馮憲鵬

摘 要：電力生產(chǎn)企業(yè)中的安全管理工作上的任務(wù)完成對(duì)于人們的生活與工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有異常重要的作用，因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，人們生活中的電器數(shù)量越來越多。這就要求我國供電網(wǎng)絡(luò)中的電壓數(shù)值供求越來越大。電力生產(chǎn)企業(yè)的安全運(yùn)行是人們生活的基本保障，文章針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)中的安全管理問題以及解決對(duì)策進(jìn)行了簡單的分析，望得出的結(jié)論，可以給相關(guān)工作人員的事物運(yùn)行帶來參考和幫助。

關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；對(duì)策；研究

時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步使得我國各個(gè)行業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過程中對(duì)于電力能源上的需求越來越大。電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于人民的生活以及生產(chǎn)具有非常重要的保障作用。所以，我國相關(guān)管理部門應(yīng)該對(duì)電力運(yùn)行的發(fā)展進(jìn)行足夠的重視，讓電力在生產(chǎn)過程中能夠得到全面的管理與保障，面對(duì)電力運(yùn)行過程中遇到的問題，采用科學(xué)與合理的辦法進(jìn)行解決，防止問題的產(chǎn)生，對(duì)人們的生活與生產(chǎn)產(chǎn)生阻礙。

1 施工安全管理的重要性

（1）建立施工安全管理，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正，安全，文明的基本標(biāo)志。

（2）通過建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，管理方法不適當(dāng)，安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

（3）施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（4）推行施工安全管理，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。

（5）推行施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。

2 電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（1）電力的安全管理工作如果沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，我國電力生產(chǎn)企業(yè)的事物運(yùn)行就無法得到穩(wěn)定性的保障。立在運(yùn)行過程中很容易發(fā)生突發(fā)事件或是電力事故，這些事故的產(chǎn)生不僅我給人們的生活帶來不便，也讓許多大型企業(yè)的工作生產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，從近幾年導(dǎo)致力安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生問題的原因上看，電力安全事故多數(shù)都發(fā)生在小型并且作業(yè)比較分散的企業(yè)中，這些企業(yè)在安全管理生產(chǎn)體系構(gòu)造上沒有達(dá)到相應(yīng)的電力生產(chǎn)安全要求，與此同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)工人上的安全防護(hù)措施做得也非常不到位，安全管理工作上的記錄檔案記錄不及時(shí)或是不準(zhǔn)確情況時(shí)有發(fā)生，這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要因素，所以，生產(chǎn)企業(yè)在管理過程中應(yīng)該著重進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)上的建設(shè)，保證生產(chǎn)效率的同時(shí)也要保障生產(chǎn)工作人員的人身安全，讓規(guī)章制度管理體系中的管理?xiàng)l例完善得更加全面。真正做到安全事故發(fā)生之前就可以進(jìn)行預(yù)防。

（2）許多企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作方面存在很多薄弱環(huán)節(jié)，這些薄弱環(huán)節(jié)主要分布在管理工作條例制定的不夠完善，安全生產(chǎn)宣傳沒有落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)中的工作人員對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作上的參與積極性不夠強(qiáng)等。這些主導(dǎo)因素的存在致使企業(yè)安全生產(chǎn)管理上的工作一直無法得到相應(yīng)的效率，在運(yùn)行過程中也會(huì)因?yàn)樵S多阻礙的存在，致使管理工作無法以正常的順序開展。所以，電網(wǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該將這些方面進(jìn)行全方位的完善，在制定管理?xiàng)l例時(shí)，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定出有針對(duì)性的措施，讓這些規(guī)范貫穿于安全生產(chǎn)管理工作的整個(gè)過程。

（3）違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無證件作業(yè)。如某配件修理人員，在沒有特殊工作上崗證的情況下開始進(jìn)行相關(guān)方面的工作，容易導(dǎo)致了人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電，驗(yàn)電，掛地線情況下，就開始工作，如一些人身傷亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)變臺(tái)停電，驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

3 加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的有效對(duì)策

（1）提高安全管理生產(chǎn)水平有利于讓隊(duì)伍整體建設(shè)水平得到提升，為了讓這些提升效果得到有效的落實(shí)，管理工作人員就必須做到以下幾點(diǎn)，首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，將市場化運(yùn)作的管理理念做到與時(shí)俱進(jìn)的處理，可以適應(yīng)現(xiàn)在市場運(yùn)作的模式。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，讓制度管理?xiàng)l例可以跟上時(shí)代發(fā)展的速度，有利于管理隊(duì)伍上的建設(shè)。也可以根據(jù)人員上的變動(dòng)對(duì)管理?xiàng)l例進(jìn)行隨時(shí)隨地的調(diào)整。最后，是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，管理上的手段使用對(duì)于員工的生產(chǎn)積極性具有非常重要的推動(dòng)作用，只有將管理手段進(jìn)行不斷的革新處理，才能讓隊(duì)伍建設(shè)滿足企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的需求。

（2）管理部門的工作人員在對(duì)安全規(guī)章制度掌握上，要做到全面且熟悉的程度，只有這樣，才能讓現(xiàn)場管理?xiàng)l例真正落實(shí)到實(shí)處。與此同時(shí)，管理人員還應(yīng)該對(duì)工作人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范處理，讓工作人員在運(yùn)行過程中養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。想要工作效率得到全面的提升，就必須加強(qiáng)組織隊(duì)伍上的建設(shè)，將安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行責(zé)任制的處理，責(zé)任可以落實(shí)到個(gè)人，對(duì)于事故負(fù)責(zé)人或是相關(guān)人員在進(jìn)行事故原因的處理時(shí)，要加強(qiáng)安全防范上的意識(shí)。

（3）加強(qiáng)安全設(shè)備質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)備的報(bào)廢制度，到期的，已損壞的和定期試用中檢查不合格的安全設(shè)備，一律要強(qiáng)制報(bào)廢，并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報(bào)廢的安全生產(chǎn)設(shè)備給其他企業(yè)或個(gè)人使用，其次，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度，發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。

4 結(jié)語

通過以上的論述可以發(fā)現(xiàn)，電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題以及解決措施對(duì)于電力實(shí)際工作的運(yùn)行具有非常重要的影響作用，安全監(jiān)管人員只有不斷的加強(qiáng)管理力度，讓安全管理工作的實(shí)質(zhì)可以得到作用上的發(fā)揮，保障電力生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定。

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（作者單位：國網(wǎng)雙鴨山供電公司）