王靜

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 作者通過研究現(xiàn)代企業(yè)政工干部隊伍的建設(shè)，并且與加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實意義相結(jié)合，總結(jié)了幾點建設(shè)的意見與建議，希望可以對我國現(xiàn)代企業(yè)政工干部順利的建立提供些參考性的建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè)政工 干部隊伍 隊伍建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟水平的逐漸提升，企業(yè)在發(fā)展的過程中也逐漸面臨著更多的問題，企業(yè)員工的價值觀念、工作習(xí)慣以及思想認識同時也會出現(xiàn)較大的變化，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作受到較大的困難。為了較好的對這個現(xiàn)象進行改善，企業(yè)的管理者要對政工干部隊伍進行加強管理力度，通過管理者以身作為做出榜樣以及良好的管理能力來促進企業(yè)政工的水平提高。

一、加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實意義

（一）滿足新形勢下企業(yè)思政工作的實際需求

如今，我國市場經(jīng)濟體制逐漸的發(fā)展成熟，中國金融在經(jīng)歷了幾次經(jīng)濟危機后真正的邁入到經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的階段中。這個過程的變化讓企業(yè)的思政工作也發(fā)生了巨大的變化，只有從源頭抓起，對企業(yè)政工干部進行加強管理，這樣才可以保證現(xiàn)代企業(yè)思政工作的領(lǐng)導(dǎo)干部可以繼續(xù)用行動發(fā)揮出鼓舞、塑造、武裝以及引導(dǎo)基層員工的實際價值。

（二）促進現(xiàn)代企業(yè)的順利改革與發(fā)展

由于我國當(dāng)前處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的階段，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中要逐漸面臨越來越嚴峻的問題，具體表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的組織形式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、崗位分工的細致化、生產(chǎn)方式的多樣性以及組織形式的多樣性等。在這個基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)的思政工作在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境中要保證企業(yè)的管理活動和經(jīng)營可以順利開展，其次還需要促進企業(yè)先進技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)。另外，企業(yè)員工以及退休職工的個人或者是家庭問題，企業(yè)的政工干部要進行有效的兼顧，幫助每一個員工都可以全身心投入到崗位中。

二、企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)中存在的問題

目前因為受到外界環(huán)境和各方原因的影響，有較多的問題出現(xiàn)在了企業(yè)政工干部隊伍當(dāng)中。

（一）企業(yè)政工干部思想不穩(wěn)定

在企業(yè)改革逐漸健全，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的過程中，企業(yè)政工人員產(chǎn)生了對個人前途迷茫的現(xiàn)象，對未來發(fā)展前景也沒有信心，在企業(yè)大量流失人員的背景下，政工人員的日常工作量非常繁重，通常是處于一個超負荷的工作狀態(tài)，工作人員都產(chǎn)生了厭倦情緒。另外，由于長期在黨務(wù)部門工作，讓他們之前從事的專業(yè)技術(shù)也逐漸被丟棄，不再具備一技之長，對自身的未來和退路都存在擔(dān)憂，產(chǎn)生十分消極的情緒。

（二）政工干部隊伍接班人員的缺乏的現(xiàn)象

企業(yè)政工干部需要具備比較高的人格魅力、政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，而且還必須有一定的綜合實踐能力，對人員的整體素質(zhì)要求較高。在進行實際的工作當(dāng)中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)挑選政工人員變的十分的困難，符合條件的人員對與事政工作興趣不大，更加愿意在技術(shù)、管理、經(jīng)營方面進行工作。導(dǎo)致這類問題的根本愿意就是因為思想政治的工作太過于辛苦，有較大的工作量，而且工作難度很高，想要做出成績十分不易，而且在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提拔職位、評定職稱、個人收入等方面也沒用其他崗位條件好，付出與回到成不了正比，更為主要的一個原因就是部分單位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只對生產(chǎn)經(jīng)營較為重視，而忽略了政工的工作，對政工對于的工作熱情造成了不良的影響。政工崗位給人的吸引力已經(jīng)越來越小，企業(yè)政工干部的新鮮力量缺現(xiàn)象愈來愈明顯。

