尹衛(wèi)國

據(jù)報道，一些貧困鄉(xiāng)村的基層干部大量時間和精力花在開會上，難以抽身用于精準(zhǔn)扶貧。如此文山會海是怎樣“煉成”的？在筆者看來，首先是認(rèn)識偏差，有的地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，不開會不足以顯示對上級扶貧指示、要求的重視程度，于是層層開會、級級開會。其次是形式主義、官僚主義作怪。瞧，會開了，媒體報道了，聲勢也造了，報紙有字、廣播有聲、電視有影，上級的要求落實了，下面的數(shù)據(jù)、報表也上來了，這些都是看得見的“成績”。

扶貧工作不是拒絕開會，必要的會當(dāng)然要開，可開可不開的會，則應(yīng)該盡量少開或不開。即便很必要，也要開短會、簡會，會要務(wù)實，開到點子上，或多會合一，或利用現(xiàn)代傳輸手段多開視頻、電話會議等，減少基層人員在“開會的路上”奔波，充分提高會議效率，節(jié)省時間。

精準(zhǔn)扶貧關(guān)鍵靠真抓實干，埋頭苦干。“文山會?！敝粫档头鲐毜男逝c效果，且會助長用開會、聽取匯報等替代布置工作、檢查落實的懶政和官僚作風(fēng)。扶貧工作已進(jìn)入精準(zhǔn)和深度扶貧攻堅戰(zhàn)，難度大，時間緊迫，少開會、開短會，既解放了基層干部，讓他們有更多時間與精力全身心地奮戰(zhàn)在扶貧第一線，領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)也能從“文山會?！敝凶叱鰜恚酶行У刂笇?dǎo)扶貧工作。