干壞一個樣,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,有效發(fā)揮薪酬的激勵約束作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 汪中求,吳宏彪,劉興旺.精細(xì)化管理[M].新華出版社,2005.

        [2] ??撕?,崔濤.現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理50法[M].煤炭工業(yè)出版社, 2007.

        [3] 張新苗.黃陵礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化落地工程研究[D].西北大學(xué), 2010.

        猜你喜歡
        精細(xì)化管理煤炭企業(yè)應(yīng)用
        煤炭企業(yè)走好走實(shí)群眾路線的制度思考
        活力(2019年19期)2020-01-06 07:34:50
        煤炭企業(yè)檔案管理的創(chuàng)新
        房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目精細(xì)化管理研究
        基于精細(xì)化管理視角,強(qiáng)化高職院校固定資產(chǎn)信息化管理
        商(2016年27期)2016-10-17 05:14:39
        推行細(xì)節(jié)管理方法 提高綜合管理水平
        高職院校學(xué)生管理精細(xì)化淺析
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:18:52
        GM(1,1)白化微分優(yōu)化方程預(yù)測模型建模過程應(yīng)用分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:03:12
        煤礦井下坑道鉆機(jī)人機(jī)工程學(xué)應(yīng)用分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:47:01
        氣體分離提純應(yīng)用變壓吸附技術(shù)的分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:02:20
        會計與統(tǒng)計的比較研究
        成人av综合资源在线| 免费无码又爽又刺激高潮的视频网站| 69堂在线无码视频2020| 日产分东风日产还有什么日产| 东北少妇不戴套对白第一次| 日韩精品无码免费专区网站| 精品少妇一区一区三区| 亚洲中文乱码在线视频| 18禁止看的免费污网站| 国产在线精品一区二区| 国产激情无码Av毛片久久| 亚洲国产精品成人一区二区在线| 欧美老妇交乱视频在线观看| 国产乱妇乱子视频在播放| 欧美洲精品亚洲精品中文字幕| 中文字幕日韩高清乱码| 狠狠躁日日躁夜夜躁2020| 亚洲日本va中文字幕久久| 一区二区三区四区在线观看视频| 在线观看 国产一区二区三区| 蜜桃久久精品成人无码av| 日本在线视频网站www色下载| 91麻豆精品激情在线观最新| 日韩欧美中文字幕公布| 国产精品igao视频| 91精品国产综合久久青草| 日本韩国亚洲三级在线| 无码人妻丰满熟妇啪啪网站| 亚洲AV无码一区二区三区人| 日韩人妻av不卡一区二区三区| 中国一级黄色片久久久| 久久久久女人精品毛片| 久久久久久一级毛片免费无遮挡| 中文字幕一区乱码在线观看| 亚洲午夜久久久久久久久久| 亚洲 欧美 综合 另类 中字 | 国产精品嫩草影院AV| 免费观看在线视频一区| 精品人妻少妇av中文字幕| a级毛片内射免费视频| 麻豆国产AV网站|