史赟玉

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，土建工程也取得一系列的輝煌成果，但在施工管理中仍存在較多問題，為了更好地保障工程質(zhì)量，必須運(yùn)用現(xiàn)代化土木工程的科學(xué)管理理念，展開對土木工程的施工管理工作，提高工程施工過程中的控制與管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展與實(shí)施。因此，如何更有效的進(jìn)行土建工程管理控制，成為建筑行業(yè)改進(jìn)的方面之一。

關(guān)鍵詞：建筑土建；工程管理；質(zhì)量控制

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化發(fā)展的進(jìn)程不斷加快，越來越多的建筑物相繼出現(xiàn)。由于土建工程施工涉及的范圍較廣，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，以及工程管理等方面都有重要影響，因此，必須運(yùn)用現(xiàn)代化工程的科學(xué)管理理念，展開對土建工程的施工管理工作，提高工程施工過程中的控制與管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展與實(shí)施。有效的改進(jìn)管理方法，能夠完善建筑土建質(zhì)量的控制，完善建筑行業(yè)的工程發(fā)展。

一、建筑土建監(jiān)理控制控制概述及現(xiàn)狀

1建筑土建控制重要性

質(zhì)量控制能夠減少工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建筑物的質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。土建工程施工質(zhì)量關(guān)系到方方面面的工程管理，只有加強(qiáng)對整體土木工程各階段的管控，才能確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，才能保證工程順利、有序地開展。土建工程管理控制是指施工管理人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 作為工程項(xiàng)目施工中的重要環(huán)節(jié)，土建工程施工的質(zhì)量控制存在一定的管理難度，它與施工工藝、施工環(huán)節(jié)緊緊相連，加強(qiáng)對土木工程的施工質(zhì)量管理也是有效提高施工質(zhì)量的重要管理措施。它不僅有助于提高企業(yè)的競爭力，也有利于提高施工質(zhì)量的管理水平。對于住宅型的建筑物，居住的人口較多，能夠保證人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全問題。

2施工過程存在的問題

建筑土建質(zhì)量在不斷的進(jìn)步中，也伴隨著一些問題需要進(jìn)行改進(jìn)。建筑物本身的施工質(zhì)量存在不足，影響建筑土建質(zhì)量的控制。隨著建筑行業(yè)施工技術(shù)的不斷發(fā)展，施工人員的專業(yè)技能不能達(dá)到施工要求，對設(shè)備的操作以及對施工技術(shù)的掌握不熟練，導(dǎo)致在施工過程中，建筑物質(zhì)量存在問題。

其次是在施工過程中使用的建筑物材料質(zhì)量，不能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。材料的質(zhì)量直接影響建筑物的質(zhì)量，由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的，材料市場上的建筑材料五花八門，為獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，施工單位在原材料采購上的沒有嚴(yán)格管控，造成整體施工質(zhì)量的下降，這不僅嚴(yán)重地危害到人民財(cái)產(chǎn)安全，也影響到了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

例如修建管道使用破損的材料，導(dǎo)致管道出現(xiàn)滲漏偏移現(xiàn)象；或是修建地基等需要用到足夠的沙子或水泥，由于一些原因?qū)е虏牧腺|(zhì)量不足，使建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題。一些施工單位和監(jiān)理以及材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，使用低成本并且質(zhì)量較差的材料進(jìn)行施工，為追求利益降低施工成本，使建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題。

對于施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在一些不足，例如對工程資料的評價方法。關(guān)于建筑行業(yè)的制度并沒有對工程資料的評價進(jìn)行詳細(xì)的量化細(xì)則，是由施工監(jiān)理工作人員個人經(jīng)驗(yàn)來判斷資料的合理性。由于個人經(jīng)驗(yàn)以及主觀意識的不同，對資料的判斷結(jié)果也就不同。

3施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)水平不高

建筑工程管理中，人是管理的主體，而專業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在土建工程的人才管理方面，也同樣涉及到專業(yè)人才管理的問題，然而土建工程建設(shè)中對專業(yè)人才的選拔與利用并不十分理想，主要源于企業(yè)對專業(yè)人才的重視程度不夠，還沒有對其發(fā)揮的重要作用有所認(rèn)識，造成了目前人才流動性大，專業(yè)技術(shù)人員缺失的嚴(yán)重局面，使土建工程的建設(shè)質(zhì)量得不到有效保證。

在進(jìn)行質(zhì)量控制管理過程中，施工人員以及監(jiān)理工作人員自身的問題影響質(zhì)量控制。由于建筑一般具有時期性，導(dǎo)致每次施工使用的技術(shù)人員大不相同。施工技術(shù)人員素質(zhì)良莠不齊，存在施工質(zhì)量意識以及監(jiān)理管理意識淡薄。