（三）企業(yè)現(xiàn)有政工人員的知識更新緩慢

當(dāng)前企業(yè)在職的政工人員普遍綜合素質(zhì)不高、創(chuàng)新能力不足、知識更新緩慢。部分政工沒有較強的危機感和壓力感，對于創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的提高不太重視，還是一直吃老本，將計劃經(jīng)濟背景下的辦法、思路用在當(dāng)前，對于社會的新情況不愿意去進行研究，對于當(dāng)新經(jīng)驗不愿意進行總結(jié)分析，對于新辦法不愿意進行探索，導(dǎo)致活動方式和工作方法跟不上時代發(fā)展的腳步。

三、加強企業(yè)政工干部對于建設(shè)的幾點對策

（一）加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)能力

要將相關(guān)的制度準確的落實在企業(yè)的思想政治的工作中，將政工隊伍的建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營的的未來規(guī)劃當(dāng)中。要注重黨對企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)的作用，明確企業(yè)發(fā)展的過程中離不開政工帶來的作用。

社會進步和時代發(fā)展是作為學(xué)習(xí)型社會的產(chǎn)物，對學(xué)習(xí)的要求比其他時候都要全面、更持久以及更強烈。培育學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅是建設(shè)設(shè)對學(xué)習(xí)性的重要組成部分，而且還是作為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的重要組成部分。這些都不是一天一天就可以完成的，并且要進行全面的規(guī)劃工作。領(lǐng)導(dǎo)干部在進行學(xué)習(xí)的過程中，要將學(xué)習(xí)的目的和黨的宗旨有機地結(jié)合起來，從而有效地強化黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。

（二）優(yōu)化政工干部成長環(huán)境

企業(yè)要建設(shè)培養(yǎng)出一個較為和諧的政工干部成長環(huán)境，首先要從宣傳方面看，要公平的對思想政治工作進行評價，對政工干部做出的工作進行肯定；其次企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要盡可能的把呵護和關(guān)心傳達給政工干部，而且對于在工作中表現(xiàn)出有較大培養(yǎng)潛力以及在工作過程中有突出表現(xiàn)的政工干部，要大力進行提拔選用，這樣可以保證政工干部能夠保持持續(xù)的吸引力以及穩(wěn)定政工干部隊伍的未來發(fā)展需要。

（三）要建立起立體的干部培養(yǎng)體系

企業(yè)要從自身做起為下層部門做出榜樣，可以采取多種辦法、各種形式通過各中渠道，有層次、有計劃、有步驟的對政工干部的培養(yǎng)計劃工作進行有效的開展。企業(yè)一方面要對經(jīng)濟利益進行考慮、對政工干部的能力進行培養(yǎng)以及對在崗政治干部的綜合能力和素質(zhì)進行提高，另一方面也要把眼光放長遠，注重對后備力量的培養(yǎng)。以此讓企業(yè)在為來長久的發(fā)展過程中一直可以保持思想政治工作的質(zhì)量以及工作強度。

（四）定期或者不定期組織活動

可以定期或者不定期的開展政工干部交流會，組織人員對思想政治活動進行業(yè)務(wù)討論研究，這種活動是當(dāng)今可以有效改進和加強人員思想政治工作的途徑，也能夠加強思想政治工作隊伍的組織建設(shè)工作，并且可以整體的提高政工干部素質(zhì)。通過組織政工干部進行思想政治經(jīng)驗交流活動，可以相互交流經(jīng)驗，及時采納吸收較好的方法，可以有效的實現(xiàn)及時推廣、全面指導(dǎo)以及取長補短的目的。并且通過對理論業(yè)務(wù)的詳細研究，可以對思想政治工作的規(guī)律和特點進行總結(jié)，探究出適應(yīng)新時代的思想政治工作的計劃，促進思想政治工作的時代性、主動性以及實效性有效的提高，幫助政工人員在進行經(jīng)驗交流、總結(jié)的過程中同時可以提高自身的素質(zhì)、才干和知識。

（五）選拔優(yōu)秀后備人才

如果沒有足夠的優(yōu)秀政工干部會對思想政治工作的建設(shè)帶來直接的影響。各個級別的黨組織應(yīng)該要提高對該問題的重視程度，一方面要大膽的用人、積極的培養(yǎng)以及思想解放，但同時也要對人員進行嚴格的選拔?？梢詫⒕哂袑φ嗡枷牍ぷ鳠釔?、素質(zhì)高、作風(fēng)正、能力高以及有積極創(chuàng)新的干部提拔到思想政治隊伍的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

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