盧家昊

摘 要：我國國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升促使各個行業(yè)的管理水平都有所提高，在建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，不過由于我國監(jiān)理行業(yè)和國外相比起步較晚，所以仍然存在一定的不足之處，為了加強(qiáng)我國建設(shè)工程的管理，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目管理中充分應(yīng)用工程監(jiān)理，從而對整個項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，讓建設(shè)工程能夠更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建設(shè)工程；質(zhì)量管理

1 建設(shè)工程監(jiān)理概述

監(jiān)理在建設(shè)工程項(xiàng)目中發(fā)揮著非常重要的作用，建設(shè)單位委托監(jiān)理人員對建設(shè)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理，從而保證各個項(xiàng)目和階段能夠按照預(yù)期的要求和目的開展。監(jiān)理單位和人員要遵守相關(guān)的法律規(guī)定，全面保證雙方的責(zé)任和義務(wù)，同時使得工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量等得到有效的保證，并且開展安全管理以及合同管理等工作，對于各個單位之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)。進(jìn)行建設(shè)工程建立的兩個重要目的就在于保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，使得工程投資效益得以充分發(fā)揮。

2 建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

當(dāng)前在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的過程中，仍然還存在著一些問題，這些問題的存在也在一定程度上制約了監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，比如說管理制度的不完善、從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高等，而且當(dāng)前我國的監(jiān)理市場也還不夠規(guī)范。同時隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程也變得越來越復(fù)雜，所以就對于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備更加完善的理論知識體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以在當(dāng)前，雖然我國的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，但是仍然還有許多亟待解決的問題，只有有效地解決了這些問題，才能夠更好地保證工程的質(zhì)量，同時促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范化。

3 建設(shè)工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制措施

3.1 提升施工階段監(jiān)理水平

首先應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，需要定期做好人員的再教育和培訓(xùn)工作。其次，應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理工作貫穿于全過程，提高每個階段的監(jiān)理管理水平。施工階段應(yīng)當(dāng)采取具體的監(jiān)督和合理意見對施工方法、安全、質(zhì)量、核算等進(jìn)行監(jiān)管。應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)承包方共同做好監(jiān)理方案并且確定相關(guān)合同。對建筑資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并且保證工程資料等完整性。此外，在施工階段進(jìn)行監(jiān)理管理能夠做好技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的控制，降低施工階段安全事故發(fā)生概率，減少不必要的材料損失和成本支出，提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)而保證整個建筑工程的可靠性。通過建筑工程監(jiān)理，能夠協(xié)調(diào)各個部門和各方的工作，降低各方的矛盾，保證項(xiàng)目順利開展。在竣工階段進(jìn)行監(jiān)理管理能夠?qū)z測結(jié)果、數(shù)據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理之處并且做好整改和記錄。

3.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)審批流程

監(jiān)理人員要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)檢查，尤其要對整改問題進(jìn)行詳細(xì)地核查，保證整改問題的落實(shí)。通常施工單位總工復(fù)雜審批施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員需要確認(rèn)審批人的資質(zhì)和姓名，在確定施工組織應(yīng)當(dāng)加蓋總公司的公章，避免用項(xiàng)目經(jīng)理或者分公司公章代替。

3.3 規(guī)范旁站記錄內(nèi)容

旁站監(jiān)理人員對施工過程有著重要意義，旁站人員需要明確旁站監(jiān)理方案中自身的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，同時要對施工過程監(jiān)理工作做好詳細(xì)記錄，記錄好土方回填、卷材防水、預(yù)應(yīng)力張拉等諸多工作。在現(xiàn)場旁站工作中，尤其要注意塔吊、高支模等高危施工作業(yè)內(nèi)容，對于這些危險性較大的工作內(nèi)容尤其要做好旁站工作，認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理方案中的規(guī)定。

3.4 改善監(jiān)督管理手段

通過改善監(jiān)督管理手段能夠有效提升監(jiān)理工作質(zhì)量和效果。和一些發(fā)達(dá)國家相比我國的監(jiān)理行業(yè)受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面因素的限制，導(dǎo)致國內(nèi)監(jiān)理單位的檢測設(shè)備、技術(shù)等相對落后，這很難適應(yīng)快速發(fā)展的建筑行業(yè)。今年國家加大了大型建筑的建設(shè)，這對監(jiān)理單位提出了更高的要求，盡力工作面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了能夠適應(yīng)監(jiān)理市場的發(fā)展，監(jiān)理單位和人員需要不斷更新自己的觀念，積極了解和掌握先進(jìn)的監(jiān)理手段和方法，不但要提升自身的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，還要不斷完善檢查的方法，堅(jiān)持創(chuàng)新理念，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身專業(yè)素質(zhì)。同時建立單位和部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，可以定期聘請專家完成對監(jiān)理人員的再教育。

3.5 正確處理各方關(guān)系

在建筑市場中，勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位都屬于市場主體，他們都直接參與到建筑工程施工中。在建筑項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理人員的工作任務(wù)之一就是有效地完成各方的溝通交流，妥善處理各方關(guān)系。首先，應(yīng)當(dāng)將建設(shè)單位關(guān)系妥善處理。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，為了避免后期發(fā)生工作上的糾紛，應(yīng)當(dāng)按照國家《建筑法》的規(guī)定，簽訂書面委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位要對合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地審查，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。然后要處理好和被監(jiān)理單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位、施工單位等都屬于被監(jiān)理單位。工作中，如果監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)或者施工等和國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或者合同規(guī)定存在差異和不符，有權(quán)要求其進(jìn)行整改，直到符合設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)定。此外還要和其他單位的關(guān)系進(jìn)行妥善處理。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，對建筑材料、設(shè)備等施工中的相關(guān)用品進(jìn)行嚴(yán)格地審查，堅(jiān)持公正、公開的原則，妥善處理好各方關(guān)系。

4 結(jié)語

工程監(jiān)理對于建筑工程中的管理發(fā)揮著非常重要的作用，為了保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、安全，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮建筑監(jiān)理的作用。本文主要對建筑工程建設(shè)中監(jiān)理的方法進(jìn)行了一些探討，希望本文的提出能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供一定的參考價值。

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（作者單位：青島東方監(jiān)理有限公司）