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摘要：作為國有企業(yè)的重要組成部分，思想政治工作是其他工作順利進行的必要條件，而企業(yè)文化是一種新型的“管理文化”，為保證企業(yè)的發(fā)展提供更好地管理。二者之間相互滲透、相互作用，在國有企業(yè)的基層建設方面發(fā)揮著積極作用。本文將針對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的現狀，來談如何在企業(yè)基層方面加強二者的建設。

關鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設

作為國民經濟的主體，我國國有企業(yè)為整個社會的建設和發(fā)展做出了巨大的貢獻。而做好國企的思想政治工作是為了保證企業(yè)健康有序的發(fā)展，而文化建設則是國企進行轉型升級的必然要求。所以要在基層建設方面做好這兩項工作就成為了我們現在要重點解決的問題。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的現狀

（一）思想政治工作的現狀

隨著國有企業(yè)的著改革和轉型，企業(yè)思想政治工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。難度加大，方式方法滯后，甚至出現了一些論調正嚴重影響思想政治工作的地位。這些都使得企業(yè)不能很好地解決職工的實際問題，特別是在去產能的過程中，部分企業(yè)面臨嚴峻考驗，職工隊伍不穩(wěn)、情緒較大。這些問題不僅在一定程度上影響和制約了企業(yè)的發(fā)展，還可能影響社會穩(wěn)定[1]。

（二）企業(yè)文化建設的現狀

目前，我國正處于轉折期，人們的文化觀念發(fā)生了重大變化，企業(yè)的文化建設也逐漸暴露出了很多問題，價值觀陳舊落后，企業(yè)文化內容空泛，不切合實際，在進行建設的過程中流于表面，沒有將“以人為本”的理念融入到工作當中，這些問題不僅使得職工的利益受到損害，也不利于國有企業(yè)的運作和發(fā)展。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的辯證關系

（一）思想政治工作與企業(yè)文化建設的異同點

1.相同點。二者對象相同，目的相近。二者都屬于“軟管理”范疇，都是通過思想教育來協(xié)調人際關系，提高員工的素質，幫助員工樹立積極地核心價值觀，從而提高員工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。

2.不同點。二者性質、內涵不同。思想政治工作具有一定的政治性，它要將馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為自己的政治基礎，從而來影響員工的思想，保證企業(yè)發(fā)展的整體方向。而企業(yè)文化建設則是一種新型的企業(yè)管理理論，文化學、管理哲學是其發(fā)展的理論基礎，從而對員工行為和企業(yè)經營狀況進行管理[2]。

（二）思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的相互作用

通過對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的比較分析，我們可以看出二者是相輔相成的。國有企業(yè)思想政治工作豐富了企業(yè)文化建設的內容，使其不僅具有西方特色，又與中國的傳統(tǒng)文化相融合。同時思想政治工作還為企業(yè)文化建設提供了正確的發(fā)展方向，并為企業(yè)文化建設中國化提供一定的理論基礎，而企業(yè)文化建設也反過來促進了思想政治工作的進行。它能在觀念上、內容上和功能上來推動國企思想政治工作的改革創(chuàng)新。幫助國有企業(yè)順應時代的發(fā)展潮流，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷推進國有企業(yè)進行改革創(chuàng)新的進程。

三、如何在基層工作中做好思想政治工作與企業(yè)的文化建設

（一）堅持國有企業(yè)黨組織的政治領導地位

主要是健全各層級黨組織的工作制度，完善決策機制，企業(yè)重大問題及涉及員工切身利益的問題，必須集體決策，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治保障作用。要在黨建中融入現代企業(yè)的管理經驗，使黨的教育不脫離職工和實際。另一方面，就是要做好黨風廉政建設，宣傳先進典型，樹立正氣，保障良好的生態(tài)環(huán)境。

（二）實行“以人為本”的管理模式

“以人文本”的管理模式就是在企業(yè)的管理中，將人作為企業(yè)最重要的資源。就是要將人的全面發(fā)展作為核心，做到關心和尊重員工，滿足員工的物質和精神需求。在國企改革中，不僅要注重員工的利益，還要利用思想政治工作提高員工的思想道德修養(yǎng) [3]。在生產經營中，注重打造家文化。特別是有外部施工任務的企業(yè)，應該注重營造家的氛圍，一個施工單位就是一個大家庭，相互幫助、相互關懷，親如兄弟姐妹。

另外，面對較大的生活壓力，不僅要關心職工的身體健康，還要關心員工的心理健康。為此，我們要將思想政治工作同企業(yè)文化建設相結合，全面了解職工的心理問題，從而進行有效地調節(jié)和疏導，幫助職工釋放工作壓力，提高工作效率。

（三）建立學習型企業(yè)

在信息技術日益發(fā)展的今天，國有企業(yè)也需要提升自己的綜合實力，建立學習型企業(yè)。在進行建設的過程中，可以把思想政治工作作為企業(yè)文化建設的發(fā)展方向，幫助職工樹立活潑向上、積極樂觀的工作心態(tài)，將個人目標融入到企業(yè)的發(fā)展中來，讓員工明白建立學習型企業(yè)的重要性。另外，還要通過企業(yè)文化建設提高職工工作的積極性，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，在工作中勇于進取，不斷學習新知識，讓他們?yōu)楦玫亟ㄔO學習型國有企業(yè)而服務。

四、結論

我國的國有企業(yè)正面臨著改制，這也給我們的思想政治工作以及企業(yè)文化建設帶來了諸多挑戰(zhàn)。我們要堅持“以人為本”的理念，在改革中結合二者的優(yōu)勢，做好相關工作，為提高國有企業(yè)的綜合實力和競爭力而打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]肖艷.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系研究[D].成都理工大學，2013.

[2]呂東.思想政治工作對國有企業(yè)文化建設的功用探析[D].吉林大學，2014.

[3]張昕欣.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的共生關系研究[D].中共中央黨校，2016.