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        知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法、發(fā)展及建議

        2017-05-30 19:30:01況石
        中國(guó)商論 2017年22期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化建議發(fā)展趨勢(shì)圖書館

        況石

        摘 要:圖書館在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中扮演著十分重要的角色,其特有的價(jià)值不言而喻。而相比一般的商業(yè)性書店,圖書館又兼具非營(yíng)利性和社會(huì)公益性的職能,有著自身的特色。相應(yīng)地,涉及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法也有著自身的特色。同時(shí),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,圖書館必將迎來(lái)新的發(fā)展趨勢(shì),基于此,本文在簡(jiǎn)單闡述了圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法之后,探究了其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),并就如何提高圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法的有效性提出了幾點(diǎn)建議。

        關(guān)鍵詞:圖書館 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法 發(fā)展趨勢(shì) 優(yōu)化建議

        中圖分類號(hào):F721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)08(a)-181-02

        圖書館所具有的公益性和非經(jīng)營(yíng)性決定了圖書館的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要國(guó)家財(cái)政部給予一定的財(cái)政支持,但是,就目前情況來(lái)看,很多國(guó)家由于不能直接的看到圖書館經(jīng)濟(jì)效益的存在,往往將其列入了財(cái)政減縮的對(duì)象。所以,如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法,明確圖書館在時(shí)代背景下所面臨的發(fā)展趨勢(shì),并提出相關(guān)的優(yōu)化建議和方案就顯得尤為重要和必要了。同樣,也是確保圖書館得以良好的生存,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容所在。而本文是在研究了相關(guān)專家和學(xué)者既有研究成果的基礎(chǔ)上對(duì)此問題進(jìn)行了進(jìn)一步的分析和研究。

        1 圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法

        對(duì)于圖書館經(jīng)濟(jì)效益的研究可以說(shuō)已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)主要的階段,即包括最初在20世紀(jì)60年代對(duì)相關(guān)概念、存在價(jià)值和發(fā)展目的的研究;之后在20世紀(jì)60~90年代突破理念,走向?qū)嵺`和經(jīng)驗(yàn)的研究;以及20世紀(jì)90年年代之后在原有的研究基礎(chǔ)上將更多的時(shí)間和精力放在圖書館經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)出價(jià)值評(píng)估方面的研究。在這個(gè)漫長(zhǎng)的研究過程中,也誕生了多種圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法,總結(jié)來(lái)說(shuō),現(xiàn)如今主要有投資回報(bào)率模型,也就是我們常說(shuō)的ROI模型;消費(fèi)者剩余模型;條件價(jià)值評(píng)估法三個(gè)基本的常用的圖書館效益評(píng)估方法。當(dāng)然,三者各具特色,各成體系,各有優(yōu)劣,所以,我們?cè)趯?shí)際使用的過程中,需要根據(jù)圖書館的特色和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)需要選擇其中的一種或者多種評(píng)價(jià)方法來(lái)開展圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法,以盡可能的做到科學(xué)合理,高質(zhì)高效。

        2 圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的發(fā)展趨勢(shì)

        在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,社會(huì)不斷進(jìn)步的今天,圖書館事業(yè)也實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,對(duì)于圖書館經(jīng)濟(jì)效益這一問題的研究逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),相應(yīng)的,圖書館經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估方法也變得更加多元化和系統(tǒng)化,但是,經(jīng)過總結(jié)既有的研究報(bào)告和實(shí)踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),在未來(lái)的一段時(shí)間里,對(duì)于圖書館經(jīng)濟(jì)效益的研究依舊是以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)這兩個(gè)元素為基礎(chǔ)和重點(diǎn)的,總體來(lái)說(shuō),將呈現(xiàn)出圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法逐漸多元化、維度更多多元和豐富,標(biāo)準(zhǔn)更加有效的趨勢(shì)。

        但是,具體來(lái)說(shuō),圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)層面:一方面是圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估模型將更加完善嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)對(duì)模型的論證和細(xì)節(jié)內(nèi)容也會(huì)有更高的要求;另一方面圖書館經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估將在原來(lái)的基礎(chǔ)上更加注重外來(lái)價(jià)值的評(píng)估,也會(huì)更具有延展性和未來(lái)性,相應(yīng)的,整個(gè)圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作也將變得更具有全局性、專業(yè)性和科學(xué)性,其重要性必將日漸突出。

        3 提高圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的有效性的建議

        在分析了圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,本人提出了幾點(diǎn)提高圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的有效性,促進(jìn)圖書館實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,贏得更多經(jīng)濟(jì)效益的建議,愿意拋磚引玉。

        3.1 將經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估和社會(huì)效益的評(píng)估進(jìn)行有效的結(jié)合

