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        基于理論與實務(wù)視角探析我國管理會計轉(zhuǎn)型問題

        2017-05-08 21:55:37邱娜張明星
        商情 2017年11期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)人員管理者核算

        邱娜+張明星

        (四川大學(xué)錦江學(xué)院會計學(xué)院,四川 成都 620860)

        【摘要】管理會計存在的目標(biāo)包含為企業(yè)的經(jīng)營者或管理者提供充分的管理信息、對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出正確的判斷和規(guī)劃。目前企業(yè)正在由傳統(tǒng)會計向管理會計方向發(fā)展,在這個發(fā)展過程中需要在管理體系理念方面更加注重信息技術(shù)和數(shù)據(jù)的利用,同時也應(yīng)該加強(qiáng)在理念和人才方面的培養(yǎng),只有這樣才能保證轉(zhuǎn)變的順利實現(xiàn)。

        【關(guān)鍵詞】管理會計;轉(zhuǎn)型

        會計轉(zhuǎn)型的話題無論從理論研究領(lǐng)域還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域都已經(jīng)被廣泛接受,但對于會計究竟該如何轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型后的會計工作是何種工作形式尚無定論,雖然這個結(jié)論只能通過社會生產(chǎn)實踐才能得出,但是本文也將結(jié)合會計發(fā)展的現(xiàn)狀做出大膽的推斷。

        一、管理會計的理論框架轉(zhuǎn)型

        管理會計存在的目標(biāo)可以從兩個角度進(jìn)行闡述,首先是管理會計是為企業(yè)的經(jīng)營者或管理者提供充分的管理信息;其次就是管理者通過對于信息的分析和運用對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出正確的判斷和規(guī)劃。

        (一)將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念引入企業(yè)經(jīng)營體系

        信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在目前的中國獲得了快速的發(fā)展,并且在世界范圍內(nèi)都有非常強(qiáng)的話語權(quán),雖然這方面的運用在電商等行業(yè)非常普遍,但是在企業(yè)經(jīng)營方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念引入企業(yè)經(jīng)營,首先要清楚的是企業(yè)的經(jīng)營體系的構(gòu)建。

        企業(yè)經(jīng)營體系主要有幾個層面,首先是企業(yè)內(nèi)部資源的配置,這也是一般企業(yè)都非常注重的,企業(yè)做什么業(yè)務(wù)、具體業(yè)務(wù)流程如何、到底由誰來完成這項業(yè)務(wù)等等;其次就是如何有限的提高資源配置的水平,這在企業(yè)內(nèi)部又上升了一個層次,也就是管理層面,如何激勵員工,如何有效的對現(xiàn)有資源進(jìn)行更加合理的配置和開發(fā);再次就是宏觀的企業(yè)為誰盈利,企業(yè)內(nèi)部如何控制等高層次管理問題。在這些企業(yè)經(jīng)營體系中,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念是可以實現(xiàn)深度融合的。這里的融合不是單單指的技術(shù)方面的融合,也就是簡單的技術(shù)運用,而是一種產(chǎn)業(yè)的融合。信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合到管理中來,是將互聯(lián)網(wǎng)的及時、共享、無邊界的概念運用到管理會計中來,這是一種經(jīng)營理念和文化的融合,在潛移默化中對企業(yè)的經(jīng)營和管理中實現(xiàn)體系的磨合更新。

        (二)保證信息在經(jīng)營體系中的核心地位

        企業(yè)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)資源的有效配置和資源配置合理基礎(chǔ)上的效用最大化,而實現(xiàn)資源配置和效用最大的前提是信息的對稱,一旦信息不對稱,那么資源的配置就肯定有不合理的情況,效用也就不能發(fā)揮到最大。這種信息的對稱也就強(qiáng)調(diào)了信息在市場資源配置和企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。市場資源的有效配置需要市場主體之間信息對稱,這種對稱在現(xiàn)實中是很難實現(xiàn)的,但是企業(yè)內(nèi)部管理則可以通過會計信息的統(tǒng)計和匯總來實現(xiàn)信息對稱。管理會計的目標(biāo)是通過會計信息的有效供給來實現(xiàn)最終決策的準(zhǔn)確及時,保證信息在企業(yè)經(jīng)營中的核心地位就可以保證企業(yè)管理會計效果的最大實現(xiàn),從而保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在實現(xiàn)管理會計效用的過程中,主要是通過對于企業(yè)戰(zhàn)略決策、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、企業(yè)戰(zhàn)略評價等角度來實現(xiàn)。

