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        淺議如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作

        2017-05-27 06:24:20母武州
        魅力中國(guó) 2016年38期
        關(guān)鍵詞:安全設(shè)備管理

        母武州

        【摘要】機(jī)電管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦重要管理體系之一,是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件.機(jī)電設(shè)備管理又是煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用.隨著科學(xué)管理理論的發(fā)展和應(yīng)用,機(jī)電設(shè)備實(shí)行全面綜合管理是今后發(fā)展的必然趨勢(shì).為了提高煤礦企業(yè)設(shè)備的管理水平,加速煤炭工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程.本文結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,首先闡述機(jī)電設(shè)備管理的意義,重點(diǎn)論述煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀和加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施,通過(guò)探討煤礦機(jī)電設(shè)備的管理方法,來(lái)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)礦井的和諧發(fā)展。。

        【關(guān)鍵詞】設(shè)備;安全;管理

        從井上到井下,從采掘到輔助,不管是通風(fēng)系統(tǒng),排水系統(tǒng),運(yùn)輸提升系統(tǒng),還是采煤工作面的采掘系統(tǒng),乃至通訊監(jiān)控系統(tǒng)。哪一個(gè)環(huán)節(jié)在機(jī)電方面出現(xiàn)故障,都會(huì)不同程度的給部分或全局的生產(chǎn)造成影響,甚至給黨和國(guó)家造成重大的政治經(jīng)濟(jì)損失。一臺(tái)設(shè)備完好率達(dá)不到要求,就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生,甚至造成全礦毀滅性的重大損失。所以只有認(rèn)真抓好機(jī)電管理工作,保證每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備的完好率,上水平,達(dá)標(biāo)準(zhǔn),才能保證煤礦的正常生產(chǎn),才能避免和減少事故給黨和國(guó)家造成的不同程度的損失。我認(rèn)為,保證安全正常的生產(chǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面。

        1.重新審視機(jī)電管理工作的重要性

        抓好機(jī)電工作,嚴(yán)格機(jī)電管理體制,各部門要根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化機(jī)電人員的配備,根據(jù)責(zé)、權(quán)、產(chǎn)的影響程度不同配備相應(yīng)的人員,建立健全以責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立機(jī)電事故與工資、獎(jiǎng)金掛鉤制度,保證設(shè)備的完好率,做到正常生產(chǎn),安全生產(chǎn)。作為行政一把手來(lái)講,要始終把機(jī)電工作作為保證正常生產(chǎn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵去抓,時(shí)刻不能放松和馬虎,要重視各項(xiàng)機(jī)電管理措施的貫徹落實(shí),明確責(zé)任,賞罰分明,始終如一。

        把好設(shè)備購(gòu)進(jìn)這一關(guān),要明確責(zé)任,從嚴(yán)管理,防止一些廠家和個(gè)人為了本單位和個(gè)人的私利,以次頂好,投機(jī)鉆營(yíng),置人民的利益而不顧,從而制造出一些偽劣產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一旦購(gòu)買回來(lái),投放到生產(chǎn)中,后果是不堪設(shè)想的。在選用設(shè)備時(shí),不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家,而且要進(jìn)行貨比三家,及時(shí)收集周圍用戶對(duì)產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià),檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等,缺一項(xiàng)就不能采購(gòu)其產(chǎn)品。對(duì)煤礦自己制造的一些機(jī)電設(shè)備和平時(shí)的維修也應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保做到質(zhì)量不合格不投入,不下井。因而不管對(duì)購(gòu)進(jìn)的,還是本礦制造維修的機(jī)電設(shè)備,要建立嚴(yán)格的驗(yàn)收考核措施,保證投入生產(chǎn)的設(shè)備符合要求,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)走好關(guān)鍵的一步。

        2.提高機(jī)電管理人員技術(shù)水平

        能否讓機(jī)電設(shè)備充分發(fā)揮作用關(guān)鍵在于操作者先進(jìn)的技術(shù),否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦環(huán)境差,情況復(fù)雜,在設(shè)備的使用上要極其重視。若操作不當(dāng),不僅會(huì)損壞設(shè)備本身,影響礦井生產(chǎn),而且還會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果,威脅到整個(gè)礦井的安全,特別是一些防爆設(shè)備的使用操作非常關(guān)鍵。如大負(fù)荷電路的斷電和送電,在斷電的時(shí)候,要先斷有滅弧裝置的斷路器,然后再斷隔離開(kāi)關(guān),而在送電的時(shí)候要反過(guò)來(lái)操作,否則將會(huì)引起強(qiáng)烈的電弧,若在有瓦斯和煤塵的井下變電所發(fā)生這種現(xiàn)象,不僅燒毀隔離開(kāi)關(guān),而且有可能引起爆炸事故。因此,設(shè)備在使用過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作程序及有關(guān)規(guī)定操作,讓每臺(tái)設(shè)備在良性狀態(tài)下運(yùn)行,這對(duì)礦井的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)有著深遠(yuǎn)的意義。

