【摘 要】隨著我國建筑市場競爭日趨激烈，越來越多的建筑施工企業(yè)希望能夠通過科學(xué)的管理方式，來規(guī)范企業(yè)的施工流程，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建筑施工企業(yè)的核心競爭力得到提升。在這個(gè)背景下，全面質(zhì)量管理理念應(yīng)運(yùn)而生，其本質(zhì)是通過全面、動(dòng)態(tài)的管理，來保障建筑工程的施工質(zhì)量。在本文中，我們將對建筑工程中全面質(zhì)量管理的應(yīng)用方法進(jìn)行簡要分析，以推動(dòng)我國建筑工程生產(chǎn)實(shí)踐的現(xiàn)代化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】全面質(zhì)量管理；建筑工程；含義；特點(diǎn)；應(yīng)用

全面質(zhì)量管理就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)。建筑工程的質(zhì)量與人們的日常生活、生產(chǎn)息息相關(guān)，因此探索建筑工程科學(xué)質(zhì)量管理方法，保障建筑工程的使用效果和壽命，就成為當(dāng)前急需思考的問題。

一、全面質(zhì)量管理的內(nèi)概念和特點(diǎn)

質(zhì)量是建筑工程的生命，由于建筑施工過程中存在著很多因素，都有可能對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，為了能夠切實(shí)保障建筑工程的施工質(zhì)量，就應(yīng)對施工中涉及到的各種要素科學(xué)、統(tǒng)籌管理。所謂全面質(zhì)量管理，就是建筑施工企業(yè)組織全體職工和有關(guān)部門參加，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，控制影響建筑工程質(zhì)量的全過程和各因素，經(jīng)濟(jì)地探索和應(yīng)用各種保障建筑工程質(zhì)量的方法。

全面質(zhì)量管理具有全面性、全員性、預(yù)防性、服務(wù)性和科學(xué)性。所謂全面性，就是指全面質(zhì)量管理面對的是建筑企業(yè)施工全過程；所謂全員性，是指建筑工程要使全員參與到其中，對施工質(zhì)量負(fù)有責(zé)任；所謂預(yù)防性，是指在施工過程中應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的基本原則，對可能出現(xiàn)的問題作出預(yù)警措施，不能等問題出現(xiàn)了再進(jìn)行處理；所謂服務(wù)性，是指建筑企業(yè)必須使建筑產(chǎn)品能夠滿足業(yè)主的需要，切實(shí)為業(yè)主服務(wù)；所謂科學(xué)性，是指在建筑工程施工質(zhì)量管理的全過程中，必須能遵循科學(xué)化為基本原則，采用科學(xué)的管理理念和施工技術(shù)，使質(zhì)量管理的技術(shù)含量得到提升。

二、如何在建筑工程中實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理

1.加強(qiáng)對施工人員的管理

施工人員對于建筑工程質(zhì)量有著直接的影響，管理人員的水平、施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)制約著建筑產(chǎn)品質(zhì)量，因此對施工人員的培訓(xùn)和行為控制就是全面質(zhì)量管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。施工一線技術(shù)人員作為建筑工程的創(chuàng)造者，他們的專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，與建筑工程的質(zhì)量、安全有著密切聯(lián)系，但是很多施工人員都是從農(nóng)村招募的臨時(shí)工，他們不具備基本的操作能力，也不具備質(zhì)量保護(hù)意識，甚至出現(xiàn)損壞施工產(chǎn)品、施工材料的現(xiàn)象，給施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重的打擊。因此，我們應(yīng)積極開展施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作，使一線施工人員能夠認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要作用，并且提高自己的專業(yè)水平，積極采用創(chuàng)新技術(shù)、工藝和材料，使建筑工程能夠在新科技的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。

2.加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備的管理

施工材料對于施工資料的影響在百分之七十五左右，機(jī)械設(shè)備能夠直接決定著材料是否能夠按照施工計(jì)劃制作為成品，因此對施工材料和施工設(shè)備的管理也是重中之重。對于施工材料的質(zhì)量管理不應(yīng)只在采購過程中，還應(yīng)在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的時(shí)候進(jìn)行二次質(zhì)量檢驗(yàn)，防止以次充好的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，并且應(yīng)注重在施工現(xiàn)場對這些材料的保管，將其放置在防風(fēng)、防火、放水的地方，并且防止內(nèi)部人員偷拿、私拿、破壞施工材料，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。對于施工設(shè)備，應(yīng)采用專人來對專門的設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)，對設(shè)備的日常運(yùn)行狀態(tài)、日常維護(hù)、故障維修實(shí)行責(zé)任制管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.采用創(chuàng)新的施工方法

施工方法的創(chuàng)新能夠激起建筑工程的整體創(chuàng)新，是提高施工質(zhì)量的有效措施。對施工方法的改革一般情況下通過兩個(gè)方面來進(jìn)行，一是來自于企業(yè)外部的改革，二是來自企業(yè)內(nèi)部的改革。具體來說，企業(yè)外部的改革一般是從國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)引入先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)，將其與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，形成適用于企業(yè)的創(chuàng)新施工方法；而企業(yè)內(nèi)部的改革，就是提高施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)含量，組建具有高素質(zhì)、高技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，使其能夠深入分析適用于建筑工程和企業(yè)實(shí)際需求，在企業(yè)施工中加入高新技術(shù)，對施工方法進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，完善施工各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.建立并完善質(zhì)量保障體系

建筑工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施上的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。通過對建筑工程質(zhì)量保障體系的建立，就能夠使施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)全面、動(dòng)態(tài)地對施工整體過程實(shí)現(xiàn)管理，踐行全面質(zhì)量管理的基本原則和方法，實(shí)現(xiàn)我國建筑工程施工質(zhì)量管理水平的全面提升。

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