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        堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)石油化工企業(yè)安保工作

        2017-05-14 15:19:31盧亞濤
        關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀安全管理

        盧亞濤

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)04-000-01

        摘 要 在企業(yè)安全管理工作中,科學(xué)發(fā)展觀是其中的重要指導(dǎo)方針,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)以人為本的重要體現(xiàn)。在石油化工企業(yè)安保工作中,要盡可能的消除事故的發(fā)生,要將一切不安全的因素都進(jìn)行消除。本文主要圍繞石油化工企業(yè)安保工作進(jìn)行簡要的分析。

        關(guān)鍵詞 科學(xué)發(fā)展觀 石油化工企業(yè) 安全管理

        一、企業(yè)安保工作與科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系

        眾所周知,馬斯洛需求層次理論將人的需求分為以下五類,第一,生理需求、第二,安全需求、第三,愛與歸屬需求、第四,尊重需求、第五,自我實(shí)現(xiàn)需求。在這當(dāng)中,安全需求包括以下幾種,第一,人身安全、第二,生活穩(wěn)定、第三,疾病等,是較低層次的需求。與其他需求一樣,如果安全需求沒有得到滿足,那么更高層次的需求也就很難達(dá)到。實(shí)際上,科學(xué)發(fā)展觀就是要在滿足人的生理需求以及安全需求的前提之下,切實(shí)保證人民群眾的各方面合法權(quán)益。

        二、石油化工企業(yè)的安全特點(diǎn)

        (一)危險(xiǎn)因素較多

        在石油化工企業(yè)中,生產(chǎn)所使用的原料以及燃料、成品與半成品的種類都較多,而且大多數(shù)都是易燃易爆的危險(xiǎn)化學(xué)品,其以下幾個(gè)環(huán)節(jié)都時(shí)刻存在著危險(xiǎn),第一,生產(chǎn)環(huán)節(jié)、第二,貯存環(huán)節(jié)、第三,運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

        (二)危害可能性增大

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,化工生產(chǎn)已經(jīng)不再是使用手工操作,而是轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨茸詣踊a(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備也由之前的敞開式變?yōu)槊荛]式,生產(chǎn)操作也不再是分散控制,而是變成了集中控制。這些變化都給石化生產(chǎn)帶來了新的危險(xiǎn)因素,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)中所發(fā)生的危害有所增大。

        三、石油化工企業(yè)安保工作中所存在的主要問題

        (一)企業(yè)管理者的安全管理不到位

        一方面,我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常實(shí)行任期制,多的五至六年的任期,少的則一至兩年的任期,這就不可避免的造成石油化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目光短淺。這主要表現(xiàn)在一旦安全與生產(chǎn)發(fā)生了矛盾,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了拿產(chǎn)量保業(yè)績,就會不講安全,進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,許多領(lǐng)導(dǎo)重進(jìn)度輕安全,這就埋下了安全隱患。另一方面,我國企業(yè)陷入了以會議落實(shí)會議的怪圈,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)各級責(zé)任不夠明確,企業(yè)的許多工作程序都不夠清楚所導(dǎo)致。這主要表現(xiàn)在安全管理之上,盡管在石油化工企業(yè)各崗位都實(shí)行安全責(zé)任制,甚至同企業(yè)工作人員簽訂了安全責(zé)任狀,但是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)整天都忙于應(yīng)酬,很少有時(shí)間深入基層訪問,這就導(dǎo)致許多制度都形同虛設(shè)。

        (二)員工的安全意識有待加強(qiáng)

        安全行為是安全意識的結(jié)果,許多石油化工企業(yè)的工作人員安全意識較差,這是因?yàn)槠髽I(yè)的培訓(xùn)不到位所造成的。這也正如我國的教育一樣,企業(yè)的培訓(xùn)注重事卻不注重人,注重對人灌輸知識,卻不重視對企業(yè)員工的工作習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。因此導(dǎo)致許多石油化工企業(yè)的員工有著僥幸的心理,進(jìn)而出現(xiàn)違章操作行為,如此一來,就導(dǎo)致事故的發(fā)生。

        (三)管理制度形同虛設(shè)

        許多國有企業(yè)雖然都設(shè)有一定的安全管理制度,但是卻缺乏有效的制度程序,甚至有許多企業(yè)都有許多裝訂精美的制度匯編或者是文件,但是這些制度大多都是參照某些企業(yè)機(jī)構(gòu)照抄的,有一些僅僅是做了文字上的改動,因此這些管理制度也就很難落實(shí),也就難以規(guī)范員工的行為。

        四、改善石油化工企業(yè)安保工作的相關(guān)建議

        首先,要從法律的角度上著手,來保障企業(yè)做到以人為本。治亂當(dāng)用重點(diǎn),如果僅僅是在事后實(shí)行經(jīng)濟(jì)賠償或者是實(shí)行免職措施,都難以解決對生命的尊重問題。經(jīng)過實(shí)踐證明,如果同一個(gè)錯(cuò)誤再次發(fā)生,那么必定是因?yàn)檫^去犯錯(cuò)改的太過容易了。也就是說,犯錯(cuò)的成本較低,沒有一個(gè)嚴(yán)厲的法律制度,那么很難保證企業(yè)的本質(zhì)安全,也就難以改變事故頻發(fā)發(fā)生的局面。

        其次,石油化工企業(yè)要樹立以人文本的安全理念,那么就需要在企業(yè)的建設(shè)過程中,經(jīng)營以及發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié),都需要以人為對象,從思想、方案乃至行動上都要以人的安全、發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),要追求零事故的目標(biāo)。

        五、結(jié)語

        綜上,科學(xué)發(fā)展觀是我黨發(fā)展的指導(dǎo)思想,是我國順應(yīng)時(shí)代的必然選擇。故此在石油化工企業(yè)安保工作中,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),切實(shí)做好企業(yè)的安全管理工作。如此,才能夠促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉宏章.用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)石油企業(yè)黨建工作[J].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,2009(01):167.

        [2] 張秋黎.新形勢下石油化工系統(tǒng)信訪工作的應(yīng)急對策[J].中國應(yīng)急管理,2009(11):58-61.

        [3] 李勇武.認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為實(shí)現(xiàn)石油和化學(xué)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展而奮斗——在化工行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場交流會上的講話[J].中國石油和化工經(jīng)濟(jì)分析,2006(11):4-11.

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