湯潔

摘要：市政工程的質(zhì)量安全對人民的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定和諧具有重要的意義。本文首先對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了闡釋，接著就市政工程施工質(zhì)量管理的問題進(jìn)行了分析，最后針對影響因素和存在的問題，提出了對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工階段；質(zhì)量管理

進(jìn)入二十一世紀(jì)，各個(gè)城市都進(jìn)一步加快了市政工程的建設(shè)，有效地推動(dòng)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是也發(fā)生了眾多市政工程安全事故，不僅造成了人員的傷亡，對于整個(gè)和諧社會(huì)的發(fā)展也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。這些事故給工程管理者發(fā)出了強(qiáng)烈的警告，因此對市政工程項(xiàng)目階段質(zhì)量的管理對于工程的安全性具有重要的作用。

1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

對于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概念，從建設(shè)程序上來說，工程項(xiàng)目分為多個(gè)環(huán)節(jié)，因此，我們不能以靜態(tài)的思維去考察，需要采取積極的管理辦法提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括用戶至上、抓質(zhì)量安全，要以預(yù)防為主、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查評估、實(shí)事求是、守法公正原則。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的原則要本著提高客戶滿意度、企業(yè)全員質(zhì)量管理、系統(tǒng)的管理方法、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基于客觀環(huán)境的決策等原則；近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法也呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢，包括一般方法、試驗(yàn)方法、檢查驗(yàn)收方法、多單位控制法等。

2市政工程施工階段質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

2.1施工質(zhì)量管理的問題

近幾十年，我國的工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理水平一直在不斷提升，也為其他發(fā)展中國家提供了很大的幫助，但和歐美國家相比，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）部分施工單位不重視組織設(shè)計(jì)對施工的指導(dǎo)作用，很多都將之前的設(shè)計(jì)照搬照抄，實(shí)用性差，組織設(shè)計(jì)也不全面，比如不同的情況下需要怎么進(jìn)行施工，需要多少人等都不詳細(xì)和具體。（2）部分施工單位缺乏足夠的技術(shù)人員，再加上施工現(xiàn)場安全措施不達(dá)標(biāo)，容易造成安全和質(zhì)量事故。（3）部分施工單位為了節(jié)省時(shí)間獲得最大利潤，對部分標(biāo)段進(jìn)行分包，甚至采取違法借資質(zhì)投標(biāo)。（4）質(zhì)量監(jiān)督不到位。監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理在實(shí)踐過程中容易滋生利益賄賂，監(jiān)督變得表面形式化，沒有深入監(jiān)管到位。

2.2施工質(zhì)量管理問題原因

盡管質(zhì)量第一是施工單位的口頭禪，但是在實(shí)際的過程中，更多考慮的是利潤，僅僅將其作為一種對外宣傳的口號(hào)。主要有以下三個(gè)原因：（1）由于項(xiàng)目管理者的收入主要取決于產(chǎn)生的效益，因此，項(xiàng)目管理者在施工的過程中都會(huì)優(yōu)先考慮短期的經(jīng)濟(jì)效益，部分項(xiàng)目能少則少，偷工減料，減少相應(yīng)的投入，最終導(dǎo)致質(zhì)量安全事故隱患的產(chǎn)生。（2）施工領(lǐng)導(dǎo)不重視，施工單位常常對項(xiàng)目提出“以進(jìn)度和效益為重”，但是在實(shí)際的貫徹中卻變樣了，單位領(lǐng)導(dǎo)者是否重視，是否高度重視直接影響著施工的質(zhì)量。（3）技術(shù)操作人員的不重視，部分現(xiàn)場的操作人員則采取的是“能快則快”的施工操作，甚至不去考慮什么操作規(guī)程，也不會(huì)去理什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)施工階段的質(zhì)量控制不到位，主要表現(xiàn)為質(zhì)量檢驗(yàn)不到位，尚不能將質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處，再加上質(zhì)量評定未能規(guī)范化和科學(xué)化，部分單位借辨認(rèn)的資質(zhì)導(dǎo)致質(zhì)量管理的能力弱，由于政府監(jiān)管部門對某些違法行為處罰力度偏小也是導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量存在問題的重要原因。

3市政工程施工階段質(zhì)量控制對策

市政工程施工階段的影響因素眾多，主要受以下幾方面影響：施工人員、原材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境的影響，因此，針對存在的問題，主要從以下幾方面進(jìn)行管理。

（1）對市政項(xiàng)目進(jìn)行總體目標(biāo)的分解，形成金字塔的層層監(jiān)管體系，使每一個(gè)管理者和技術(shù)人員都按照自己的定位進(jìn)行嚴(yán)格施工。其次要提高施工人員的綜合技術(shù)水平，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)與操作人員的溝通，減少各個(gè)關(guān)節(jié)不必要的溝通障礙，提高項(xiàng)目施工效率和工程建筑的質(zhì)量。（2）原材料也是影響市政工程施工階段質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此要制定合理科學(xué)的計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整材料，不要造成原材料的積壓；同時(shí)加強(qiáng)對原材料運(yùn)輸和存儲(chǔ)的管理，并要提高原材料的使用率，減少浪費(fèi)。（3）機(jī)械設(shè)備在市政施工中起著重要作用，因此對于設(shè)備的操作員一定要嚴(yán)格審核和要求，要求操作人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全性，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，牢記“以預(yù)防為主”的理念。（4）施工的方法也是施工質(zhì)量的重要影響因素，因此，施工管理者們應(yīng)當(dāng)積極采用高新技術(shù)，持續(xù)提高工程項(xiàng)目的施工技術(shù)，進(jìn)而提高市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。