徐秀麗

摘要：對于電力企業(yè)而言，企業(yè)文化具有培養(yǎng)員工凝聚力，促進(jìn)電力企業(yè)良性發(fā)展的重要作用。從我國目前電力企業(yè)的運營情況來看，雖然企業(yè)文化建設(shè)工作獲得了一定的成效，但仍然存在一些問題。本文從電力企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀入手，對深化我國電力企業(yè)文化建設(shè)問題進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：深化；電力企業(yè)；企業(yè)文化；建設(shè)；問題

就我國目前情況而言，在用電需求不斷增加的背景中，電力企業(yè)面臨的競爭壓力發(fā)生了顯著增加。員工是體現(xiàn)電力企業(yè)競爭實力的重要因素，其工作效率、工作質(zhì)量的提升目的可以通過企業(yè)文化構(gòu)建及應(yīng)用來實現(xiàn)?；谶@種現(xiàn)象，深化電力企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)性途徑。

一、我國電力企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

從整體角度來講，當(dāng)前我國電力企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀主要存在以下幾種特點：

（一）低頻率溝通特點

在電力企業(yè)文化建設(shè)工作中，領(lǐng)導(dǎo)層人員與員工之間的溝通頻率相對較低。這種現(xiàn)象不僅影響了電力企業(yè)文化作用的發(fā)揮，員工的不理解使得其對企業(yè)文化構(gòu)建工作的配合積極性發(fā)生顯著下降。對此，電力企業(yè)文化建設(shè)的深化應(yīng)該將溝通問題作為重要處理目標(biāo)，以此保證員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的積極配合[1]。

（二）傳統(tǒng)企業(yè)文化要求注重性特點

這種特點是指，電力企業(yè)在構(gòu)建自身企業(yè)文化的過程中，更加注重自身運營過程中常常出現(xiàn)的電力故障問題、電力污染問題等，而對員工發(fā)展等內(nèi)容不夠重視。基于這種特點，當(dāng)前我國電力企業(yè)文化建設(shè)的全面性相對較低。

（三）企業(yè)文化內(nèi)涵低程度認(rèn)識特點

這種特點主要是針對電力企業(yè)的員工而言的。雖然電力企業(yè)為員工提供了較為適宜的企業(yè)文化，但員工對企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識程度相對較低。員工對企業(yè)文化內(nèi)涵的合理認(rèn)識是保證企業(yè)文化發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，因此，電力企業(yè)文化建設(shè)深化工作需要對該方面特點加以重視[2]。

（四）市場特點低契合度特點

當(dāng)前電力企業(yè)市場的特點是開放程度及競爭強(qiáng)度較高。而電力企業(yè)原本的穩(wěn)定性特點使得電力企業(yè)員工及企業(yè)文化建設(shè)都具有一定的“穩(wěn)定意識”。在這種意識的作用下，電力企業(yè)員工通常會認(rèn)為，即使他們不作為或工作中產(chǎn)生一些問題，仍然不會影響電力企業(yè)的穩(wěn)固地位。從目前情況來看，這種不合理的觀念已經(jīng)成為阻礙電力企業(yè)發(fā)展，影響員工能力提升的主要因素。

二、深化我國電力企業(yè)文化建設(shè)問題

這里以國網(wǎng)河南清豐縣供電公司為例，對深化我國電力企業(yè)文化建設(shè)問題進(jìn)行分析：

（一）國網(wǎng)河南清豐縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)層人員意識深化方面

企業(yè)文化建設(shè)工作主要是由電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員完成的。就國網(wǎng)河南清豐縣供電公司而言，在實現(xiàn)企業(yè)文化深化構(gòu)建目標(biāo)之前，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化構(gòu)建重要性認(rèn)識、企業(yè)文化構(gòu)建內(nèi)容認(rèn)識等因素的深化。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層人員對上述因素有了合理認(rèn)識，并充分了解自身運營特點及企業(yè)文化深化構(gòu)建難度之后，會加強(qiáng)前期構(gòu)建工作投入，形成長久化構(gòu)建的正確發(fā)展目標(biāo)。除了上述內(nèi)容之外，領(lǐng)導(dǎo)層人員在深化企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，還應(yīng)該注重保持與員工的合理溝通。例如，在開辦某項文化活動之前，調(diào)查并參考員工的意見，加強(qiáng)員工對企業(yè)文化深化建設(shè)的融入。

（二）以人為本原則深化方面

企業(yè)文化深化構(gòu)建的最終目的是通過員工工作能力的提升，促進(jìn)自身良性發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。從以往經(jīng)驗可知，企業(yè)文化的強(qiáng)制性應(yīng)用不僅難以產(chǎn)生提升工作能力效果，還容易使得員工對電力企業(yè)產(chǎn)生不合理認(rèn)知，間接影響電力企業(yè)的正常運營。對此，將以人為本原則應(yīng)用在國網(wǎng)河南清豐縣供電公司的企業(yè)文化深化建設(shè)中具有一定的必要性。在這種原則的影響下，員工會認(rèn)為自身得到了充分的尊重，進(jìn)而易于認(rèn)可并接受企業(yè)文化的約束和優(yōu)化調(diào)整[3]。

（三）學(xué)習(xí)型特點融入方面

就國網(wǎng)河南清豐縣供電公司而言，學(xué)習(xí)型特點融入是提升市場競爭優(yōu)勢的重要途徑。基于學(xué)習(xí)型特點的國網(wǎng)河南清豐縣供電公司企業(yè)文化深化建設(shè)可以從定期開展拓展訓(xùn)練、電力知識專題講座及繼續(xù)教育機(jī)會多樣化提供等方面入手。以拓展訓(xùn)練為例，在參與該活動的過程中，員工除了可以及時發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并產(chǎn)生一定的學(xué)習(xí)需求之外，其在于其他員工因為同一任務(wù)共同努力的過程中，團(tuán)隊榮譽(yù)感和合作意識會得到良好培養(yǎng)。

（四）既有企業(yè)文化完善方面

為了保證國網(wǎng)河南清豐縣供電公司的良性發(fā)展，其企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該同時兼顧員工的實際工作以及員工合作意識、創(chuàng)新意識培養(yǎng)這兩方面。其中，基于電力企業(yè)高風(fēng)險性、安全事故多發(fā)特點的員工工作仍然將安全意識、責(zé)任意識培養(yǎng)和提升作為企業(yè)文化建設(shè)的重點；員工創(chuàng)新意識及合作意識培養(yǎng)向電力企業(yè)文化建設(shè)的融入，在提升企業(yè)文化構(gòu)建完善水平的同時，還會產(chǎn)生促進(jìn)和諧員工工作氛圍的積極作用。

三、結(jié)論

從我國目前情況而言，電力企業(yè)文化建設(shè)工作中主要存在企業(yè)文化與市場環(huán)境契合度較低、領(lǐng)導(dǎo)層人員與員工溝通不足等問題。為了促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展，需要從既有企業(yè)文化完善、以人為本原則應(yīng)用以及學(xué)習(xí)型特點融入等方面入手，保證電力企業(yè)文化建設(shè)的合理深化。

參考文獻(xiàn)：

[1]左冬梅.淺談電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策[J].財會研究，2010，04：76-77.

[2]董智勇.我國電力企業(yè)文化建設(shè)的方向、思考及措施[J].西藏發(fā)展論壇，2009，02：52-54.

[3]盧林靜，張軍.促進(jìn)我國電力企業(yè)文化建設(shè)問題研究[J].學(xué)理論，2009，28：49-50.