“《安全生產(chǎn)法實(shí)施條例（征求意見稿）》內(nèi)未涉及《安全生產(chǎn)法》第二十三條的實(shí)施，是個(gè)重大疏漏，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部專職安全生產(chǎn)管理人員行使的法定職權(quán)和對(duì)他們依法開展工作的保護(hù)應(yīng)有更加具體、操作性更強(qiáng)的規(guī)定。如果企業(yè)內(nèi)部安全管理人員缺乏強(qiáng)力的保障并存在后顧之憂，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督管理，《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施不可能完全依靠企業(yè)的自覺做到位，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在某些企業(yè)無法落地生根，實(shí)施效果會(huì)大打折扣?！?/p>

——易安網(wǎng)友漢五弟對(duì)《安全生產(chǎn)法實(shí)施條例（征求意見稿）》的建議。

“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，作為安全從業(yè)人員，必須時(shí)刻保持警惕，心懷敬畏?！?/p>

——易安網(wǎng)友富貴海針對(duì)2010年4月20日發(fā)生的美國墨西哥灣原油泄漏事件說到，杜邦公司有句名言是“一切事故都是可以避免的”，雖然事故發(fā)生有其偶然性，但是我們要注意到，在所有的事故中，因?yàn)槿说牟话踩蛩睾凸芾淼娜毕菟斐傻氖鹿收紦?jù)了95%以上，因此，加強(qiáng)對(duì)人的管理，對(duì)管理制度的強(qiáng)化就成了保障企業(yè)生產(chǎn)安全的必由之路，技術(shù)再先進(jìn)，最后也還要靠人去落實(shí)。

“學(xué)習(xí)遵守規(guī)則的過程也是每個(gè)人學(xué)習(xí)為自己行為負(fù)責(zé)的過程?！?/p>

——易安網(wǎng)友孫顥談到，沒有對(duì)不安全行為足夠的懲戒，沒有對(duì)違反規(guī)則者明確的處理，就是對(duì)違反者的縱容，同樣也是對(duì)規(guī)則的藐視。學(xué)習(xí)遵守規(guī)則的過程也是每個(gè)人學(xué)習(xí)為自己行為負(fù)責(zé)的過程。不僅對(duì)遵守者如此，更是對(duì)規(guī)則制定者的要求！制定規(guī)則的人必須宣傳溝通，不斷采取措施以維護(hù)規(guī)則的尊嚴(yán)和權(quán)威性，甚至修訂規(guī)則或變更條件，以促使人們達(dá)成真正的共識(shí)。規(guī)章制度都是用鮮血總結(jié)出來的，不需要再用鮮血來證明它，我們是做安全生產(chǎn)的，是做善事的，我們對(duì)所有員工賦有同情心，但在實(shí)踐中，教育員工不違章，處罰違章的員工，是最大的行善。

“制定賞罰制度要依據(jù)班組實(shí)際，經(jīng)過民主討論研究，做到賞有依據(jù)，罰有證據(jù)，組員們服氣。”

——易安網(wǎng)友孫守仁說到，制定賞罰制度的原則包括以下幾個(gè)方面：一是必須堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的原則，不能一棒子打死，更不能搞人身攻擊；二是堅(jiān)持“以人為本”的原則，有利于組員的安全與健康；三是有利于生產(chǎn)力水平提高的原則，調(diào)動(dòng)組員的積極性和創(chuàng)造性，人人參與小改小革，個(gè)個(gè)爭當(dāng)技術(shù)能手；四是有利于遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的原則，使其達(dá)到有序生產(chǎn)；五是有利于班組安全文化建設(shè)的原則，打造特別能戰(zhàn)斗的班組，涌現(xiàn)更多的先鋒戰(zhàn)士，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富；六是有利于“十年樹木，百年樹人”的原則，向企業(yè)輸送有用人才。

“這事我不會(huì)。”=培訓(xùn)做好了沒有？

“這事找誰??？”=職責(zé)分清了沒有？

“這事不怪我。”=責(zé)任分清了沒有？

“這事沒人教我?！?培訓(xùn)做了沒有？

“這事為什么我來做？”=職責(zé)確定了沒有？

——作為安全管理人員，面對(duì)工作中常見的問題，易安網(wǎng)友小俞提出了相對(duì)應(yīng)的反思思路。

編輯 劉 培