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        學生社團建設探索與實踐

        2017-05-25 20:16:54于穎
        黨史博采·理論版 2017年5期
        關鍵詞:探索實踐建設

        于穎

        [摘要]社團作為大學生日常生活中接觸到的主要組織形式在豐富大學校園活動、活躍校園氣氛以及促進學生全面發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用,也是校園文化建設過程中的重要內容。但是目前我國大多數學校的社團建設過程中面臨諸多問題,涉及面廣、缺乏資金、社團活動不精等問題都在一定程度上限制了大學社團的發(fā)展?;诂F實的角度對我國校園社團建設過程中存在的問題進行系統的闡述,并提出科學合理的解決策略,旨在促進我國校園文化建設的發(fā)展。

        [關鍵詞]校園社團;建設;探索;實踐

        社團主要是指由學生組織領導的、具備一定規(guī)模和體系的,并以服務學生、引導學生為主要特征的團體組織形式。目前我國大多數的高等院校和高職院校都成立了形式多樣、覆蓋面積廣的社團組織,但是從現實情況來看,很多院校的諸多社團在組織和創(chuàng)辦過程中面臨著重重困難,在管理、運營以及活動執(zhí)行方面存在諸多漏洞,很多社團甚至面臨著被取締的風險。因此,對學生社團的建設與發(fā)展進行探索對于提升社團建設質量、促進學生全面發(fā)展具有至關重要的意義。

        一、當前學生社團建設過程中存在的主要問題

        (一)社團基數龐大

        目前我國多院校尤其是那些著名的高等院校都創(chuàng)辦了形式多樣的社團組織,一些院校如清華大學、北京大學、中國人民大學等高校的社團數量已經達到了100多個,這些社團覆蓋了包括思想政治教育、文化傳播、體育、藝術、特長以及志愿公益等多個領域。但是這些社團的運營現狀各不相同,有些社團的日常活動開支和活動舉辦經費都需要學校的財政部門進行支持,這就無疑給學校帶來巨大的財政壓力。

        (二)精品社團活動較少

        大多數高校的社團在課余時間都會圍繞自身的特點組織形式多樣的社團活動,但是這些社團活動大都組織渙散,活動的意義不強,組織過程中困難重重,總體來說精品較少。一個社團從組織成立到學校團委通過,需要一套科學完整的管理制度保證其可持續(xù)發(fā)展。從現實情況來看,大多數高校沒有具體規(guī)定學生與社團的比例,對社團成立的資格審核也不健全,同樣的對社團的長遠規(guī)劃缺乏一個明確的認識,這就在一定程度上限制了高校社團的長久發(fā)展。

        (三)社團管理體制不完善

        社團活動的組織和進行需要大量的活動經費作為保障,但是很多社團由于籌集不到活動經費,日常的經營和社團活動的開展都面臨巨大的困難,常規(guī)性活動也無法正常維持,社團僅有的會費無法支撐下去。加之一些社團活動缺乏新意,內容和組織形式都無法提起學生足夠的參與興趣,社員由原來的干勁十足到后來的缺乏動力,社團面臨著被淘汰的風險。

        二、完善學生社團建設的可行性方略

        (一)打造精品社團活動

        社團活動的質量是體現社團組織和建設水平的重要標尺,也是吸引后備力量、贏得校團委肯定的關鍵所在。因此在新形勢下高校的社團機構必須提起對社團活動質量建設工作的高度重視,利用互聯網、新媒體等多種高新科技對整個社團活動的開展意義、開展方式以及預期效果進行統籌規(guī)劃,并運用創(chuàng)新思維構思內容豐富、形式新穎、意義重大的社團活動,打造精品社團品牌。另外,社團宣傳單位要運用互聯網下的“互聯網+”形式進行大力宣傳,使得信息傳播和產品擴展架起一雙翅膀。

        (二)逐步完善社團管理體制

        在社團活動的組織和發(fā)展過程中,領導者往往具有至高無上的權利,如果沒有一套完善的監(jiān)督制度,很有可能造成職權被濫用,損害社團的核心利益,長久以來必將不利于社團的長久發(fā)展。因此社團在建設過程中必須重視監(jiān)督管理體制的建設,明確不能有腐敗之風,享受之風。

        (三)注重吸引人才,提升后備力量

        社團組織的長久發(fā)展必然會經歷人員更替,社團的主要組織和領導者的能力和個人魅力在一定程度上直接決定了本社團的發(fā)展?jié)摿?。因而社團組織者必須對社團人才隊伍建設有足夠的重視,建立長效的人才吸引機制和培養(yǎng)機制,對申請者的特長情況、學習能力以及專注態(tài)度進行綜合考核,擇優(yōu)錄取。同時在日?;顒咏M織過程中必須加強對后續(xù)人才的培養(yǎng)與鍛煉,不僅要提升他們的業(yè)務素質,還要提升其領導能力、組織能力、協調能力和溝通能力,全面鍛煉他們的綜合素質,使得他們在前任離校時可以擔起社團活動組織的大任。

        通過總結前人研究的基礎上對大學社團組織管理過程中存在的問題進行系統的闡述,并從打造精品社團活動、提升后備力量以及建立健全的監(jiān)督管理機制等方面提出了實現社團長久發(fā)展的有效策略,希望在全體師生的共同努力下,高校社團活動一定會越辦越好。

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