施工過程中，并沒有嚴(yán)格的施工管理制度對施工人員進(jìn)行監(jiān)管，因此施工人員就會加重對施工質(zhì)量不重視的態(tài)度。同時施工制度沒有完善的懲罰條例，對施工人員的錯誤不能進(jìn)行處理，助長施工人員繼續(xù)出現(xiàn)錯誤以及問題。對于施工過程中，一些設(shè)備或是施工材料的管理，并沒有專門的施工人員進(jìn)行看管，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)備損壞現(xiàn)象等。

工作人員自身專業(yè)能力不足，不能及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，無法對出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決。有的建筑工程需要多個施工單位進(jìn)行合作，但一些施工單位的執(zhí)業(yè)資格不滿足施工要求，監(jiān)理工作人員不能對不符合資質(zhì)要求的施工單位做出及時的處理。施工單位本身的技術(shù)不能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量就會下降。

二、建筑土建監(jiān)理質(zhì)量的控制改進(jìn)措施

1建立完善施工質(zhì)量管理體系

土建工程的施工管理是一個復(fù)雜的管理系統(tǒng)，實(shí)施質(zhì)量管控對工程質(zhì)量具有十分重要的意義，它既可保障整體工程質(zhì)量，也能有效提高整體工程進(jìn)度。加強(qiáng)與完善工程質(zhì)量管理體系建設(shè)，對整體工程的施工工藝與竣工驗(yàn)收都有極其重要的影響。制度的完善保證施工過程的順利進(jìn)行，約束施工人員的行為規(guī)范。加強(qiáng)對施工人員工程質(zhì)量意識的培訓(xùn)，使施工人員重視工程施工質(zhì)量，從意識上改進(jìn)工作態(tài)度。有關(guān)部門制定的相關(guān)制度可能不會符合每個工程的實(shí)際情況，因此各施工單位要根據(jù)本次工程的實(shí)際情況制定細(xì)則制度。制定完善的施工管理制度，方便工作人員進(jìn)行施工監(jiān)管工作，保證工程的施工質(zhì)量。對于違反制度的工作人員，進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，減少工作中出現(xiàn)的失誤。

2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與監(jiān)督

土建工程的施工過程中，對施工現(xiàn)場要實(shí)施安全有效的技術(shù)控制與監(jiān)督。因施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，對土木工程的整體質(zhì)量有著不可忽視的重要影響，加之各項(xiàng)不可控因素時有發(fā)生，因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與監(jiān)督。從施工現(xiàn)場管理方面進(jìn)行改進(jìn)，提高建筑土建質(zhì)量的控制。對工作人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考核工作人員的職業(yè)操守問題以及專業(yè)知識技能，提升施工人員的專業(yè)知識技能，使工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。只有對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時有效的技術(shù)監(jiān)督與控制，才能及時糾正技術(shù)問題與施工隱患，才能充分發(fā)揮新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用水平，這既是對土建工程施工質(zhì)量的保證，也是對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的有利保障，從而提高工程的整體建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑事業(yè)的騰飛。

3嚴(yán)格施工材料管理

施工材料作為土建工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是工程建設(shè)順利進(jìn)行的必要條件，因此，從采購到運(yùn)輸，從進(jìn)場存放到領(lǐng)取使用，必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格執(zhí)行，對沒有上級批準(zhǔn)，沒有出廠合格證的材料拒絕進(jìn)場。施工材料直接對施工質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，在進(jìn)行工程材料的選用方面，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先要根據(jù)施工圖紙以及施工方案進(jìn)行材料的確定工作，明確施工需要的材料，規(guī)劃好所要購買的數(shù)量和種類。材料購買過多，由于材料保存出現(xiàn)問題，會造成材料質(zhì)量下降，使用后工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。材料種類購買錯誤，更換材料種類或是使用錯誤的材料，都會造成工程質(zhì)量問題。在材料的運(yùn)輸和管理方面，提高運(yùn)輸過程中對材料的保護(hù)措施，避免出現(xiàn)運(yùn)輸損壞材料，造成材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。對于一些類似混凝土的配置性材料，在進(jìn)行配置時，按照要求的比例進(jìn)行配置，避免出現(xiàn)配置不正確引起的材料質(zhì)量問題。對材料的登記管理，設(shè)置檔案庫，便于在后期檢查使用。

三、結(jié)語

建筑物的出現(xiàn)必然伴隨著土建施工工作，施工進(jìn)程中，工程管理質(zhì)量控制對于建筑物的質(zhì)量奠定保障基礎(chǔ)。通過提高施工管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，改進(jìn)施工材料的選用以及完善施工管理制度，對土木工程建設(shè)質(zhì)量展開有效的管理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙達(dá)標(biāo)。

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