黃欽鳴　何旭

[摘要]國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，基層黨組織力量不斷壯大，國有企業(yè)的黨建工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，高度重視企業(yè)黨建工作，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建，才能確保國有企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；黨建工作；問題；思路

習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。①加強(qiáng)黨建工作有利于推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展，積極落實(shí)國有黨建工作政策，建設(shè)有中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)國有企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，文化理念的宣傳，為國有企業(yè)的黨建工作提供了支持。開展國有企業(yè)黨建工作，可以提高國有企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)和黨性意識(shí)。

一、加強(qiáng)黨建工作的重要性

（一）順應(yīng)世界發(fā)展趨勢(shì)

第三次科技革命改革是人類文明史上一次重大飛躍，被稱為“信息控制技術(shù)革命”，這場(chǎng)改革極大的推動(dòng)了人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等多個(gè)領(lǐng)域的變化與發(fā)展，同時(shí)對(duì)人們的生活方式和思維方式產(chǎn)生不同改變，加劇資本主義國家不平衡的發(fā)展?fàn)顩r，使其國際地位發(fā)生改變，導(dǎo)致東西方國家的貧富差距加大。隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的變化來源于物質(zhì)條件的更新?lián)Q代和生活水平的提高，同時(shí)也出現(xiàn)了新的社會(huì)問題，所以，國有企業(yè)黨建工作需順應(yīng)世界的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，從而提高國家的綜合素質(zhì)。

（二）符合中國的國情

改革開放以來，中國社會(huì)不斷的建設(shè)與發(fā)展，黨建工作也是充滿著新鮮的活力，逐步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨建工作是我國的核心領(lǐng)導(dǎo)部分，是國家發(fā)展強(qiáng)大的動(dòng)力。在加強(qiáng)黨建工作中，要從基層抓起，從基層打好基礎(chǔ)。黨建的發(fā)展要符合當(dāng)下中國國情，建設(shè)的步伐要緊跟社會(huì)發(fā)展步調(diào)，滿足社會(huì)發(fā)展的需求。黨員應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦和較高的思想覺悟，強(qiáng)化企業(yè)基層管理和工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)員工的精神教育也要列入企業(yè)文化的主要部分，通過企業(yè)的黨建工作讓員工有意識(shí)的擔(dān)負(fù)起愛國責(zé)任，讓企業(yè)黨建工作成為企業(yè)員工的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力和精神支柱。

二、加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要性

（一）提高企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)

曾慶紅在中共中央黨校2007年秋季開學(xué)典禮上講到“我們黨要帶領(lǐng)人民奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，關(guān)鍵是要以改革創(chuàng)新精神抓好黨的自身建設(shè)”。②社會(huì)主義國家“發(fā)展”是現(xiàn)代化建設(shè)的重要部分，黨的建設(shè)工作要加強(qiáng)創(chuàng)新，企業(yè)的黨建工作過程中要解決舊的傳統(tǒng)思想，使企業(yè)員工意識(shí)到社會(huì)是不斷向前發(fā)展；作為企業(yè)員工要了解黨建工作的重要性，并及時(shí)主動(dòng)參與到黨建工作中，積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)在黨建工作中遇到的阻力和障礙。改革開放的成功證明了創(chuàng)新是國家發(fā)展的動(dòng)力，因此，國有企業(yè)黨建的創(chuàng)新也要圍繞國家的發(fā)展進(jìn)行，堅(jiān)持貫徹科學(xué)的社會(huì)發(fā)展觀念，把黨建的新力量融入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括：市場(chǎng)安全、節(jié)能環(huán)保、人員管理等，在黨建創(chuàng)新的帶動(dòng)下將企業(yè)的效益最大化。

（二）提高企業(yè)員工服務(wù)意識(shí)

胡錦濤在中共第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上講到“要牢固樹立群眾觀點(diǎn)和公仆意識(shí)，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，多辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事?！雹垡虼?，企業(yè)黨建工作也要秉承這一理念，加強(qiáng)人文關(guān)懷，從根本上幫助企業(yè)員工解決生活和工作中的困難和需求，公平公正對(duì)待員工，尊重員工的個(gè)人需求，給予人性化的生活保障以及相關(guān)待遇，豐富員工的精神世界，提高員工個(gè)人素質(zhì)等等，通過以上種種方法來調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)新力，企業(yè)為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，使員工充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，也為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企業(yè)進(jìn)行黨建工作要制定目標(biāo)，切合實(shí)際的打造一個(gè)和諧安定的工作環(huán)境，實(shí)事求是的解決員工的困難。企業(yè)內(nèi)部一旦出現(xiàn)員工之間的矛盾和糾紛，要及時(shí)的化解，對(duì)員工之間的和諧教育不能放松，建設(shè)合理的規(guī)章制度，營造良好的文化氛圍。

