逯與賽++劉瑩

【摘要】：市政道路橋梁工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中很重要的一項(xiàng)，與群眾的生活有著非常密切的聯(lián)系，與整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著很重要的影響。市政路橋施工企業(yè)的管理能力要隨著時(shí)代進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步不斷提升， 以應(yīng)對不斷發(fā)展的城市和不斷變化的市場競爭態(tài)勢。 具體到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到施工組織，再到施工現(xiàn)場以及驗(yàn)收交付，施工管理工作是貫穿始終的。

【關(guān)鍵詞】：市政道路橋梁；項(xiàng)目施工；施工管理

1、市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對于管理工作，主要有兩個(gè)方面，一方面是對施工人員進(jìn)行管理，另一方面是對相應(yīng)的建材進(jìn)行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進(jìn)行。對于建材的管理，相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)安排管理人員進(jìn)行管理，配合好施工人員的工作進(jìn)程；對于施工人員的管理，是需要相關(guān)部門引起足夠重視的，因?yàn)檎麄€(gè)市政道路橋梁工程施工過程是比較長的，這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中，同時(shí)還面臨著一定的工作風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，要做好對施工人員的調(diào)節(jié)工作，進(jìn)一步做好整個(gè)的施工管理工作。

2、市政道路橋梁施工管理存在的問題

2.1道路橋梁施工質(zhì)量不合格

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國道路橋梁工程建成后有四成工程質(zhì)量不合格。例如武漢白沙洲大橋建成后，由于其工程本身質(zhì)量的不合格，使得后期修正次數(shù)多達(dá)30多次。我國道路橋梁質(zhì)量不合格主要體現(xiàn)在在兩個(gè)方面。一是道路橋梁出現(xiàn)裂縫，這不僅影響到道路橋梁的外形美觀，更重要的是存在令人擔(dān)憂的安全隱患。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅是因施工時(shí)所選原料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還有不合理使用混凝土的原因。例如混凝土在存放過程中被污染、施工人員不重視混凝土的強(qiáng)度等級等。二是道路橋梁表層脫落的問題，這種現(xiàn)象比較普遍，對于來往車輛存在較大的安全隱患。出現(xiàn)這類問題的原因主要有：工程管理人員沒有合理安排施工順序，橋梁維修人員也沒有定期在項(xiàng)目施工完畢后到現(xiàn)場進(jìn)行維修觀察，最終由于車輛數(shù)量遞增，道路橋梁承擔(dān)壓力越來越大，加速了道路橋梁表層脫落現(xiàn)象。

2.2人員因素

人員是開展工程施工與管理工作的主體，其本身的素質(zhì)和能力直接決定了工程的質(zhì)量，而相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前許多市政道路橋梁工程中，管理人員本身缺乏相應(yīng)的管理技能和管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏專業(yè)化的管理水平，相關(guān)部門也沒有指定出統(tǒng)一的管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)，缺乏強(qiáng)制性規(guī)范，使得管理人員普遍存在著執(zhí)行力不足的問題，影響了管理工作的順利開展。

2.3質(zhì)量問題

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，增加了城市道路設(shè)施的科技含量，涉及到的專業(yè)知識(shí)越來越多，人們對施工技術(shù)的要求也隨之增高。很多技術(shù)人員和施工人員操作水平低，隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，技術(shù)人員和施工人員不能及時(shí)掌握。在市政道路工程的管理工作中，具有很多專業(yè)性的知識(shí)，管理人員由于缺乏理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對市政道路工程的新工藝及新材料都較為生疏。這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.4監(jiān)管不足

很多城市在市政道路橋梁工程中，對于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒有一個(gè)非常明確的規(guī)定，在很多城市，往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等，這樣很難拿來在管理工作中使用，這對施工管理工作是很不利的，進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無法憑借相關(guān)依據(jù)來進(jìn)行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視，嚴(yán)重的地方，只是在施工現(xiàn)場進(jìn)行一些象征性的檢查，比如象征性的進(jìn)行一些數(shù)據(jù)檢查工作，對于整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。因?yàn)榈胤秸牟恢匾暎沟檬姓缆窐蛄汗こ痰馁|(zhì)量很難得到保證，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，對整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常不利的。

3、道路橋梁施工的項(xiàng)目工程管理

3.1注重安全管理

對于工程項(xiàng)目的施工而言，安全問題是最為關(guān)鍵的問題，也是必須始終放在首位的問題。最近幾年，在我國建筑工程施工中，安全問題是有發(fā)生，如高空墜物、基坑塌陷、設(shè)備異常、保護(hù)不當(dāng)?shù)?，?yán)重威脅著現(xiàn)場施工和管理人員的人身安全，同時(shí)也帶來了惡劣的社會(huì)影響。而分析這些安全問題產(chǎn)生的原因，主要是由于安全意識(shí)的缺乏造成的，因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全意識(shí)，做好安全管理工作。具體來講，一方面，應(yīng)該著重培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)，通過兩者的相互配合，實(shí)現(xiàn)施工安全。施工人員在作業(yè)過程中，應(yīng)該將安全謹(jǐn)記于心，嚴(yán)格依照現(xiàn)場安全制度的要求進(jìn)行操作，減少違規(guī)違章的操作引發(fā)的安全隱患，管理人員則必須做好監(jiān)督管理工作，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全問題，必須在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決，防止安全事故的發(fā)生。對于施工企業(yè)，必須做好安全宣傳工作，組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，引入具體的事例，使得施工人員能夠認(rèn)識(shí)到安全問題帶來的嚴(yán)重后果，了解施工中存在的危險(xiǎn)因素，掌握預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的措施；另一方面，應(yīng)該對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和完善，保護(hù)安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全警示標(biāo)語以及消防滅火器材、急救設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)，從而保證現(xiàn)場施工安全。