        為提高當(dāng)前干部職工整體素質(zhì),煤礦應(yīng)成立職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用班前會(huì),周例會(huì),對(duì)機(jī)電工定期或不定期地進(jìn)行系統(tǒng)或?qū)n}的技術(shù)培訓(xùn)、案例分析;邀請(qǐng)外礦的技術(shù)大拿現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)交流;鼓勵(lì)職工開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng);采取理論和實(shí)際相結(jié)合的原則,通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn),業(yè)余培訓(xùn),崗位練兵,技術(shù)比武以及師徒幫教等形式,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高其對(duì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)能力,同時(shí)實(shí)行崗位競(jìng)聘,創(chuàng)造一個(gè)"能者上,平者讓,庸者下"的機(jī)制。

        3.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),檢修工作

        煤礦機(jī)電設(shè)備由于經(jīng)常工作在潮濕和粉塵污染嚴(yán)重的場(chǎng)所,設(shè)備的磨損嚴(yán)重,再加上潮濕空氣中的一些酸堿腐蝕,常常會(huì)過(guò)早的衰老、損壞,防爆設(shè)備的防爆性能減弱,安全系數(shù)降低。因而我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、修復(fù),使設(shè)備的完好率符合要求。消除只顧眼前的利益,將就著干的思想,杜絕

        設(shè)備帶病運(yùn)行和疲勞狀態(tài)下運(yùn)行的現(xiàn)象,狠抓礦內(nèi)檢修和外委設(shè)備檢修質(zhì)量。在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃,編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān),增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,完善設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制,保證每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn),降低機(jī)電事故率。做到防患于未然。

        4.建立完善的管理制度

        完善的管理制度可以保證設(shè)備的安全、合理、正確的使用,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài),保證各項(xiàng)措施的落實(shí)現(xiàn)代化礦井的機(jī)電設(shè)備和設(shè)施越來(lái)越多,機(jī)電工作人員也隨著增多,因而首先應(yīng)健全專業(yè)化管理的組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,進(jìn)一步做好煤礦井下電氣設(shè)備的安全管理工作,使煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆和安全等各項(xiàng)日常工作有人管、有人問(wèn)、有人檢查督促,使機(jī)電工作走向健康穩(wěn)定的軌道上來(lái)。再生產(chǎn)過(guò)程中人的因素是一切因素的前提,所以煤礦應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電工作人員的素質(zhì)。抓機(jī)電管理工作應(yīng)先抓好人這一因素,應(yīng)對(duì)機(jī)電工作者嚴(yán)格要求,經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,培育一支懂技術(shù)、懂專業(yè),具備高度主人翁責(zé)任感的機(jī)電工作隊(duì)伍,使各項(xiàng)工作得以安全順利的進(jìn)行。為此,煤礦應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)以機(jī)電礦長(zhǎng)為龍頭,自上而下層層落實(shí)責(zé)任的管理體系。在高度集中的管理下,把具體任務(wù)落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人,使每個(gè)工作者認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任,自己的工作關(guān)系著全局的重要性。特別在防爆工作管理中,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的防爆設(shè)備檢查組、小型電器組。

        要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,做到有章可循,合理利用機(jī)電設(shè)施為礦井服務(wù)為了有條理、有計(jì)劃、有組織解決這一問(wèn)題,應(yīng)建立設(shè)備賬卡,實(shí)行圖版管理。對(duì)一些重要的設(shè)備如防爆設(shè)備要做到一物一卡。反映出設(shè)備的性能、使用方法、使用地點(diǎn)、檢修情況等所有的問(wèn)題。做到對(duì)設(shè)備的狀況心中有數(shù),便于合理化管理。對(duì)于一個(gè)礦井來(lái)說(shuō),不僅需要加強(qiáng)設(shè)備本身的管理而且要重視與這些設(shè)備相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。做好基礎(chǔ)工作,健全技術(shù)資料,從而掌握設(shè)備的供電系統(tǒng),了解設(shè)備的動(dòng)態(tài),保證設(shè)備的運(yùn)行。煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)是連續(xù)循環(huán)的,通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、提升、采掘各個(gè)環(huán)節(jié)緊密的結(jié)合到一起,離開(kāi)了任何一個(gè)環(huán)節(jié)都將影響到生產(chǎn)。所以只有具備了良好的基礎(chǔ)設(shè)施,才能使這些設(shè)備穩(wěn)定長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于煤礦生產(chǎn)工作面得不斷推移,要求設(shè)備不斷搬遷,這就需要有完善的技術(shù)資料,以便在搬遷的工程中及時(shí)處理所遇到的各種問(wèn)題,及時(shí)組織生產(chǎn)。因此,煤礦機(jī)電設(shè)施的正確管理也是十分重要的,是機(jī)電工作科學(xué)管理的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,從而保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和人員的安全。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)行為要嚴(yán)格執(zhí)行制度,給予嚴(yán)厲的處罰。作為管理者,領(lǐng)導(dǎo)者絕不能心慈手軟講情面,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行的力度,使管理制度化。

        總之,抓好機(jī)電管理工作,是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,只有管理好機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作,才能使礦井的一系列設(shè)施正常運(yùn)行,才能保證煤礦的財(cái)產(chǎn)及人身安全,我們應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)煤礦的成功之處,盡力避免各種事故發(fā)生,為祖國(guó)煤炭事業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

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