三、國有企業(yè)黨建工作中存在問題和不足

（一）缺乏高素質(zhì)人才

當(dāng)前，各行各業(yè)大大小小的國有企業(yè)參差不齊，企業(yè)員工的素質(zhì)也是高低不同。部分員工黨建思想意識(shí)淡化、弱化、邊緣化，很容易被一些急功近利的思想所左右，個(gè)人的道德和責(zé)任出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。影響到世界觀、人生觀、價(jià)值觀的正確樹立，導(dǎo)致員工的整體素質(zhì)下滑滯后，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)員工，與企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)有很直接的關(guān)系，管理層人員要定期的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新員工的思維模式，引導(dǎo)員工參與黨建工作，加強(qiáng)提高自身的業(yè)務(wù)水平和科技文化知識(shí)，使其形成合力，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）黨建工作不夠深入

當(dāng)前，部分國有企業(yè)黨建工作不見成效，缺乏創(chuàng)新和吸引力。主要表現(xiàn)在企業(yè)員工只滿足于現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的黨建工作僅限于抄襲模仿，沒有形成自己的獨(dú)特模式，沒有重點(diǎn)突出企業(yè)的特點(diǎn)。企業(yè)黨建工作的形式比較單一，沒有目標(biāo)，很迷茫的做一些機(jī)械運(yùn)動(dòng)。員工沒有感受到黨建工作帶來的方便快捷，因此對(duì)黨建工作的興趣下降，在工作中只能按部就班的做固定重復(fù)的事情，進(jìn)取精神、工作積極性嚴(yán)重缺乏?；ヂ?lián)網(wǎng)+的到來，信息獲取的渠道更加便捷和多元，黨建工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，始終緊跟時(shí)代步伐，但是部分國有企業(yè)并沒有利用優(yōu)勢(shì)的條件，仍然在延續(xù)著傳統(tǒng)的舊辦法，不但沒有效果，甚至還引起員工的抵觸情緒，員工不愿意加入黨建組織的學(xué)習(xí)。由于企業(yè)管理層不重視黨建工作，黨建工作的機(jī)制不夠完善、目標(biāo)沒有落實(shí)、忽視精神管理等等現(xiàn)象，影響了國有企業(yè)黨建活動(dòng)的正常開展。

四、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）要從基層抓起

堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向基層覆蓋和延伸。④黨建工作有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，有著不可代替的作用，也提示著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要注重把黨建工作放在基層去開展，創(chuàng)新是很重要的任務(wù)，黨的所有工作都是從基層開始組織落實(shí)，猶如樓房的地基，自始至終的牢固貫徹。不論是社會(huì)的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展都要依靠基層的力量，因此，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革的重要方針，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)的黨員，要集中組織培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)，在工作與學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮先鋒模范的作用，應(yīng)該有高于非黨員員工的思想意識(shí)。以身作則，帶動(dòng)其他員工積極參與黨的工作建設(shè)，帶領(lǐng)員工突破各種黨建工作過程中的考驗(yàn)，嚴(yán)格遵守黨的相關(guān)政策，不斷的提高自身的黨員覺悟，投身于企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)中，協(xié)助企業(yè)建立有效的黨建機(jī)制，起到監(jiān)督和推動(dòng)的作用。

（二）要高度重視創(chuàng)新

創(chuàng)新是基層黨建發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉，抓基層黨建工作，要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、有效創(chuàng)新。⑤推動(dòng)企業(yè)黨建工作順利開展，可以有效的整合和優(yōu)化現(xiàn)有的資源，促使企業(yè)的資源合理配置。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，黨建工作的創(chuàng)新是非常重要的，因?yàn)槠髽I(yè)在不同時(shí)期，不同階段發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)不同，黨建工作不能一成不變，要因地制宜，隨時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展步調(diào)調(diào)整創(chuàng)新，只有這樣才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)員工也能夠積極主動(dòng)接受黨建的理念，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力。

企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和我國的國情特征，借鑒發(fā)達(dá)國家的成功案例，結(jié)合自身的需求來創(chuàng)新發(fā)展。要定期總結(jié)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，反思不足之處，積極的探討并找到合理的解決方法。企業(yè)的黨建創(chuàng)新要重視員工的民生問題，從員工的切身利益出發(fā)，培養(yǎng)高素質(zhì)的年輕人，積極的工作，完成自己的夢(mèng)想。在企業(yè)內(nèi)部要建立完善的黨委領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，集中梳理企業(yè)內(nèi)部員工的不正之風(fēng)，樹立正確的思想觀念，拓寬黨建工作的思路，靈活運(yùn)用黨的政策，增強(qiáng)黨建工作的感染力。

國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于員工隊(duì)伍的素質(zhì)，每一個(gè)員工的素質(zhì)水平、行為舉止都會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至經(jīng)濟(jì)利益的損壞。因此，國有企業(yè)黨建工作顯得尤為重要，要讓每個(gè)企業(yè)的員工意識(shí)到自己必須具備一定的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，盡到一個(gè)公民的義務(wù)和責(zé)任。不能做違紀(jì)違法的事情，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，努力提高個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。

[注釋]

①習(xí)近平.習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖[EB/OL].新華網(wǎng)，2017-4-11.

②曾慶紅.關(guān)于黨的建設(shè)工作（下）[M].北京：中央文獻(xiàn)出版社，2010：925.

③胡錦濤.胡錦濤文選第三卷[M].北京：人民出版社，2016：199.

④金育輝.推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸[J].黨建研究，2017（1）：34.

⑤李暉.以科學(xué)思維和方法提升基層黨建工作水平[J].黨建研究，2017（2）：55.