3.2提高施工人員的綜合水平

在道路橋梁的施工過程中，施工人員和管理人員是最基本的要素，他們的專業(yè)技能以及敬業(yè)精神、職業(yè)道德操守等方面，直接決定了一個(gè)項(xiàng)目是否能夠按時(shí)保證質(zhì)量的順利完成。在道路橋梁的施工質(zhì)量管理與控制的過程中，要明確每一位施工人員的權(quán)限與工作內(nèi)容和職責(zé)。道路橋梁出現(xiàn)質(zhì)量問題在很大程度上是因?yàn)槭┕と藛T在專業(yè)技能上不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多操作方面的問題在實(shí)際的應(yīng)用過程中出現(xiàn)偏差，使得道路橋梁出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。因此，施工單位必須在施工前對施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)與綜合素質(zhì)培訓(xùn)，保證施工人員持證上崗。

3.3市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量管理

市政道路橋梁工程的實(shí)施工序較為復(fù)雜，其包括施工工藝、施工內(nèi)容以及施工技術(shù)等，由于外界因素和內(nèi)部因素的干擾，致使施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題，對此，施工單位在市政道路橋梁工程施工階段需采用施工質(zhì)量管理來對其進(jìn)行控制，從而提高市政道路橋梁工程質(zhì)量和延長使用周期。市政道路橋梁工程在施工準(zhǔn)備階段，需根據(jù)工程的具體情況來建立質(zhì)量保障體系，將質(zhì)量管理責(zé)任制度落實(shí)到相關(guān)部門和施工者上，工程管理者需根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況和與監(jiān)督工程進(jìn)度來實(shí)現(xiàn)對其的質(zhì)量管理，避免由于內(nèi)部因素及外部因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量問題。除此之外，由于施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，施工單位要確保工程的性能及質(zhì)量能滿足城市居民要求，在一定程度上避免影響城市居民的正常生活與生產(chǎn)。因此，施工單位要采取科學(xué)有效地方式滿足周圍車輛、過往行人的安全通行，最大限度地降低施工對周圍環(huán)境造成的影響，做到安全、文明施工。管理人員要清楚在施工過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)技術(shù)人員要幫助管理人員找出合理的應(yīng)對方案，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并予以解決。

3.4 提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)性人才

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，對整個(gè)工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專業(yè)素養(yǎng)的重要性，可以通過選拔一部分管理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的方式來提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，相關(guān)部門可以通過定期的選出一部分工作人員，給他們培訓(xùn)；也可以通過引進(jìn)外來人才，來彌補(bǔ)管理人員的專業(yè)知識(shí)的不足，相關(guān)部門可以通過高薪來聘請專業(yè)性人才，通過專業(yè)型人才，來帶動(dòng)市政道路橋梁工程的施工管理工作的工作效率，帶動(dòng)市政道路橋梁工程的進(jìn)展。

3.5施工進(jìn)度管理

道路橋梁的施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理工程中的一個(gè)重要目標(biāo)和內(nèi)容，其對于道路橋梁的施工周期把控具有重要意義。合理的施工進(jìn)度管理對于道路橋梁的施工順序及施工項(xiàng)目周期都有嚴(yán)格把控。科學(xué)的分配時(shí)間資源對于整個(gè)工程的施工具有重大影響。在施工進(jìn)度工程項(xiàng)目管理中，各個(gè)施工項(xiàng)目的銜接十分重要，項(xiàng)目施工方要根據(jù)施工周期及時(shí)間限制，將工程具體細(xì)化，合理的分配施工期限，并確保計(jì)劃能夠切實(shí)落實(shí)。當(dāng)工程進(jìn)度管理因?yàn)槿藶榛蜃匀灰蛩爻霈F(xiàn)意外偏差時(shí)，施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)該及時(shí)對施工進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)行調(diào)控，修正不合理的施工期限分配，以及避免后期施工項(xiàng)目出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。

結(jié)束語

我國未來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展離不開道路橋梁等基礎(chǔ)建筑設(shè)施，而道路橋梁保質(zhì)保量的竣工又離不開工程項(xiàng)目管理。對道路橋梁施工進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，一定不能有懈怠心理，要注重現(xiàn)有的存在問題，對施工項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理控制，采取有效措施解決，然后再積極發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的重要意義，保證工程質(zhì)量，為國家發(fā)展及人民生活質(zhì)量帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

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