【摘要】：隨著社會的不斷發(fā)展，城市現(xiàn)代化進程已邁入高速發(fā)展的時代，人們

更加注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。園林景觀、園林綠化可以提高居民生活的品質(zhì)，增進居民身心健康。每個優(yōu)秀園林景觀工程的背后，都暗含無數(shù)園林施工人員的奇特設計構思、精益求精的施工管理，孜孜不倦的品質(zhì)追求。作為一個園林人，我們追求的是用我們的雙手去創(chuàng)造出客戶心中的精品園林，我們也時刻需要去在園林施工過程中去提升自己的綜合能力，強化施工過程管理與施工的資料管理。下面是結合W公司的園林工程施工現(xiàn)狀和自身的一些經(jīng)驗淺談下園林景觀工程施工的資料管理。

【關鍵詞】：園林景觀工程；資料收集； 資料管理

1、工程開工前期的資料收集與管理

1.1圖紙及圖紙會審資料

施工方需向建設方索取完整的圖紙資料，并包括建設單位對圖紙會審的記錄材料。圖紙工程量是直接計量的依據(jù)，圖紙外的量須有復雜審批手續(xù)方可計量。圖紙不僅是施工的技術依據(jù)還關系施工方的經(jīng)濟利益，是工程資料建立的首要環(huán)節(jié)。在施工過程中我們會經(jīng)常遇到圖紙工程量與現(xiàn)實相差較大的情況，尤其是土方工程。如果施工方按照設計土方量施工，將無法達到建設方要求的景觀效果。

1.2技術交底資料

該資料是合同段綠化工程涉及的所有分項工程的技術要求和施工規(guī)范，是各項施工活動的行業(yè)標準，如有分項分包工程，施工方須將標準細化、量化，簽定責任書，以確保工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題就有據(jù)可依，便于管理。

1.3施工組織設計資料

包括施工方案，施工計劃等資料。該資料對日期、材料、人員、機械等元素進行合理安排，保障工程按期有序進行。一般需報建設、監(jiān)理單位備案。材料不足，人員配備不齊、機械重復往返等都是施丁過程中常見的狀況，雖有偶然因素，但主要是施丁組織設計的失誤。如果施工方案恰當、組織合理，就不會到處搞突擊，無序調(diào)動機械，既造成經(jīng)濟浪費還要延誤工期，因此，合理完

善的施工組織資料，既可節(jié)約資金又能提高工作效率。

2、工程施工期間資料的收集與管理

2.1工程開工報告

施工單位進場后提交給建設、監(jiān)理單位的開工申請。各分項工程開工前還須提交分項工程開工報告，收到回復后開始施工。該資料是工程序列要求的環(huán)節(jié)，按規(guī)定內(nèi)容填寫即可。

2.2工程原材料質(zhì)檢、實驗資料包括合同段綠化工程所需苗木檢疫、檢驗證明、原材料及構件出廠證明、質(zhì)量鑒定報告、原材料實驗報告等資料。該資料不僅是原材料進場的前提，還將附在分項計量資料上，否則監(jiān)理方有權不與計量，給后期的結算工作帶來麻煩。

2.3工程原始資料

原始資料是施工單位記錄施工數(shù)據(jù)的原始資料，是計量的基礎數(shù)據(jù)。包括測量數(shù)據(jù)、栽植數(shù)據(jù)、隱蔽工程記錄資料等。由于綠化工程是綜合類工程，涵蓋許多分項施工內(nèi)容，涉及各獨立專業(yè)的數(shù)據(jù)資料均要按相關行業(yè)標準記錄整理。在該資料整理過程中，要有過硬的專業(yè)知識，注意細節(jié)的把握。原始資料是資料整理過程極其重要的部分，須有專人、專項管理，資料細節(jié)的缺失和失誤，將會給施工方造成很大經(jīng)濟損失，直接影響施工單位的經(jīng)濟效益。原始資料是計量的基礎數(shù)據(jù)，是經(jīng)濟利益的基礎保障，在記錄整理過程，應隨時與監(jiān)理、審計方溝通，并有兩方的簽字認可，方可作為計量依據(jù)。隱蔽工程應提前通知監(jiān)理、審計現(xiàn)場查驗，避免出現(xiàn)漏報、錯報情況。

2.4變更資料

由于不可遇見原因，施工方與建設方均有可能提出工程變更。一般由建設方以業(yè)主指令形式通知變更。施工方應記錄變更原因、變更數(shù)據(jù)等資料，由監(jiān)理、審計方簽字認可，作為變更計量依據(jù)。由于各分項工程交叉進行，許多工程段將重復建設，此資料就可作為重復計量的依據(jù)，避免施工方的損失。

2.5計量資料

一般以工程量確認單的形式記錄工程量。依據(jù)原始數(shù)據(jù)記錄，分項計算并填寫工程量確認單（必要時附簡圖說明）。由監(jiān)理、審計單位審核簽字后作為結算依據(jù)。該資料就是將原始記錄以統(tǒng)一的格式量化作數(shù)字，便于計算填寫結算

資料，有規(guī)范可依，填寫較為簡單，但要確保不漏項，不出錯，以減少不必要的損失。工程施工資料是記錄整個施工階段數(shù)據(jù)的基礎資料，分類復雜，專業(yè)要求高，必須嚴格要求、高標準完成。

3、竣工資料的收集與管理

3.1分項工程完工、整驗、評定資料

分項工程完工后，施工單位向監(jiān)理單位提出驗收申請，由監(jiān)理方檢驗合格后出具分項工程完工證明，方可進入工程結算階段。

3.2結算資料

合同段工程全部完工后，施工單位依據(jù)計量資料，按規(guī)定格式做出結算報告，連同施工過程中各項變更證明，各分項工程驗收證明，竣工圖紙等資料交審計部門審核。該過程中應由施工方專業(yè)人員配合審計部門，提供完整的審計資料。精確計算工程量，合理利用工程定額，是該資料整理的重要環(huán)節(jié)，也是提高工程經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。

3.3竣工報告

工程完工后，施工單位向建設單位提交竣工報告，由建設單位會同相關單位對工程進行竣工驗收，一般情況的在工程整改完成后，各單位簽字認可，工程正式完工。

3.4交接資料

是施工單位與管理單位就材料、公共設施、水電管網(wǎng)等內(nèi)容進行交接建立的資料，便于工程的后續(xù)管理?？⒐べY料涉及建設、監(jiān)理、審計等重要環(huán)節(jié)。按照各方不同要求，整理出相關完整資料，該資料的管理相對專一，按各專業(yè)要求管理即可。交接材料作為工程的結束材料最后按工程編號歸檔。

3.5施工總結資料收集與管理該資料是工程完工后，施工單位內(nèi)部對合同段工程的總結材料，包括施工總結和技術總結。通過回顧施工過程總結工作成績和經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓，并指出今后工作的方向。

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作者簡歷：姚桂枝； 1984.10 ； 深圳文科園林股份有限公司中級工程師； 二級建造師 。