于瑞紅

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 新形勢下的企業(yè)為在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須持續(xù)挖掘員工的潛力，通過思想政治工作教育員工、感化員工，形成企業(yè)與員工的雙贏態(tài)勢。接下來主要探討新形勢下做好企業(yè)員工思想政治工作的措施，旨在為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。

關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè)員工 思想政治工作 措施

新形勢下，社會思想輿論日漸復(fù)雜，加之各類新媒體形式的不斷涌現(xiàn)，極易對企業(yè)員工的思想產(chǎn)生不良影響。作為社會的一種重要組織，企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)起做好員工思想政治工作的重任，員工思想穩(wěn)定了才能使企業(yè)受益，才能使社會更加和諧。所以做好員工思想政治工作也是企業(yè)在新形勢下理應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。

一、全面踐行以人為本工作理念

企業(yè)要想做好員工的思想政治工作，就務(wù)必要樹立以人為本、全心全意靠員工辦事的理念，協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展，所以如何使員工牢固樹立 “我為企業(yè)謀發(fā)展、企業(yè)為我謀福利”的理念是企業(yè)思想政治工作一個重要的內(nèi)容[1]。

一是構(gòu)建員工暢通的職業(yè)發(fā)展通道，堅(jiān)持同步進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)、綜合培養(yǎng)的原則，把企業(yè)的人才梯隊(duì)建好，促使員工能逐漸成長為技術(shù)人才、專業(yè)人才、綜合人才；打造員工學(xué)習(xí)平臺，建立企業(yè)新進(jìn)員工以及后備隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，提高員工整體水平。例如，青島城建集團(tuán)積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，采取外聘專家授課、網(wǎng)絡(luò)教育、參觀黨史紀(jì)念館等多種形式開展黨性教育活動，不斷深化員工的思想認(rèn)識與政治水平。二是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，增強(qiáng)員工積極參與企業(yè)管理意識，深挖員工潛力。針對調(diào)整薪酬、考核、福利以及獎懲等與員工切身利益相關(guān)的政策，務(wù)必經(jīng)過員工的充分討論，聽取員工意見、建議之后再頒布實(shí)施；下發(fā)相關(guān)文件之后，要重視組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會文件精神，確保順利實(shí)施政策。例如，青島城建集團(tuán)認(rèn)真按照規(guī)范化“職工之家”的要求，建立健全了職代會等組織機(jī)構(gòu)，凡是涉及薪酬調(diào)整、獎懲等職工切身利益的事項(xiàng)都提交職代會討論通過后方可執(zhí)行。

二、增強(qiáng)思想政治工作的針對性

所處時(shí)間段不同，從事的行業(yè)不同，企業(yè)員工思想領(lǐng)域存在的問題表現(xiàn)就不同，因而企業(yè)在開展員工思想政治工作時(shí)要具體問題具體分析，及時(shí)解決問題。作為一名政治思想工作者，就要以關(guān)心人、理解人、激勵人、發(fā)展人為目標(biāo)，把工作重心和注意力放在生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，使思想政治工作進(jìn)現(xiàn)場、出干勁。要注意抓好工前動員工作，激發(fā)職工工作熱情；做好宣傳鼓動工作，通過懸掛標(biāo)語口號以及企業(yè)文化標(biāo)識，營造現(xiàn)場濃厚氛圍；結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工，做好耐心細(xì)致的引導(dǎo)說服工作；組織開展勞動競賽和青年突擊隊(duì)活動，在提高職工綜合素質(zhì)的同時(shí)調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性；努力改善工地現(xiàn)場工作生活環(huán)境，為職工精神文化生活創(chuàng)造更好的條件。

三、完善員工思想政治工作途徑

一是完善員工思想政治工作內(nèi)容，選準(zhǔn)企業(yè)中心工作與員工思想政治工作的結(jié)合點(diǎn)，提高員工整體素質(zhì)水平。例如，青島城建集團(tuán)針對施工企業(yè)相較其他企業(yè)流動性大、施工周期長、露天作業(yè)、工作條件和生活條件相對艱苦等工作特點(diǎn)，在廣大員工隊(duì)伍中深耕企業(yè)文化創(chuàng)建，積極培育員工“說了算，定了干，高質(zhì)量，按期完”的企業(yè)精神，培育優(yōu)異的員工素質(zhì)，推動職工自我約束和自我管理；三是打破傳統(tǒng)理念的束縛，創(chuàng)新員工思想政治工作形式，通過學(xué)習(xí)交流、舉辦座談會、小課堂等方式激勵員工參與思想政治教育，激發(fā)員工創(chuàng)造性，把單向工作轉(zhuǎn)化成互動工作、實(shí)踐工作；四是健全員工思想政治工作載體，利用電視、報(bào)紙以及宣傳欄等載體全面開展員工思想政治工作，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)陣地優(yōu)化員工思想政治工作，提升工作的吸引力、時(shí)代感。

四、加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)是新形勢下做好員工思想政治工作的基本保障，只有建設(shè)一支素質(zhì)高、水平高的人才隊(duì)伍，才能大力發(fā)展員工思想政治工作，讓員工接受思想政治教育[2]。例如，青島城建集團(tuán)主要從兩方面著手建設(shè)思想政治工作隊(duì)伍：一是加大對思想政治工作者的政治教育培訓(xùn)力度，提高工作者的水平，并堅(jiān)持從普通員工里選拔，充實(shí)人才隊(duì)伍；二是直接從黨政機(jī)關(guān)或高校選調(diào)一些優(yōu)秀的政工人才，擴(kuò)充企業(yè)員工思想政治工作隊(duì)伍，致力于為員工辦實(shí)事、送溫暖、解難題，從而完善思想政治保障體系，助推企業(yè)穩(wěn)固長效發(fā)展。

五、結(jié)語

面對社會的新形勢、新任務(wù)，企業(yè)的員工思想政治工作務(wù)必要基于對優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承、發(fā)揚(yáng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力改進(jìn)并創(chuàng)新工作的形式、方法、機(jī)制等，增強(qiáng)員工思想政治工作的針對性、實(shí)效性以及時(shí)代感，促使員工發(fā)揮主觀能動性，在企業(yè)發(fā)展中能夠有更多作為，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柯紅霞.論企業(yè)員工思想政治工作的現(xiàn)狀及主要對策[J].科技展望，2015（22）：260.

[2] 楊陽.淺談新時(shí)期的企業(yè)員工思想政治教育工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（02）：169.