        二、管理會計實務(wù)的轉(zhuǎn)型及其應(yīng)對

        在信息技術(shù)如此發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)會計管理工作中的基礎(chǔ)性重復(fù)性工作已經(jīng)找到了合理的解決方案,軟件可以輕而易舉的實現(xiàn)傳統(tǒng)會計中財務(wù)核算、記賬、財務(wù)報表匯總等等工作內(nèi)容。相對于的財務(wù)人員也應(yīng)該從傳統(tǒng)的財務(wù)人員角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變,由單純的記賬人員變?yōu)楣芾砣藛T的參謀人員。

        (一)會計工作從財務(wù)會計工作向管理會計方向轉(zhuǎn)變

        隨著管理會計越來越多的受到企業(yè)的重視,傳統(tǒng)的記賬會計時代已經(jīng)在迅速的走向二線,管理會計對于經(jīng)營管理的重要作用已經(jīng)凸顯,因此在會計實務(wù)方面也要做類似的轉(zhuǎn)變??梢园凑?21的標(biāo)準(zhǔn)來描述管理會計的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的會計可以將70%的時間花在會計賬目核算和報表的出具上,常規(guī)的有應(yīng)收應(yīng)付、費用報銷、固定資產(chǎn)、工資核算、稅務(wù)申報等,20%的時間用來進(jìn)行財務(wù)控制,主要控制風(fēng)險,進(jìn)行預(yù)算管理、現(xiàn)金管理、稅收籌劃、風(fēng)險控制等,剩下的10%用來為決策提供數(shù)據(jù)支持,包括經(jīng)營情況的分析、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的數(shù)據(jù)支持、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本分析;但是在管理會計的時代,企業(yè)會計需要花費10%的時間來處理財務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行常規(guī)的財務(wù)核算等工作,20%的時間花在財務(wù)流程的重新規(guī)劃上,剩下的70%時間將全部用來提供決策支持。

        (二)管理會計實務(wù)轉(zhuǎn)變的特點

        由傳統(tǒng)會計向管理會計實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,需要了解兩種不同會計管理方式的異同點,這里我們主要對兩者的特點進(jìn)行對比。

        傳統(tǒng)會計方面:首先是核算工業(yè)業(yè)務(wù)量非常大,傳統(tǒng)會計的應(yīng)收應(yīng)付、成本核算、費用報銷等工作都是傳統(tǒng)意義上的勞動密集型工作,需要長期的手工操作,同時也非常容易出錯;其次是會計工作重復(fù)單調(diào),由于核算的工作業(yè)務(wù)量大,且處理的程序都大同小異,因此非常重復(fù)單調(diào),對于人員的要求也相對比較低;再次是事后核算的性質(zhì)使得會計人員沒用深入的參與到經(jīng)營過程中去。

        管理會計的特點:首先是信息技術(shù)將重復(fù)單調(diào)的工作替代,不再需要人工操作;其次是從事后核算走向了事前預(yù)判分析并作出決策支持;再次是會計不再是費用問題,而成為了一個可以帶來巨大效益的過程,也逐漸承擔(dān)了大量的經(jīng)營風(fēng)險。

        (三)應(yīng)該如何調(diào)整應(yīng)對

        管理會計對于傳統(tǒng)會計的替代帶來了巨大的變化,由此企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)的從理念角度和實踐角度實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

        1.管理者實現(xiàn)理念革新。管理會計將給管理者提供了更多的信息支持,也需要管理者從管理理念方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化制度推進(jìn),在領(lǐng)導(dǎo)方面和制度方面給予強(qiáng)大的支持,企業(yè)主要管理者對于管理會計的重視能夠直接推進(jìn)管理會計轉(zhuǎn)變的實現(xiàn),同時強(qiáng)有力制度能夠保證管理會計功效的更好更持久的發(fā)揮。

        2.強(qiáng)化人員配置,提升財務(wù)人員整體水平。管理會計轉(zhuǎn)變的過程中,財務(wù)人員的水平是關(guān)鍵核心內(nèi)容,因此無論從財務(wù)人員培訓(xùn)還是從財務(wù)人員自身都應(yīng)該加強(qiáng)對專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),同時加強(qiáng)對于企業(yè)經(jīng)營的學(xué)習(xí),這樣才能在技術(shù)支持的前提下更好的提供政策數(shù)據(jù)和政策建議。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡玉明.中國管理會計的理論與實踐:過去、現(xiàn)在與未來[J].新會計,2015(1):612

        [2]韓海敏.基于價值鏈的管理會計決策方法研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(22):223225

        作者簡介:邱娜(1990.09-),女,漢族,四川成都人,碩士,四川大學(xué)錦江學(xué)院會計學(xué)院,研究方向:財經(jīng)大類。

        張明星(1988.10-),女,漢族,四川成都人,碩士,四川大學(xué)錦江學(xué)院會計學(xué)院,研究方向:財經(jīng)大類。

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