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        中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的現(xiàn)狀與對策

        2017-05-23 11:58:47王超
        關(guān)鍵詞:社團(tuán)中職制度

        王超

        摘要:學(xué)生社團(tuán)在校園生活中一直扮演不可或缺的角色,是學(xué)生根據(jù)自身興趣自發(fā)、自愿組成的具有廣泛群眾基礎(chǔ)的社團(tuán)組織。鑒于學(xué)生社團(tuán)活動的多樣性與精彩性,中職學(xué)生參與活動,能滿足自身興趣,更對其自身發(fā)展、自制能力與組織能力提升等方面有全面促進(jìn)作用。通過分析中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的現(xiàn)狀及問題,進(jìn)行深入探討研究。

        關(guān)鍵字:中職學(xué)校;社團(tuán)建設(shè);對策

        G715.5

        近年,中職教育不斷發(fā)展,中職學(xué)校招生人數(shù)也在逐年增長,但中職學(xué)生存在文化基礎(chǔ)較差、良好學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣尚未養(yǎng)成等問題。中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)逐漸發(fā)展,學(xué)生群體憑借共同的愛好、科技的熱愛等利用社團(tuán)平臺與更多同道中人進(jìn)行交流。學(xué)生之間共同的愛好凝聚出多姿多彩的校園學(xué)生社團(tuán)活動,映射出校園文化的良好發(fā)展。中職教育的重視程度的增加帶來了中職教育的不斷深化改革,特別是素質(zhì)教育改革,而社團(tuán)是這其中的重要一環(huán),學(xué)生社團(tuán)將對學(xué)生整體的思想道德及能力產(chǎn)生見微知著的蝴蝶效應(yīng)。在優(yōu)秀的學(xué)生組織中,社團(tuán)成員參加社團(tuán)活動中建立起學(xué)生與社團(tuán)、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)者的溝通橋梁,并由歸屬感逐漸向集體榮譽(yù)感和責(zé)任感的轉(zhuǎn)變。由此學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)活動在提高學(xué)生整體素質(zhì)、學(xué)生個人動手能力、改善教學(xué)風(fēng)氣等方面是不可或缺的。

        一、中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的現(xiàn)狀

        研究現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的必由之路,現(xiàn)狀的分析將問題的分析變得更具有針對性。首先,社團(tuán)活動從廣義而言并不局限于校園內(nèi),其承辦的活動更多的與社會交織,其中與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的社會拓展是發(fā)展的特色,有效拓補(bǔ)了書本中實(shí)踐知識空白的部分、提升教學(xué)效果、鞏固知識架構(gòu)、提升創(chuàng)新能力、夯實(shí)學(xué)生各方面綜合素質(zhì)。其次,社團(tuán)初始參與者人數(shù)眾多,但初始整體人數(shù)雖多但也體現(xiàn)了學(xué)生社團(tuán)參與的盲目性。同時,由于參與的盲目性,其社團(tuán)活動的參與度普遍偏低,持續(xù)性低。再者,社團(tuán)整體的管理效率尚待提高,規(guī)章制度與實(shí)際實(shí)施結(jié)果大相徑庭。管理效率的低下與活動開展頻率的較低直接相關(guān)。

        從現(xiàn)狀感知問題,我們可以發(fā)現(xiàn):(1)社團(tuán)活動過度商業(yè)化。部分社團(tuán)活動的目的性并不純粹,非但不關(guān)注教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合、興趣交流,取而代之是商業(yè)化運(yùn)作,活動的開展以盈利性為目標(biāo),喪失了社團(tuán)活動自身的純粹性?;顒拥呐e辦,經(jīng)費(fèi)是基石,為獲取經(jīng)費(fèi)學(xué)校劃撥是一方面,更多時候需要利用社會資源,利用活動聯(lián)系社會企業(yè)贊助并進(jìn)行宣傳,但目前活動組織者為充足的經(jīng)費(fèi),宣傳過度,使得社團(tuán)活動商業(yè)化程度過重,以致影響社團(tuán)以及學(xué)校的整體聲譽(yù)。(2)社團(tuán)活動有待精品化。社團(tuán)活動的最終追求應(yīng)為社員帶來最大的收獲,無論是研究能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等等。而在活動的具體開展過程中,由于外環(huán)境的影響、社會大環(huán)境的限制,很多活動并未起到相應(yīng)的效果?;顒尤狈?shí)踐性、創(chuàng)新性,流于形式,使得很多學(xué)生“高高興興參會來,毫無收獲離團(tuán)去”,造成參會人數(shù)“首重尾輕”的現(xiàn)象。(3)制度結(jié)構(gòu)有待規(guī)范化。組織生存,制度先行。優(yōu)秀的組織也會有規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)范的制度實(shí)施,但目前中職社團(tuán)欲成為優(yōu)秀的組織在制度結(jié)構(gòu)方面還有待優(yōu)化。而如何制定制度并全力實(shí)施是最大的問題。據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,24%的社員表示社團(tuán)制度待優(yōu)化。若管理者再無行動,組織松散,規(guī)程不清將會成為社團(tuán)衰落的路上的強(qiáng)大推動力。

