《小康》：您如何看待兩會后的醫(yī)改措施？

何毅：醫(yī)改的核心問題是強(qiáng)調(diào)醫(yī)療資源下沉，即希望更多人能夠就近看病、治療。就近看病、治療需要基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)更多診斷和治療行為，但是基層醫(yī)生是否有能力承擔(dān)，這是一個現(xiàn)實(shí)能力問題。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)解決不了根本問題，培訓(xùn)解決不了短期問題，我覺得通過互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)上級優(yōu)質(zhì)資源和下級醫(yī)療資源共享，從而提高基層醫(yī)院的接點(diǎn)和治療能力，切實(shí)可行。匯醫(yī)在線希望患者在初篩、初查時通過使用我們的平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程問診，這一定位有助于醫(yī)療資源的下沉。

此次北京市提高醫(yī)事服務(wù)費(fèi)對發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來說是一個絕大的利好。根據(jù)全國物價和收入水平，匯醫(yī)在線最初定價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為60元以上不等，一開始就有人質(zhì)疑，“在當(dāng)?shù)匾粋€專家號才8塊錢，你定這么高的價格會不會有人接受？”從這個意義和道理上來講，這種定價方式讓醫(yī)生的服務(wù)價格回歸，讓大眾意識到，原來醫(yī)生的價值不是八塊十塊，而且將來可能會更高。加之對外地就診的交通、食住等效果、效率和效益之間的權(quán)衡，醫(yī)改有助于引導(dǎo)大眾使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

《小康》：如今各行各業(yè)都在講“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)應(yīng)如何創(chuàng)新？

何毅：創(chuàng)新首先是要創(chuàng)造有價值的事情，而不是簡單地做資源分配?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象，把優(yōu)質(zhì)資源從號販子手里通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行分發(fā)，這種創(chuàng)新是絕對要不得的。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的價值體現(xiàn)在它的工具屬性，這一屬性解決的是看病效率問題?？床∈莻€很復(fù)雜的過程，特別是對于遠(yuǎn)端患有疑難雜癥的病人。當(dāng)他被確診為一個疑難雜癥的時候，他首先想到的是去大城市找不同的醫(yī)院、不同的專家做進(jìn)一步的診斷。此時他看病的效率就非常低。網(wǎng)絡(luò)門診普及后，患者可以在當(dāng)?shù)厣蟼魉械臋z查報告、初步診斷意見和病理生化影像資料，然后選擇多家希望咨詢的醫(yī)院科室專家。整個線上問診結(jié)束后，相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)了一個醫(yī)患溝通、醫(yī)患信息對稱的過程。這個時候病人再來考慮接受哪家醫(yī)院的治療方案，這是解決了一個效率問題?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)圍繞這一核心拓展。

《小康》：在線會診這一模式對哪些病癥比較適合？

何毅：從我們平臺的數(shù)據(jù)分析來講，腫瘤的預(yù)后、康復(fù)和復(fù)診，屬于兒科、婦科、骨科、皮膚科、性病科、營養(yǎng)科的病癥都能夠在平臺解決問題，患者沒有必要為看此類病癥長途跋涉、旅途勞頓。