郭彥君

摘 要 通過問卷調查法、文獻資料法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計法，對西安市健身俱樂部教練員進行調查與分析，旨在發(fā)現(xiàn)健身俱樂部普遍存在的問題與不足，為我國健身行業(yè)的發(fā)展提供合理的建議。研究顯示：該地區(qū)教練員以青年男性為主，基本素質較好，收入較高，但綜合能力有待提升。

關鍵詞 西安市 健身俱樂部 健身行業(yè) 教練團隊 現(xiàn)狀

一、前言

當今社會物質生活豐富、工作壓力較大，而健身俱樂部既能豐富人們的生活又可以緩解工作壓力，自然成為人們閑余時間的好去處。健身行業(yè)在我國處于剛剛起步的階段，健身教練員也是一個新興職業(yè)。健身教練員作為會員健身的指引者，對健身效果起著至關重要的作用，好的教練員可以幫助會員合理健身從而達到事半功倍的效果，還能憑借其交際能力、從教經(jīng)驗來豐富學員生活。因此很有必要對各地區(qū)健身教練員基本情況進行調查從而為該行業(yè)的發(fā)展提供合理建議。

二、研究對象與研究方法

（一）研究對象

西安市內(nèi)6家經(jīng)營時間較長、人數(shù)較多的健身俱樂部。

（二）研究方法

1.問卷調查法

向6家健身俱樂部的教練員和會員分別發(fā)放20份，共計120份調查問卷，回收112份，回收率93.3%，實際有效問卷106份，有效率94.6%。

2.文獻資料法

通過中國知網(wǎng)等搜集了30多篇有關健身行業(yè)的資料，了解了目前大部分地區(qū)健身教練員的基本情況。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

將整理出的問卷統(tǒng)計成數(shù)據(jù)，方便展開研究，使之更具說服力。

三、結果與分析

（一）教練員的年齡結構

年齡上，不同年齡階段的群體的總體特征也不盡相同，一般年長群體較為穩(wěn)重，青年群體則富有活力。通過調查，得知20-30歲的教練員占絕大部分，比例高達76.4%；其次是30-40歲的教練員，占18.9%；40歲以上的教練員最少，僅占4.7%。數(shù)據(jù)說明，西安市健身教練員以年輕群體為主，年齡較大的教練員偏少。說明該地區(qū)健身教練員富有活力、朝氣蓬勃，但另一方面也反映出目前我國健身教練員行業(yè)普遍存在吃“青春飯”的現(xiàn)象，總體不夠成熟。

（二）持證情況

我國健身行業(yè)較認可的資質認證是亞體適能、韋德體系等。持證最多的是亞體適能證書，其次是韋德體系，持有其他證書的的人占少數(shù)。此外，在106人當中有4人無任何資質證明。總的來看教練員持證狀況良好，但是存在極少部分教練員無任何資質證明執(zhí)教，這一問題需要得到有關部門的盡快解決。

（三）從業(yè)年限及來源

從業(yè)年限是衡量其工作經(jīng)驗是否豐富的重要指標。通過調查，從業(yè)1-3年共63人，占總人數(shù)的59.4%；從業(yè)1年以內(nèi)29人，占總人數(shù)的27.4%；從業(yè)三年以上14人，占總人數(shù)的13.2%?？梢钥闯觯瑥臉I(yè)年限在三年以下的教練員高達86.8%，說明西安市健身俱樂部教練員整體從業(yè)經(jīng)驗不夠豐富，還有很大的提升空間。我們還了解到，目前西安市健身教練團隊中最主要的是體育學院的畢業(yè)生，還有參加過相關培訓后合格的教練員。

（四）種類比例分析

健身教練員主要分為3類，私人教練、操課教練和巡場教練。私人教練是指根據(jù)特定會員具體情況進行一對一指導的教練；操課教練是指導會員集體課程的教練；巡場教練負責較大范圍指導，但所指導的技能較為簡單。調查顯示，私人教練的比例最大。很多俱樂部都以私人教練為主，甚至只有私人教練。一部分教練員身兼操課與私人教練兩職。巡場教練是一般通過短期培訓就走上了教練崗位，僅提供簡單的指導，會員對其的需求量不高。

（五）收入情況

健身教練的月收入一般由教練的級別、課時費、底薪和銷售提成所組成，級別越高，月薪越高。調查顯示，月工資在2000-5000元的教練員最多，占70.8%；收入在2000元以下及5000-8000元的占比分別為11.3%和12.2%；8000元以上月收入的最少，占5.7%。西安市教練員月收入普遍在2000元以上。工資2000元以下的教練員，大都是擔任巡場教練的兼職人員，相關專業(yè)知識、技能較低。

四、結論與建議

（一）結論

1.西安市健身俱樂部教練員以20-30歲的青年人居多。

2.教練員普遍從業(yè)年齡在1-3年之間，指導經(jīng)驗略顯不足。

3.教練員大部分是體育學院的畢業(yè)生，一般都持有資格證書，只存在極少數(shù)不具資質認證情況。

4.健身俱樂部的教練員主要分為3種，分別是私人教練、操課教練和巡場教練，私人教練人數(shù)最多，巡場教練人數(shù)最少。

5.教練員普遍月收入在2000元以上，2000元以下者數(shù)量較少，8000元以上者更為稀少且多為級別較高的教練員。

（二）建議

1.政府應積極鼓勵體育院校學生投身于健身行業(yè)，為該行業(yè)提供更多高素質的人才。健身俱樂部對教練員素質也要嚴格把關，杜絕無資質的教練員濫竽充數(shù)。

2.健身俱樂部應定期為教練員提供培訓，增強他們的專業(yè)知識、專業(yè)技能、授課能力等，提高他們的綜合實力。

3.教練員應培養(yǎng)自主學習的習慣，豐富與增強自身技能，提高競爭力，以獲取更高的收入。

參考文獻：

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