        二、發(fā)展中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的對策

        (1)加強(qiáng)政策扶持力度

        中職學(xué)校社團(tuán)活動過度商業(yè)化的改善以及之后自身的發(fā)展,離不開管理層面的支持。第一,中職學(xué)校上層相關(guān)管理方應(yīng)結(jié)合學(xué)校社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題,從政策角度出發(fā),為社團(tuán)的發(fā)展提供政策支持,如活動舉辦場地的順利簽批、活動舉辦過程中相關(guān)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師的助力、活動優(yōu)勝者的相關(guān)獎勵、社團(tuán)活動優(yōu)秀舉辦者的表彰、涉及校方舉辦費(fèi)用的部分減免等等。同時校方為實(shí)踐性活動的增加,可選取相關(guān)合作企業(yè)進(jìn)行活動資助,避免贊助企業(yè)魚龍混雜的現(xiàn)象。再者對于社團(tuán)活動的積極參與者及品學(xué)兼優(yōu)人員進(jìn)行表彰或?qū)嵙?xí)方面的推薦,解決社團(tuán)舉辦活動的后顧之憂。

        (2)強(qiáng)調(diào)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者及導(dǎo)師的組織帶頭作用

        優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以使團(tuán)隊產(chǎn)生出強(qiáng)大的向心力,散兵游勇無以成大事,精品活動的推出需要社團(tuán)齊心打造,領(lǐng)導(dǎo)者的作用在這時尤為凸顯。加強(qiáng)中職學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng),注重培養(yǎng)社團(tuán)干部組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、創(chuàng)新能力等能力,除此以外要注重學(xué)術(shù)研究能力的培養(yǎng)。社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的選拔應(yīng)更加關(guān)注政治思想是否堅定,文化素質(zhì)是否符合,專業(yè)能力是否勝任,責(zé)任心是否堅定,組織凝聚力是否雄厚的學(xué)生。重視學(xué)生干部的選拔,通過考察學(xué)習(xí)、實(shí)踐監(jiān)督、個人自薦等多種方式,利用多種方式發(fā)掘、培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,使其都能成為可以獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀社團(tuán)干部。同時,導(dǎo)師指導(dǎo)不可或缺:引導(dǎo)思想教育,警惕錯誤思潮;引導(dǎo)制度管理,以身作則;協(xié)調(diào)各方;助力社團(tuán)發(fā)展;培養(yǎng)人才,提高自身素質(zhì)。

        (3)建立適合學(xué)生社團(tuán)的規(guī)章制度

        所謂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,包括:一是幫助社團(tuán)建立相適應(yīng)的工作和運(yùn)行機(jī)制,助其在正確的軌道上發(fā)展前行;二是加強(qiáng)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和選拔,建立與職級相應(yīng)的工作機(jī)制,首要的就是規(guī)章制度的建立和規(guī)范、完善。制度的建立,重在落到實(shí)處,制度才真正有用武之地。規(guī)范工作流程,強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,社團(tuán)運(yùn)行循規(guī)蹈矩,按部就班,而不會產(chǎn)生機(jī)構(gòu)臃腫、功能重疊的現(xiàn)象,社團(tuán)的運(yùn)行也不會是一盤散沙。

        規(guī)章制度的建立必須理論聯(lián)系實(shí)際,與實(shí)際的社團(tuán)活動相結(jié)合,處理好教師、團(tuán)委、學(xué)生團(tuán)體、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)會員之間的關(guān)系,建立一個有效的管理運(yùn)行機(jī)制。豐富校園文化,分層管理社團(tuán),層層嚴(yán)抓管理、年度考核評優(yōu),不失為一條因地制宜的發(fā)展之路。

        三、總結(jié)

        本文主要通過分析中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)出其發(fā)展中的過度商業(yè)化、待精品化、待規(guī)范化三大問題,從政策、領(lǐng)導(dǎo)者、制度三大方面進(jìn)行對策建議的闡述,進(jìn)一步明確中職學(xué)校社團(tuán)建設(shè)的重要性。中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展正適應(yīng)社會中技能型人才培養(yǎng)目標(biāo),理論結(jié)合實(shí)際,培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新精神,可以促進(jìn)中職學(xué)生個人能力全面提升,為社會進(jìn)步和祖國發(fā)展獻(xiàn)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]修蕾《中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的現(xiàn)狀及對策》,魯東大學(xué),2013年;

        [2]徐曉慧《中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究》,山東師范大學(xué),2014年;

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