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        新常態(tài)下增強企業(yè)工會活力的若干思考

        2017-05-14 07:10:13呂建軍
        關鍵詞:工作體系企業(yè)工會

        呂建軍

        中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)04-000-01

        摘 要 企業(yè)改革的不斷深入,對黨的群團工作提出了新的要求。在新形勢下,黨的群團工作只能加強,不能削弱。要切實保持和增強政治性、先進性、群眾性,開創(chuàng)工作新局面。作為重要的群團組織,國有企業(yè)工會要切實發(fā)揮組織優(yōu)勢,構建以"建設+維護+服務"為主線的"三位一體"工作體系,積極發(fā)揮工會組織作用,彰顯工會組織的群眾工作活力,為企業(yè)轉型升級、科學發(fā)展做貢獻。

        關鍵詞 企業(yè)工會 工會職能 工作體系

        一、當前工會工作存在的主要問題

        1.通過我們的觀察,國內企業(yè)“強資本,弱勞動”的現(xiàn)象比較嚴重,勞資雙方既有合作更有博弈,在與企業(yè)的博弈中,工人和工會處于劣勢地位,工會的開支等也依賴于企業(yè)的資金撥付,在一定程度上形成了工會依附于企業(yè)的局面,這就勢必造成部分企業(yè)管理者對工會的控制和操控,限制了工會作用的發(fā)揮。還有一些地方政府片面追求經濟增長,對企業(yè)一味退步和忍讓,甚至以犧牲工會獨立性和職工合法權益為代價,這些情況都嚴重制約了工會作用的發(fā)揮。

        2.工會組織管理制度與管理模式有待進一步優(yōu)化。進入新世紀以來,黨和政府都加大了對工會的扶持力度,但不可否認的是,我國的工會體制機制還有許多需要完善的地方,管理制度與管理模式還有進一步優(yōu)化的空間。如地方工會提出的一些具有特色的管理實踐只具有區(qū)域性價值和階段性價值,缺乏普適性。另一方面,我國工會普遍缺乏解決問題的創(chuàng)新能力,許多工會只能完成普通的常規(guī)性工作,缺乏體制創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新的條件和能力,這些問題使得廣大職工遇到問題時難以向工會尋求有效的幫助。

        3.企業(yè)工會的工作作風、工作方式有待優(yōu)化。在很多企業(yè)中,工會的作用僅僅是發(fā)放福利,開展一些娛樂活動等,缺乏對職工具體生活情況的了解,對職工的心理和工作狀態(tài)也知之甚少。在這種情況下,解決職工的實際困難,疏導職工的不良情緒更是無從談起,存在脫離群眾的問題。工會在工作中缺乏積極性和主動性,使得一些職工幾乎遺忘了工會的存在,甚至完全不了解工會的作用和價值。

        二、增強企業(yè)工會活力的建議

        (一)落實維權職責

        健全完善工會組織和工會干部深入群眾調查研究、職工思想動態(tài)和利益訴求分析研判制度,及時準確把握職工隊伍思想脈搏,反映職工意愿,加強訴求表達。企業(yè)工會要想得到職工群眾的支持與認可,必須認真履行職責,切實維護職工群眾的合法權益。強化工會維權職能,離不開一支高素質的工會領導隊伍,要實現(xiàn)工會干部由職工選舉產生,關心職工利益,有較強的維權意識,熟悉維權的方式和手段,這樣才能獲得職工的認可和信任。要實現(xiàn)工會干部的專業(yè)化,主要工會干部不得兼任企業(yè)內重要管理崗位,以免出現(xiàn)相互勾結、侵害勞動者權益的事件。工會落實維權職能,不能局限于對工作條件、薪酬福利的范疇,要以職工需求為導向,強化職工幫助計劃(EAP)推廣應用,積極關注職工的思想動態(tài)和家庭情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決職工存在的心理問題,引導職工舒緩心理壓力、快樂工作,防止富士康似的悲劇重演,提升職工群眾的幸福指數(shù)。

        (二)強化工會集體談判職能

        集體談判是協(xié)調勞資雙方利益的重要途徑。建立集體談判制度,有利于增強工會的號召力和凝聚力,提高薪酬公平程度,改善職工群眾的就業(yè)質量,促進勞動關系和諧穩(wěn)定。強化工會集體談判職能,應當從這幾方面入手,首先要擴大集體談判受益的職工數(shù)量,在西方國家,集體談判制度經過不斷完善,目前所有會員都可以享受集體談判的成果,個別國家甚至非會員也可以享用,這啟示我國工會要增強集體談判的職工覆蓋面,最大化的發(fā)揮集體談判的積極作用;其次,工會要組建一支機敏善辯、素質出眾的談判隊伍,這對贏得集體談判,盡可能為勞動者爭取更多利益至關重要。

        (三)健全民主參與渠道

        工會必須堅持和完善職工代表大會制度,積極召開職代會,以改選換屆為契機,在各級工會委員會中,增加基層工會干部、勞模和一線職工代表比例,改善結構,增強群眾性、代表性、廣泛性,保障職工的知情權、參與權和表決權。在涉及企業(yè)改革、產權結構調整等關乎廣大職工切身利益的問題時,應充分征求職工的意見,及時反映職工的呼聲,維護好職工群眾的合法權益,著力構建和諧勞動關系。工會要強化民主監(jiān)督,落實監(jiān)督責任,通過建立職工代表巡察小組,對于職工關心的熱點問題跟蹤調查落實,確保職工的問題能得到及時解決。此外,工會要建立完善信訪制度,熱情接待上訪職工,耐心傾聽職工的問題和心聲,化解不穩(wěn)定因素,防止惡性勞動沖突事件的發(fā)生。

        三、結語

        在目前新形勢下,企業(yè)基層工會要圍繞企業(yè)來開展工作,并充分考慮員工的利益,以保障員工利益為基準,不斷提高工會的凝聚力和活力,讓基層工會的活力不斷的迸發(fā),使得工會成為一個真正的“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。

        參考文獻:

        [1] 劉曉波.企業(yè)工會干部的“維權”經[J].工會信息,2016(33).

        [2] 焦榮.關于工會如何化解職工矛盾的淺析[J].經營管理者,2017(03).

        [3] 馮曦,鄭飛,資料.刷新工會工作新高度——陜西工會這一年[J].陜西畫報,2017(01).

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