        也就是說(shuō),改變既有的單一的只研究圖書館經(jīng)濟(jì)效益的研究方法,在重視經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的同時(shí)也要注重社會(huì)效益的評(píng)估,在全面的了解圖書館價(jià)值和功能的基礎(chǔ)上,使得政府更全面和科學(xué)的認(rèn)識(shí)圖書館,從而獲得更多政府資金的支持。具體來(lái)說(shuō),圖書館要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,就離不開政府的大力支持和幫助,所以,為了從政府獲得更多的資金和政策的支持,就需要做好圖書館的經(jīng)營(yíng)工作,讓政府等相關(guān)部門能夠清楚的看到圖書館的潛在價(jià)值,例如可以通過比較多讀書和少讀書的人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度,現(xiàn)階段的生活狀況和收入狀況,個(gè)人素養(yǎng)等,來(lái)讓政府等相關(guān)部門清晰明確的看到讀書的力量,意識(shí)到圖書館的重要性,從而贏得政府更多的資金支持,從而促進(jìn)圖書館實(shí)現(xiàn)更加健康的發(fā)展,贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。之后,圖書館在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的過程中,就能夠更加科學(xué)、全面和具體了,整個(gè)評(píng)估結(jié)果也就顯得更多規(guī)范準(zhǔn)確了,實(shí)用性和適用性也就能夠有所提高。

        3.2 規(guī)范經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的流程

        規(guī)范既有的圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的流程,制定、完善相關(guān)的政策規(guī)范是確保圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作順利開展,并取得理想的評(píng)估效果的關(guān)鍵力量,也是保障性措施。也就是說(shuō),在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作之前,圖書館要在原有的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作的需要和實(shí)際情況制定具有針對(duì)性的圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估規(guī)范,這些規(guī)范既需要包括圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估流程規(guī)范,也需要包括圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作人員的工作規(guī)范,讓相關(guān)的工作人員能夠做到規(guī)范的工作,減少人為因素帶來(lái)的各種失誤和損失,同時(shí),還需要制定相關(guān)的監(jiān)督規(guī)范,成立專門的監(jiān)督部門,明確監(jiān)督工作人員的責(zé)任和重任,確保監(jiān)督管理工作能夠做到實(shí)事求是,公平公正,此外,還要根據(jù)實(shí)際工作人員的特點(diǎn)和實(shí)際工作情況以及圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的實(shí)際需要制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)范,并將相關(guān)的內(nèi)容與工作人員的切身利益直接關(guān)聯(lián),以最大程度的提高工作人員的工作熱情和工作積極性,同時(shí)也就能夠在很大程度上提高圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的有效性了。

        3.3 豐富原有的圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估主體

        豐富圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估主體同樣也是提高圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作有效性的關(guān)鍵措施之一。具體來(lái)說(shuō),就是讓更多的人參與到圖書館經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估工作中來(lái),不同的人發(fā)揮自己不同的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,提出不同的建議和方案,相互交流和啟發(fā),以最大程度的提高評(píng)估工作的效益。在實(shí)際實(shí)施的過程中,就需要管理者能夠及時(shí)的與相關(guān)的工作人員交流和溝通,發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作人員的長(zhǎng)處和不足,根據(jù)每個(gè)人的不同價(jià)值安排不同的工作,盡可能的做到人盡其用,這樣一來(lái),不僅能夠讓更多的參與者感受到成功的快樂,感受到受重視和尊重和喜悅,同時(shí)也能夠有效的增加其工作的熱情和積極性,而人是圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作有效開展的關(guān)鍵因素和重要?jiǎng)恿?,?dāng)相關(guān)工作人員的工作熱情和積極性都有所提高時(shí),整個(gè)圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的有效性也就能得到顯著的提高了。

        3.4 提高圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估人員的綜合素質(zhì)

        綜合素質(zhì)的提高需要從多方面著手,一方面要適當(dāng)?shù)奶岣邎D書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作人員的準(zhǔn)入門檻,也就是說(shuō)在選人、用人的時(shí)候,要切實(shí)的根據(jù)實(shí)際工作需要出發(fā),引進(jìn)更多專業(yè)知識(shí)豐富,綜合技能強(qiáng)的復(fù)合型人才;另一方面要加強(qiáng)對(duì)既有工作人員的培訓(xùn)力度,在實(shí)際工作的過程中,工作人員自身要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷的提高豐富自身的理論知識(shí),提高自身的專業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)管理層也要適當(dāng)?shù)拈_展一系列的培訓(xùn)和考核工作,讓工作人員能夠在培訓(xùn)中獲得更多的知識(shí),在考核中明確自己的短板,知道自己需要努力和改進(jìn)的方向,久而久之,圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作人員的整體素質(zhì)就能夠有所提高了,當(dāng)然,圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的有效性,相應(yīng)的也能夠有很大程度的提升。

        4 結(jié)語(yǔ)

        時(shí)至今日,我們已經(jīng)擁有了較為完善的圖書館經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法,但是,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,要想在當(dāng)今時(shí)代的今天,讓圖書館實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,就需要我們行業(yè)工作人員加強(qiáng)對(duì)其重視和研究的力度,并做到不斷的提高。而由于本人能力有限,本文僅是結(jié)合本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)和積攢的理論知識(shí)對(duì)此問題進(jìn)行的探索性分析,同時(shí),也將會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,對(duì)此問題作進(jìn)一步的研究和剖析。

        參考文獻(xiàn)

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